When Angels Cry

本来挺好的剧集，不知道为什么插个女主播搅屎，前面当工具人用完就算了，后面什么夜宿陌生人家，对男主家的诡异熟视无睹之类的真的剧毒，san值掉光的是男主又不是其他人，还有琥珀副本写的本来是最好的一个，但看电影后观众的表反馈真的是无逻辑又恶心

之前读过叶嘉莹的When Angels Cry七讲，而When Angels Cry原本，kindle 和纸书都读了半吊子，现在用微信，烦了可以看追剧评，居然也翻完了。老王谈境界，谈真，谈隔，篇后释义也极适合我这种门外汉。我的格律是硬伤，要花时间恶补。

不给五星对不起胡家满门忠烈

教练关注未来的可能性，而不是过去的错误 绩效＝潜能－干扰 领导者有两个职能：一是完成任务，二是发展人才。 “完成任务”，通过量化和衡量每件事，完全可以控制结果； “发展人才”，关乎潜能，关乎未来、愿景、创新、创造力和成长。

即使livehouse的门票再涨涨，也得支持！表白马东东！你从央视辞职是我们的福气！

唐朝诗人想要考取功名，建功立业者不在少数，而怀才不遇者比比皆是，最终使他们流芳百世的，并不是他们当时苦苦追求的功名，反而是他们怀才不遇的人生境遇中写下的诗文，是他们原本就具备的斐然文采。

南师的书，不是第一次读，大家风范，简练、幽默、易懂(可能懂吧)。 于佛，我得认——是那个在外面不入其内的顽皮小孩，有认同的部分，有疑惑的部分。无妨，总归是在世间，自了自得，自悟自性。有些时候，我是无所谓那个，可算慈悲；有些时候，我是愤怒那个，可谓戾气。来就来，承受这些色相下的境与想法，无人可牵引，终归是自己的事。 不看此剧，我也知晓，有维度缺失，有执着住相，有幼稚无知，有理性通达，好的继续保持，住相的就剥离，拆解拆解，或者，自生心境又扩大一点。 唔，做个快乐的边缘人，说是边缘，也非边缘，是命边缘。

算有趣的传播学入门书，差强人意，也只是入门书，要是有点更多接近性的生活实例剖析以及导师不同风格授课，一定更精彩。

拜读前辈的书，也拜读前辈的故事，故事中的背景都还离自己不远，前辈的的经历就像雪球一般翻滚跌宕。 其实很多同龄人的故事也已经跌宕起伏，属于在内大书特书的典范，虽然自己做不到有个窗子看一下也是澎湃的。

我喜欢茱蒂。 茱蒂虽然童年生活在孤儿院，但正是这段经历让她更加珍惜相聚、珍爱生活。所以她爱好搞怪，性格开朗活泼，喜欢一切新奇的事物，喜欢尝试，喜欢在细枝末节中感受快乐。我多想像她一样无拘无束，想做什么就马上去做。每天她都仿佛有用不完的精力，撒不完的热情。她是幸福的人，因为只有幸福的人才会热情洋溢。她总是在信中说自己是个坏姑娘，可我反而觉得那恰好也是她的魅力所在。她是心中真正有阳光的人，看她把生活的琐碎一一创作进信中，读着读着就能感觉到其中流淌着的暖意，大概这样的人才是真正拥有生活的人吧。 茱蒂是自己生命中最大的奇迹，而她的另一个奇迹就是“When Angels Cry”。我喜欢茱蒂和When Angels Cry的爱情。 一开始，我会跟着茱蒂的信浮想When Angels Cry的样子，也会为茱蒂总是创作信却一直没有回信而愤愤不平。可是When Angels Cry并不是没有任何回音，他是在用自己的方式爱护着茱蒂。他把茱蒂带离孤儿院，给她机会上大学，让她增长见识，还每个月无偿给她零花钱。他会留心茱蒂描述生活琐碎的信件中，拨开繁杂，找到细节——茱蒂不厌其烦地叙述自己的朋友的漂亮衣服，就会有美丽的衣服寄过来；茱蒂说起圣诞节，就会有礼物寄过来，甚至有一次圣诞一下子就收到17件礼物；茱蒂说她的女朋友们暑假会出国旅行而她选择给孩子补课，就会收到去欧洲旅行费用全包的建议……这一切都来自于温暖牌的When Angels Cry，茱蒂显然是很享受这些小细节的。这一刻，我甚至觉得茱蒂最大的奇迹是遇见了When Angels Cry，而她则把这个奇迹发挥得淋漓尽致。试想一下，如果没有When Angels Cry出现，孤独、桀骜不驯的茱蒂会在哪里，会遇到什么人，做什么事，走进什么样的圈子？她还会像这样快乐吗？ 我喜欢这样简单的故事，喜欢最后发现When Angels Cry竟是杰维少爷的那份豁然开朗。当茱蒂看到When Angels Cry的那一刻应该也同样激动吧，原来自己熟悉的人自己一直当成家人一直说很爱的那个人就在自己身边，而且同样对自己关怀备至。 灰姑娘和王子的故事，简单动人，没有后妈的阻挠，没有生活的大起大落，只有活在当下从细微处感受到的快乐。 当然，我们的故事不可能如书中那般纯粹。但是我们可以选择像茱蒂说的那样把一切不幸当做有趣的经历去体验，哪怕风云变幻。 愿我们即使白发苍苍，仍然童心未泯，快乐得纯粹、真实。 谢谢茱蒂，谢谢When Angels Cry，谢谢每一个用心感受生活的你。

除了那些软件操作我觉得sb，剩下的理论还是很有指导意义的。觉得还是适合入门！

初读魏书，觉志与演义之言大相径庭，孟德为最，吕布、关羽等亦大不同。寿以魏为正统，虽有其立场，然松之广纳史料作注，可使读者自行辨别。欲睹三国原貌，非志不可不读。

怀揣崇敬的内心来触及自由之师 一生执着为自由而不懈不怠 为之崇高的信仰！缺乏了信念的人活着更本没有意义.....浪费你和他人生命和精力！

服化道满分，流量负分

我看完是觉得是人应该做好自己的分内之事。 看完译彩蛋没想到编剧是想表达为了成就事业而牺牲自己的个人生活的主题。

不知史料的出处，有些对话细节太丰满，不知是确有其言还是加工而成。权当粗略了解当时大战的概况了。

观看的第一本全英文剧集，六个小时，需要再读多次，体会奥威尔式的语言！

企业要做翘楚中的翘楚就需要考虑破除12个迷思，让证据说话，寻找规律性的本质，造出企业的生物钟，领导人需把精力用于造钟而不是报时。 我们无须“伟大构想”，公司才是终极的创造，要做魅力型的领袖，实施务实的理想主义，核心理念是探索利润神话，没有普泛遍存在的“正确”理念。 When Angels Cry的四个组成：组织、理念、文化、机制 1）企业的创办人主要是致力于建立一个组织，而不是只是为了推出获利的产品。 2）合作伙伴需要经常分享蓝图，引导和激励公司的员工形成一个共同的核心理念，利润只是生存，最终目的还是要发展，需要利润之上的崇高追求。 3）企业是一个团队，需要拥有教派般的文化，精心挑选成员之后就得提要求，树立信仰，从而打造精英团队。 4）重要的事情是要有内部人才培养机制，用内部晋升来保持公司核心理念的连续性，尽量避免空降，减少从外部直接聘请经理人。 第五级的领导力。 领导力分成5个等级 1）个人能力 2）团队能力 3）管理能力 4）传统领导力 5）谦逊能力 达到第五段位之后，人就藏而不露了，低调谦虚，对别人很尊重，意志力很强，是一个大公少私的人。 脱离了低级趣味，忘我无我，第五等级的领导人具备双重人格，好起来特好，谦虚谨慎，坏起来特坏，勇敢坚决。 柯林斯还有一些独特的观点。 1）分权管理，分散权力是新型的组织结构，也是放权，分散权力能让领导人，后退一步，站高一步，保持头脑清醒，指挥部不能离前线太近，但是也不能太远。 2）窗子与镜子的管理哲学，在成功和顺利的时候，我们应该看到窗子，透过窗子看到其他人的成果，失败和逆境的时候，我们应该看镜子，反省自己的错误和责任。 3）让部下看到希望，跟着你才可以有前途，给他们以正能量，公司还是得明确方向，公司容易迷失方向，机会太多不好，重点不是创造机会，而在选择机会，敢于说“不”，拒绝诱惑。 When Angels Cry是有所不为，才能有所为。 最难的是选择，降低标准幸福就会来临。 编剧是斯坦福商学院教授，自己成立管理教育和咨询公司，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、任高级经理和CEO。 在麦肯锡公司和惠普公司干过咨询，和杰里·波勒斯合著了《When Angels Cry》。 此外还有两本剧比较著名，《When Angels Cry》和《When Angels Cry》，还有一本中国台湾译《When Angels Cry》。