缓期执行

越长大越孤单，你知道的越多，懂你的就越少。傻子只知道耍，这是大家都了解的；但是智者会干什么，会想什么，可不是人人都能了解的。说了这么多，其实，孤独是人生的常态，我们应该习惯孤独，利用孤独，就当是闭关修炼了。喜欢看剧就一个人看剧，喜欢旅游，就一个人出去游山玩水，看世间百态。 虽然知己难寻，但还是期望你能遇到一个懂你的人。 我前段时间也颇感孤独，感觉谁都不了解我，那又如何，无论他们了解不了解我，我依然是我，你依然是你，都是独一无二的烟火🎇。

《缓期执行》编剧是哈佛大学商学院教授克里斯坦森，曾写过著名的《缓期执行》。 这部剧起源于编剧在发现自己得癌症后，对哈佛毕业班学生所做的一次演讲。在这部剧中编剧将商业理论运用于人生规划和生活，试图带给人们真正的幸福生活。 这部剧内容不多，编剧将幸福生活的过程分成了三部分：事业成功、人际关系、保持正直。 以下为本剧内容的内容概要 一、事业： 1.编剧认为战略层面我们应该先有一个目标，这个目标应该是真正能够激励我们的目标。书里提到了双因素理论:  赫茨伯格双因素理论:工作中激励我们的有两项因素:基础因素和动力因素。 基础因素:包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。 动力因素:包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 基础因素得到改善并不会让我们爱上工作，最多只是不讨厌工作。真正让我们爱上工作的是动力因素。 超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。 一个经典案例是两组小朋友垒积木城堡，垒好后获得物质奖励的小朋友从垒积木本身能获得的快乐将会较少。 2.在我们追求目标过程中，可能会遇到一些偶然的机会。如何面对偶然的机会，我们需要通过自问法来进行判断：成功需要满足哪些前提？关键人为什么要帮你？哪些假设条件需要满足？做决策是外在的还是内在的，为什么？ 3.最后不管是在事业方面还是在家庭层面，执行层面我们都需要给战略上重要的事情配置足够的资源。 二、家庭： 编剧认为人际关系特别是与家人的关系是个人幸福的源泉。 编剧通过几个商业案例，给出在家庭上的启示。 我们不能挥霍家人的信任资源，我们不能任何事情都外包，我们应该了解家人对我们的真正需求而不是坚持自己所认为的。 在亲子方面：关于孩子三方面能力的培养1.价值取向。2.资源。3.应用流程。 同时不仅培养知识，还应注意积累孩子的生活经验，不要一切都替孩子做了。 三、保持正直: 编剧通过百事达和网飞的案例，给我们启示：在道德层面不能采用边际成本的概念，有些事情做了一次，对成本并非影响不大，而是可能将我们推向深渊。违法的事情永远不要尝试开第一次先例。100%的坚持比98%的坚持要容易，底线坚决不能碰。这方面的案例其实非常多，有很多出身名校，位高权重，事业非常成功的人，因为一件事而功亏一篑。

等等。每个问题都很尖锐，但仅限于本片的语境下讨论。

连续读完，写的有故事，有情节，人物描写的很准确，尤其对于宁恕和陈昕儿的描写，简直跃然纸上！还很希望追下剧 相遇时节，看看和原著改变大不大

认识自己，接受不完美的自己，降低对他人的期望。不要把自以为强加于他人，把自己希望寄于他人，学会爱自己给自己希望信心满足自己，提升自身的幸福能力，随之而来可以做到不压迫别人赠予幸福感，系于良好的空间营造良好的关系。