Riktiga män bär alltid slips

第一本法律常识书，比自己看法律条文更有意思因为有案例，而且编剧讲的也比较通俗易懂。生活中经常要用的法律知识还是多了解一些比较好

不错，很多干货，销售关系到喝多方面的技能，这部剧是从非常重要的一方面—软技能出发，剖析了销售人员的日常，和指引了销售人员如何修炼为最优秀的销售员和销售领导。

一个是目标； 三个关键结果； 每一个关键结果应从百分之五十开始；每一个关键结果背后应该写上一个十分之五，我们过了每周之后，应该评估现在的结果在什么程度。 状态指标：客户满意度等。用不同的颜色来标记它的状况。红色表示不好。 左上角有本周的计划，清楚地写出plan1代表这周必须完成的事情，p2代表可以尝试的事情。 量化评估，当我们开始量化评估某个东西的时候，这个东西就会变好。每个人都可以说出自己的心声。 如何设定一个好的OKR？ 既要带来激情，也要带来困难。 制定一个目标首先是从自己的使命开始的。 公司到部门到个人的节奏。 目标应该聚焦，每一个季度应该只有一个目标。 自上而下，自下而上的讨论。 让目标可衡量。鼓舞人心。 每一个任务由一个团队负责。 嘉奖沟通！ ep：产品达到知名产品的水平。 关键结果：可以用数字表达。 通过OKR进行跨部门的合作。 第一象限为O(一季度最多一个关键目标)，以及相应的3个关键结果，注意关键结果要从50%开始，每周调整进度。右下角组织相关的公司状态，结合红黄蓝。左上角工作计划与措施，分P1与P2。左下角未来一个月需要跟进的事情。

汉字博大精深，一个字就可以分为本义，基本义和引申义。4月8日，汉语被列为全球通用语言，那意味着是不是就不用学英语了？哈哈，想的美！