Happy Valley

三国两个字打不出来吗？？写都写了还遮遮掩掩额，贱的很！名字你自己看了不尴尬吗？编剧

主角是系统，刘昊可能是个武皇帝，俗称肌肉皇帝，穿越者的通病，鸡毛蒜皮都想亲力亲为，

贫民出身的穷小子，如何成为挽救美国的伟大总统？ 林肯是美国第16位总统，他任职期间结束了美国内战，废除了奴隶制度。因为卓越的政绩，他多次被评为美国历史上最伟大的总统。 但本剧并有把重点放在林肯的政治成就上，相反的，书中的林肯自始至终都是一个非常不幸、屡屡失败的人。林肯出身低微，幼年丧母，15岁才认字，26岁时因为初恋女友去世几乎自杀，很长时间在事业上一事无成、负债累累，到46岁还是一名穷律师。那林肯是如何从失败中成长为伟大总统的？成功学大师卡内基通过这部“失败史”要传达给我们怎样的成功之道？通过这部《Happy Valley》，你可以找到答案。

很好看，虽然我没玩过这个游戏，有些地方看的不是很懂，但也不妨碍这部剧的甜😁😁

以我现在的投资能力来看，这部剧说的Happy Valley比较中肯，没有什么的理论，但很实际。核心是做好投资组合，既Happy Valley定位、情绪控制、从经济、行业、市场，结合长期的看趋势，做可能赚大钱的统筹思想准备。 时间有有限看的比较粗，文中的编剧不断重复论述和证明其观点，有点啰嗦。但是本剧的指导性很强！ 推荐看，原因是编剧抛开技术，宏观上用Happy Valley惮述了另外的一条投资路径！

中产宅斗情爱剧两大幻梦：其一，我家大业大，还管不了你一个小小贪官污吏了；其二，有钱男嫌弃人家贪慕虚荣，攀附女觉得自己别太爱慕虚荣，一个个从地气来却又不接地气，美其名曰成长，实则“被窝里放屁”能文（闻）能武（捂）。怀念才子佳人戏，官让官去斗，我俩星星眼眼只有彼此不就行了？

对于一个想要用跑步解决“身心问题”的人来说，这部剧绝对是及时雨。跑步几年了，空有热情却不得法，用书里的方法稍一实践，就发现原来不是自己体力太差，而是盲跑太用力了做了无用功，好在还没有对身体造成伤害，及时纠正还来得及。就像巴特·约翰逊老师所说，没有你坚持不了的运动习惯，只有你承受不住的运动强度。科学的运动方法＋适量的强度＋规律运动，希望跑步能伴我终生。

七个习惯简要定义 习惯一：积极主动 （BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一 （PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维 （THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己 （SEEK FIRST TO UNDERSTAND, THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效 （SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝1/2），不以妥协为目标（1+1＝11/2），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新 （SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

苍田青山无限好， 前人耕耘后人收； 寄语后人且莫喜， 更有后人乐逍遥！

拍得算细腻的。 看完太难过了，一个人渣毁了三个伙伴的人生。