Life Rolls On

一个美国青年，因为到中国做志愿者-到学校做外教，认识了东北姑娘弗朗西斯（冯丹），后来成为他的老婆，知道了老婆小时候长大的荒地村，因此来到了东北，看到东北的土地，东北的城市，东北的村庄，感受东北人的热情，品尝豪放的东北美食，感受东北的寒冷，东北的热炕头，东北的烈酒。通过自己的所见所闻所感，了解中国文化的一角。如果用简短的话来概括某国或某种文化那是非常片面的，像中国幅员辽阔，气候差异，饮食万别，不同的方言，因此感受的应该是中国文化很小的一部分，不是宏观的而是具体的，这次是老百姓的生活，这此时可触摸的中国文化。因此想了解某国的文化，应该是走进她，感受她，才能真正理解她。

对一个政治和经济小白来说，书里的内容显得有些晦涩难懂，但是通读之后，仍能有一种醍醐灌顶、如沐春风的感觉。 土地-地租、资本-利润、劳动力-工资三种生产资料和其对应的价值收入，涵盖了资本主义整个生产和流通过程，但是却巧妙的隐藏了资本家们对剩余价值的压榨。劳动价值论是本剧传递出的核心思想，道出了广大无产阶级们想说而又说不出的历史规律。

失败或者错误，都有机会让我们更加了解某一领域的深层结构。每个人都可以自由地选择自己的生活方式，只要同时接受它带来的一切，都无可指摘。

《Life Rolls On》摘抄 第1章 Life Rolls On的武器 1、人类行为原则认为，我们在要别人帮忙的时候，要是能给一个理由，成功的概率会更大。 2、对比原理 第2章 互惠 1、面对接受的善意，我们感到有义务要偿还；而这一规则带来的另一后果则是，倘若有人对我们让了步，我们便觉得有义务也退让一步。 2、拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 如何拒绝 倘若别人的提议我们确实赞同，那就不妨接受它；倘若这一提议别有所图，那我们就置之不理。 第3章 承诺与一致 1、人人都有一种言行一致（同时也显得言行一致）的愿望。一旦我们作出了一个选择，或采取了某种立场，我们立刻就会碰到来自内心和外部的压力，迫使我们按照承诺说的那样去做。 2、在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度，还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 3、只有当我们认为外界不存在强大的压力时，我们才会为自己的行为发自内心地负起责任。 如何拒绝 尽管保持一致一般而言是好的，甚至十分关键，我们也必须避免愚蠢的死脑筋。 第4章 社会认同 1、一般来说，在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候，我们最有可能觉得别人的行为是正确的。 2、旁观者群体没能帮忙，不是因为他们无情，而是因为他们不能确定。因此一般而言，在需要紧急救助的时候，你的最佳策略就是减少不确定性，让周围人注意到你的状况，搞清楚自己的责任。 如何拒绝 人绝对不应该完全信任类似社会认同这种自动导航装置，哪怕没有坏分子故意往里面添加错误信息，它自己有时候也会发生故障。 第5章 喜好 1、在决定是否购买该产品时，社会纽带的影响要比消费者对产品本身的好恶强两倍。 2、影响因素：外表魅力、相似性、恭维、接触与合作 3、糟糕的消息会让报信人也染上不祥。人总是自然而然地讨厌带来坏消息的人，哪怕报信人跟坏消息一点关系也没有。光是两者之间存在联系，就足以引发我们的厌恶了。 4、在我们以个人成就为傲的时候，我们不会沾别人的光。只有当我们在公在私的威望都很低的时候，我们才会想借助他人成功来恢复自我形象。 如何拒绝 在我们作出顺从决定时，把提出请求的人和请求本身从感性上分开，这是很明智的。 第6章 权威 1、很多情况下，只要有正统的权威说了话，其他本来应该考虑的事情就变得不相关了。 2、影响因素：头衔、衣着、身份标志 如何拒绝 两个问题：“这个权威是真正的专家吗？”和“这个专家说的是真话吗？” 第7章 稀缺 1、倘若瑕疵把一样东西变得稀缺了，垃圾也能化身成值钱的宝贝。 2、对失去某种东西的恐惧，似乎要比对获得同一物品的渴望，更能激发人们的行动力。 3、每当有东西获取起来比从前难，我们拥有它的自由受了限制，我们就越发地想要得到它。 如何拒绝 稀缺的东西并不因为难以弄到手，就变得更好吃、更好听、更好看、更好用了。

很好的一段话，让人回味。 生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。 我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。 有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面；有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。

我很喜欢你！非常喜欢你！如果，可能，成为永远的程又青，虽然我不是你的李大仁。

追剧要看编剧的经历，才能了解书的内容。编剧从大客户经理到人力资源领域，而一家公司，业务就是公司的生存核心。懂业务才懂招聘，才懂薪酬激励。编剧提到的销售提成制的弊端，讲到华为的奖金分配机制，人才评级等，都是有很大的借鉴意义。虽然书中有些观点与中国传统的用人观点理念不一定匹配，现代的经营管理的人力资源管理还是值得借鉴。

很棒的一本中医科普书，蒋老师深入浅出，系统讲解各种基础知识，核心内容是体质养生，里面还有很多的验方，如果要套用还需要知道自己到底是哪一种体质？ 相比较上一本徐文兵老师的饮食滋味，我好像知道自己是哪种体质了，不过还需要寻求中医大夫来验证😂。 想了解中医养生的，可以从这部剧开始。推荐观看。

看完了这部剧，讲了在日常的设计应该注意的设计原则，其中说到一个是如果有物品你不会使用，或者操作麻烦老是出现错误，千万不要责备自己，那是物品设计得有问题，我之前很少会这么想，大部分是在埋怨我自己太笨了，还有讲到了一些发生错误时，大多数人的反应，有一些我甚至觉得是在讽刺社会中的一些现象，当然最重要的是设计原则，其实虽然我看完了，但也不是所有都记得，记得最清楚的一个是应该注意可视性，还有是注重反馈，还有一个什么行为七步分析法，具体的记得不是很清楚了。里面讲这些设计原则的时候引用了很多事例，说实话，我认为其中有些事例可能是因为过去太久了，我觉得不是那么好理解。还有的是，我觉得在编剧眼里，一个好的设计师应该是标准很高的，因为貌似很多问题都可以归于设计上的问题。

这部剧孩子和父母的关系有些对立，可能是这书写作时代现状所致，现在的育儿方式编剧所处年代比，肯定已经有很大进步。我相信绝大多数父母都是爱孩子的，但怎么去爱确实需要学习，本剧的很多观点都已经在后来很多书中体现，主要还是说完尊重孩子发展规律，给孩子自由，最大限度去理解孩子心理，关注孩子精神世界，不要限制压制孩子成长。父母爱孩子，若没有让对方感受到爱，或者感受到的不是爱，那这样的爱并没有意义，“推着摇篮的手，掌握着世界的未来”。