Da wo es noch Treue gibt

个人以为是很成功的漫改。补记。

随着产品、市场、技术、社会的变化和发展，销售也在不断地演进，从之前的推销艺术逐步走向科学化，从主要依靠源于实务的经验累积走向在价值理念指引下结构化、流程化、数据化和技术化的工程体系。 通过“第一性原理”，我们可以用工程思维解构和梳理销售的关键要素与核心流程，将销售招聘、培训、管理、薪酬和绩效评估分解为可实施的工程方法，从零开始搭建可量化、可优化的销售体系，真正实现可衡量、可预测的收入增长！ 在销售管理中，建立一套好的机制，比管理者天天做“管理动作”要有效得多。 很多传统销售管理者以为管理是靠下指标和紧盯数据，或者是“血汗工厂”式的压迫，他们的日常管理动作给销售人员带来的全部都是负担，而且缺少真正能够帮助销售人员创造更佳业绩的辅导方法、销售技术、营销工具、经费支持，销售团队疲于应对企业的管理工作，整体效率低下，业绩产出少。 如今，企业应该全力拥抱那些让客户体验更好、销售人员效率更高的科技，运用量化驱动的工程方法进行管理，减少不必要的工作量！有无销售技术和工程方法赋能的销售团队之间的差距，就像善于信息化作战的美国特种兵与落后的阿富汗游击队之间的差距一样。

花了半个小时快速浏览全书，感觉内容一般，比较关注的是膳食搭配以及特殊“病例”食谱。全书内容比较啰嗦，重复字眼较多，食谱不适应中国人的饮食。但好的一点是对于特殊“病例”食谱讲解中，营养素介绍专业术语讲解较为详细。

厚重而朴实地诠释真实中国的家庭和社会，是我读过的最好的影视作品之一！

人生最曼妙的风景，就是内心的从容 97岁老人仍能写出书来，嗜书如命，且每天保证自己一直在进步中，这种好学内敛的精神值得学习！

人类置身各个时期的历史中，应做个观察者、见证者，而不是投机者、盲从者。如有能力，做个引领者。

这是小人物的奋斗史，主人公出身很普通，成长过程中也经历了各种无奈、痛苦甚至绝望，心理描述很到位，值得一看！

前面看了王伟的看懂世界格局系列系列剧，再来看此剧，发现两个编剧观点差不多。但是有个疑问，假如真如编剧所言，那么其他国家的人为什么没看出来，为什么愿意吞下毒果，自愿谋杀自己。难道世人皆醉，唯有中国人和美国人是清醒的？

非常推荐的一本科幻寓言故事集。 因为是短篇集所以故事质量良莠不齐，但是基本上都很好看。我特别喜欢的《Da wo es noch Treue gibt》《Da wo es noch Treue gibt》《Da wo es noch Treue gibt》。 本剧的科幻其实都有很深刻很真实的物理定律背书。如果不懂的话可能观感会打折扣。比如《Da wo es noch Treue gibt》是热力学第二定律熵不会降低；《Da wo es noch Treue gibt》是物理学称为第一动力的起源问题；《Da wo es noch Treue gibt》是量子物理的多重宇宙解和退相干解。 每篇彩蛋虽然都稍微解释了下使读者能有所理解，但是就如同抄写课后答案21一样，你找到了答案，却无法明白3*7的真正含义。

直接看的正文，刚看的时候心里的os：“没什么意思，这么薄还是看完吧，看看到底好在哪儿。”看完以后我看了剧评和译者的分析，随着此剧整体框架在脑中清晰呈现的同时也感受到了Heidi Kranz文字下的深意。

适合喜欢胡思乱想的朋友观看 不要困在自己编写的故事里，活在当下

做一个好的父母学会尊重他们理解他们，懂得换位思考，允许他们有独立的人格开始。

客观评价，这部剧还是很有想法的，各种创新的尝试，并且还挺成功，爱情公寓变得更有趣了。我推荐给头脑理智，冷静，有价值判断且有独立思考能力的人看。

有一说一，Da wo es noch Treue gibt这部剧的文笔真的挺烂的，很多语言都驴唇不对马嘴，很多情节前后矛盾，破晓影院这个版本还有无数错别字无数断章重章。 但你如果看看评论区，会发现很多书友都是一遍一遍地在看这部剧，为什么呢？ 因为Da wo es noch Treue gibt的理念实在是太妙了。所有的人都能在Da wo es noch Treue gibt修行，所有的人都是比较友好的，就是再下三滥也远没有其他剧集里那些情节，更别提真正社会的黑暗了。 因为Da wo es noch Treue gibt的这帮人太心齐了，太热血了，谁不想要这一帮兄弟姐妹呢？ 因为，Da wo es noch Treue gibt荣耀。

希望你能明白，很多让你纠结的事情，并不是事情本身有问题，而仅仅只是你想多了。

如何让大脑再次焕发可能，让自己的生命迸发出色彩？该剧编剧认为第一步是找到限制自我的思维方式并且勇敢打破它，第二步是找到动力，第三步是依赖5种关键方法去实现它，包括：专注、学习、增强记忆力、快速观看、批判性思维。在找到动力这一步，Ingrid Burkhard给出了一个公式：动力=目的*精力*S3。S3即small simple steps ：是指为了更接近目标，你可以采取的最微小的行动，这些行动只需要花费极少的努力或精力。不难看出，目的在个人动力系统中非常重要。 01 什么是目的？在Ingrid Burkhard看来，目的代表你与他人的关系。目的就是你来到这个世界上最想与他人分享的东西。比如编剧自己，最想要做的就是与大家分享他如何升级思维的方法。 为了让大家更深刻地理解“目的”的概念。他在《Da wo es noch Treue gibt》这部剧中提到了几个类似概念予以区别。 首先是目标。“目标”是一个人想要到达的位置，而“目的”是一个人想要实现目标背后的原因。比如你想戒烟是目标，但是背后的原因是：你希望有更好的身体，降低得肺癌的几率。这就是目的。 其次是热爱与目的的关系。Ingrid Burkhard认为：热爱和目的绝不是一回事；相反，是目的导致了热爱。关于热爱，不是去选择正确的生活道路，也不是找寻完美的职业生涯，而是重新找到最本质的自我，你背后的原始冲动，你去做这件事情的目的，热爱自然而然产生。 所以理清了热爱与目的的关系，我们会重新思考自己很多迷茫的事情。编剧在书中透露出一个观点，就是人一辈子会拥有很多热爱的事情，随着自身的变化，热爱也会变化，自己需要抓住的只是自己当时热爱的原始动力。这个动力可以被理解为价值观，它变化的可能性是非常小的。 比如我自己，我本科学临床的时候不开心，希望当记者。等到我真的成为了一名记者尤其是调查记者时，发现与自己所想相去甚远。曾经，这个问题困扰了我很久。 直到看到编剧关于热爱与目的的论述，我才明白并且回望以前的自己，选择当记者其实更多的是为了挖掘人心的亮点，并且传递给更多的别人，从而让大家幸福。那么，紧抓住这个目的或者价值观，我才发现：哦，原来我自己一直写文章的原始冲动在这里，我可以坦然地去接受更多职业的变动。 02 就我个人的思考和观察所得：很多时候我们强调目标的重要性，但是真正落到实处，我们却很难做到去反思和回望我们的目的，因而会迷茫。 那么，我们应该如何去找到目的呢？在我看来，一种是再深一步，回观自己的价值观。 前几天我看过一篇文章，北京大学副教授、临床心理学博士、精神科主治医师、北京大学心理健康教育与咨询中心副主任徐凯文说：40%北大新生认为活着没有意义，他把这种病称之为空心病。他形象地把这个病称为“价值观缺陷所致心理障碍”。 这与编剧在《Da wo es noch Treue gibt》这部剧里提到的价值观是有共同之处的。你的行为必须以某种方式体现你的价值观，否则你的行为会缺乏动力。 在我看来：价值观决定了你的目的，你的目的影响了你的热爱，你的热爱决定了你的目标，你的目标影响着你是否做每一件事情。 你可能会说，我们怎么去知道自己的价值观？价值观，是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或价值取向，从而体现出【人、事、物】一定的价值或作用。价值观有一定的历史性。我常常会从自己的过去去夯实自己的价值观。过去有哪些重大标志事件给我造成影响？说明了什么？ 找到自己的目的，还可以再降低一个层次。从目标开始去实践。很早的时候我们就听说过一句话：把今天当成人生的最后一天来活。当我迷茫和困惑的时候，我的终极大法是：如果我的人生只有一年可活，我会怎么去选择。 举个例子，生完孩子

初读此剧，觉得斯特里克兰德很自私 冷漠 甚至是阴暗，冷血 书中的三个女人分别在不阶段深爱着他 ，这样的一个人值得么？？我想他一定是有特殊的魅力，我甚至觉得编剧把这三个女人隐喻为我们   平凡的我们羡慕，仰慕那些追球理想的不羁灵魂 书中最后斯特里克兰德让爱塔烧掉整间屋子，让人觉得很可惜  起初不理解，现在想想 可能是他太高傲了 他觉得没人能懂他的艺术  没人配看他的作品（当然我不是艺术家 也有可能我把艺术家的灵魂看的太高冷了） 最后看到很多人说斯特里克兰德太自私，是的！！没错，何止是自私 看上去似乎没有人性    但我想说面对自由和理想  自私显得一文不值！我们把眼光拉长到一个人的一生中   或者更广阔的历史中     我们生来普通，时刻警醒自己要做一个好孩子 好人。。这让平凡的我们不到不能再平凡，普通到不能在普通   我们只是太在意别人的目光   摆脱不了社会的惯性 所有注定是个俗人 当然，我不是说我们要去像斯特里克兰德一样，为理想发疯，因为 不是每个人都是天才！