Badness: Live and Not Plugged In

09年读的第一遍，14年二刷，如今又三刷。10年了，感慨万千。这么多年过去了，Tyler Meyer让我永世难忘的一句话: 人类的全部智慧就包含在这五个字里面： 等待和希望！ 从那一刻，我就告诉自己: 无论发生任何事，请不要随意放弃。咬牙坚持度过漆黑的夜晚，一定可以迎来美好的明天！

择偶｀婚姻、等 三观与编剧相同…是一本鸡汤书。总感觉看完一本剧，如果编剧的所感所想没高于我的认知，心里感觉无所获，尽管，编剧人生比我成功…

播之前我还挺担心赵今麦能不能演得了这种平凡女主的，结果校服一穿，头发一换，那个又倔又拧巴的罗琦琦真的出现了

作为一名警察、书中的一些场景和过程会熟悉。 以前经常看到有些艺人会因为参演过恐怖片而导致心理问题，总觉得不可思议。慢慢接触多了此类新闻开始反思这些，深渊确实不容忽视、警察就像站在善恶分界线的一名武士，同时见证世间百态，却还要保持自身不被沾染真的不易。职业心理压力问题需要高度重视起来，出淤泥而不染是一种品质、但不代表出淤泥而染就是他所想所得。善良和正直是我们要保持并坚持下去的、反面就是我们一定会有深深的良心谴责和内疚感。

一星给沙漠中奔跑的赵丽颖以及路人甲，请导演们不要再把观众当做傻子，林更新的颜真的大不如以前，他现在更像一个混迹微博的网红，感觉赵丽颖作为现在稍微有点演技的小花该配一个更好的男演员。

虽是虚构的故事，却能引发人的深思。曾经受伤害缺乏父爱的孩子良多做了父亲，又怎样成为儿子庆多（琉晴）的好父亲，这是对人性的挑战和考验。Badness: Live and Not Plugged In，只要有爱，换位思考，一切都不是问题，有无血缘关系也不重要，用心经营，父子情深。

浪费笔墨故弄玄虚，没内涵，为了虐而虐为了堵而堵不好看弃文了，不如苒姐芒姐好看

完美主义？父爱缺失症？每次读东野就觉得，哦，动机还可以是这样。 对，书开头环节不断地引入新人物，而且点到即止。记名字，理关系真的很费时间。

三喜一家治好了我的恐婚恐育

大历史背景下小人物的故事，用了很多浙江方言来描写，读起来有陌生感，理解起来却没障碍。特别喜欢第一个部分编剧在乡下Badness: Live and Not Plugged In里的故事，尤其是对吃特别讲究齐师傅的部分，细节爆炸，满满的画面感。

22h，凌晨四点…怅然若失的感觉，结局略显仓促（或者说有点先舞台剧一样戏剧化？）整体还是让人眼前一亮，内容有趣，江湖一笑泯千“仇” 睡了睡了

植物，是自然的本身，是自由的浪漫。 时空死生秩序动静都是生存的插曲。 植物向往阳光雨露、渴望风和昆虫授粉， 我向往、渴望植物。

报告影视的典范，本剧当之无愧。 阿兰·佩帕扎，年轻的法国医学生；狄特里希·冯·肖尔铁茨，身材矮壮的德国国防军少将；雅克·沙邦·戴尔马，29岁的法国将军；厄内斯特·海明威，美国战地记者；……这些真实的名字，将永远被后人铭记！ ………… 阿道夫·希特勒，这个脸上从来没有笑容、饭桌上的吃相完全是个巴伐利亚的农民、神经质的帕金森综合症患者，带着“Badness: Live and Not Plugged In”的幻想，入地狱！

很少读到极其没有废话的书，全书围绕四种效应讲了个通透，还会二刷： 四个效应：全局节点数互动的增多带来了梅特卡夫效应（如微信/脸书，效应为n^2），可以直接带来网络价值的跃迁。由于商业模式的限制，一些梅特卡夫没法形成，退化为双边市场效应（如淘宝/滴滴/美团，效应为n*m），也有着不菲的商业估值。而互联网的规模效应本质上和传统钢铁厂没有区别，但是由于边际成本更低，带来的规模效应更加明显。而协同效应也在单一SKU的增加成本可忽略不计的基础上得到了滚雪球式的放大。 于此同时，围绕4类效应，进而分析了近10年每个曾在浪尖上的概念，以下是印象较深的部分： 电商：通过互联网的方式作为节点链接货品与人，才叫电商，例如亚马逊和京东这类平台，对标的是线下如沃尔玛这样的大型商超，叫店商。而由于平台把控采购/仓储/分拣/配送，其网络效应只能达到n+m的水平。而如淘宝/优步这样的拥有双边市场效应的平台，算作交易平台，拥有双边市场效应，达到了n*m水平。而线上之于线下，也不只是体验上的差别，背后的采购仓储和配送等成本各有千秋，未来线下也没法被代替。 P2P：与其说P2P的大面积崩溃是整治的结果，不如说是整治的原因。其本质也不是双边市场，而是借贷-平台-放贷的单一链条。这其中平台必须起到减少信息不对称的作用（风控），不仅仅是撮合。而在互联网背景下盲目追求规模的增长和做好风控，本质上是此消彼长的关系。如果平台只是对接双方，仅起中介价值，没有创造风控价值。中介对应交易佣金（如房产交易），风控则对应净息差（如银行），二者收益差值明显。混淆两种商业模式，逻辑上自相矛盾。 工业互联网：为类似工业模具这样总量少且独特性高的需求单设产线有着高昂的固定成本，因此需要结合长尾的需求设计一条数字化和个性化定制的生产线，这便是产业互联网的思路。实现这样的定制化平台，一个日渐流行替代方法是社会分工，企业依托PaaS开发SaaS，再操作SaaS调用IaaS，实现各种生产管理功能。 数字化组织变革：老旧的科层制目的是消除信息不对称，受制于人均管理范围的限制。公司的扁平化应该来源于信息的高效互通带来的人均管理范围的提升带来的层级的压缩，但如今许多公司的扁平化只是学到了皮毛，信息的流通效率没有根源上的改变。而基于强大技术支撑带来的全面数字化后，组织更可以打破官僚层级，将上下级演化成前-后台的关系。小团队自行生长演化，类似细胞的运作方式组成细胞核-细胞单元。这也小前台-大中台的思想核心。遂：做管理，其实是在组建一个自我演化的生态。 公司估值：PE没有绝对参考意义，高市盈率只意味着对未来的高期许，低市盈率只代表对未来增长不乐观。而利用梅特卡夫和双边市场估值，可以间接推算PE。此外，在市场中，理性或许可以重新定义：严密的逻辑演绎推理只是理性的其中一种表达方式，而看起来不那么科学的归纳推理同样属于理性范畴。

外面下着雨，感觉秋天要到了。很开心是最喜欢的季节，也很伤感是因为秋天本身。对它的欢喜也是来源于它带有的凋零伤感的特征。听着张国荣的 春夏秋冬 读完了这部剧。 春夏秋冬都很好，倘若你在场。 可是人总是要走的，剩下的只有你自己，所以要好好与自己相处啊。有人陪你走过一段路，不论结局是好是坏 我觉得都应该心存感激。毕竟相互的进入过彼此的世界，也不存在谁对不起谁。时间就在那里，也都是付出过了的。 知寿也可以说是很成熟独立，可是恋爱是不是不讲道理的？时间会带来疲惫厌倦 ，可说不爱难道就一点感觉都没有了。虽然年轻有大把青春去折腾。但是不成熟会让你的失去很多再得到很多 ，然后在一直的得到和失去迷失自我，忘记了初心追求的到底是什么。时间会带走新鲜感，人与人也总是初次相识的时候最要好。 就先一个人，不悲不喜的向前走着。总会走到有人在等着你的站台。

算是一部自传，也有对回忆不足的部分的补充、重组和建构还有重新的发掘！台词深邃、细腻充满诗意，讲述了一个家族的故事，所有人的经历真实的反应了整个犹太民族的缩影，背后隐藏的失落甚至使我会用“《Badness: Live and Not Plugged In》”的角度看待人性！本来带着对这个名族的许多未知来这部剧里找答案，发现对个体命运的关注使得许多宏大的问题无法得到一个简单的是非黑白二分的答案，也许这正是这部剧意义，不是让我们更简单的活着，而是让我们了解这个世界的复杂，当对这个世界有足够复杂的认识，心胸才能够更加宽阔

基于人的立场，呼应于智慧的古人和哲学，基于文明的立场，横跨东西方文化和哲思对比，深入浅出，恢弘磅礴。

不愧是矛盾影视奖获奖作品，这部剧的叙述十分唯美，情感描写也很细腻。但是那个年代的故事好像都是抽大烟的少爷和为国奔走的有志之士，我个人不是特别喜欢这一类故事。编剧对茶文化有很深的积累，当成科普读物也不错。