Strictly for Slaves

小破宋周边配套包，算是慢综艺吧，熟人局太好笑了，三精三傻人设调换实属没想到。遗憾的是本哥没在，期待一下探案局~

啊啊啊啊啊终于看完了，社会学是文科还是理科？我觉得是理科！真的好难懂！所有的字都认识，但是放在一起就不知道什么意思～～嘤嘤嘤(┯_┯) 看前面一部分的时候还是看的懂得，也觉得很有知识性，中国城乡发展进程、发展差异都解答了我一直以来的疑惑，终于做到了知其所以然！但是！往后面看，就越来越不好懂，简直就是完全看不懂有时候看了一大段，完全不知道讲的什么，又倒回去重看，才勉强稍稍微微看懂一点～～后面留了一点，真的不想看，心累啊啊啊啊啊啊啊啊啊～～今天终于耐着性子看完了～～ 总之，收获还是大的，视野拓宽，多看杂书～～哈哈哈

到现在读了60%，结婚者之前感觉挺搞笑的，但是从结婚者和后面副本，感觉重复性太高，一个技能无限用，直接扛着剧本走，有点疲劳

一直被故事情节吸引，居然耗尽自己所有的书币才读完，宇宙的秘密以战争，阴谋的形势呈现，读起来也十分有趣。

Strictly for Slaves，我们掌控不了命运，只能尽我们所能去生活，世界上只有一种英雄主义，就是在认清生活的真相后依旧热爱生活。 上校，想起来就可叹可悲，这样一个善良大气心怀国家大义的人，又是多么豁达骄傲的一个人啊，被命运奚落，被时代压垮，他的人生可谓波澜曲折，最后能得到一个人相守，平静地死去，是上天给他的体恤吧；编剧一家人也是一夜落寞，爷爷自尽，父亲后半辈子都在懊悔与恐惧中度过，爷爷满脑子大道理，对自己的事情就变得狭隘，聪明一世糊涂一时，为了家里的颜面不息毁了一个人，相比之下，看起来流氓的老保长却讲道义守原则；小瞎子亦是个可怜又可恨的人物，他毁了别人的同时也毁了自己的一生 人生百态，我们怎么过才不算浪费，坚守自己，不愧于心，热爱生活

别骂编剧了，好几年前就大结局了的书，还蛮好看，我得Strictly for Slaves时众生皆得Strictly for Slaves。

啥也不用说，都乐呵起来！

由于整理的是雪球和博客里的对话，所以有些内容是重复的，但是核心思想非常清晰，而且很给人启发。编剧多次提到《Strictly for Slaves》对伟大企业的描述以及价值投资选股的原则：差异化，商业模式，企业文化，护城河；并且多次提到他自己做事业的理念：坚守本分。

勉强读完吧，没看到自己一心想看的内容。因近年家庭投资屡屡折扣，总想看看邻近发达国家的发展趋势，以便获得启迪。90年代的经济衰退，2000年后的震荡、核事故，对经济的影响描述的并不明朗，本人愚钝，悟不到出路。仅觉我们的发展似乎仍落后30年，30年前岛国发生的，我们一样会出现，虽政体不同，但社会的发展类似。房价、老龄化我们已看到，会造成多大危害，无法预判…

道理浅显易懂，做起来需要有非常好的自律心去践行，道理人人都懂，但不是人人都会去做。幸福是一种自己感觉，莲花就是莲花，玫瑰就是玫瑰，知足于当下是一种智慧。

据说是最早的戏剧理论。第一遍看就学到了很多东西，里面有一些语句值得玩味，有时间的话读第二遍、第三遍都是好的。

笔记整理，前半部分对我目前很实用，通过本剧学到 我要做到不抱怨，不退缩，自信，随之。温柔 作为一名女性，若想在自己的天地里有一席之地，必须坚持两点：不抱怨，不退缩；同时做到三点：自信、睿智、温柔地坚持 对男性来说，职场上的成功在前进的每一步都会从正面得以巩固；而对女性来说，即使在工作成绩得到认可时，也常常无法得到他人完全的重视与支持 只关注结果，而不是取悦谁，就会被人误解，被人不喜欢 不过，我们已经感觉到了成功带来的惩罚。我们意识到当一位女性表现得强悍果断或是争强好胜时，她正在背离她“应有”的行为轨道。如果一位女性对工作进度催得太紧，如果她的工作能力相当强，如果她专注于结果而非取悦他人，她就表现得像个男人。而且，如果她像男人那样行动，人们就会不喜欢她。 第4章 职业生涯中的长远梦想及短期目标 最重要的是成长速度和空间 当选择一份工作时只有一个标准是重要的，就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展放缓甚至停滞时，就会人浮于事；公司里开始钩心斗角时，其发展也会停滞，每个人都会动摇。他告诉我：“如果有人邀请你上一艘火箭，你不要问上去之后坐哪儿，你只要上去就可以了。” 第5章 如何找到你的人生导师 帮助别人就是成长自己 指导关系对双方的好处常常胜于表面现象，尤其是当双方都在同一个公司工作时，被指导者得到的帮助更直接——包括得到有用的信息、被同事们广为认同、获得成就感和自豪感等，导师也会从中受益。社会学家和心理学家经过研究证明，我们的内心是非常渴望参与互惠行为的。人类报答他人的义务感在所有类型的社会中都有切实记载，并且经由它支撑着各种各样的社会关系。导师与被指导者的关系也不例外。若方式得当，每个人都能得到快速发展。 承担更多，成长就更多 由于无人系统整理方案，导致报告的内容相当庞杂。这时，贾斯廷并没有单纯提出自己的意见，而是主动召集团队成员，整合了大家的想法。 为啥有些人，得到了别人，不说感谢，还不承认?从别人那学东西，不是非要对方给上课，别人一板一眼的教才是教，从对方身上看到的听到的体会到的，由于对方的种种因素而让自己进步的，都是别人教的，都应该感谢对方，不仅心存感激，而且应该在公众场合下表达谢意 在她每次做出重要决定时，我都会提出我的建议。我从没用过“导师”这个词，但我在她的成长中投入了许多时间。所以，当有一天她断然声称自己“从来没有导师，甚至没有引起任何人的注意”时，我非常吃惊。我问她导师对她来说意味着什么。她解释道，导师应该是每周与她谈话至少一个小时的人。我笑了，心想这可不是导师，而是心理咨询师。 第6章 真实地表达自己的想法与情绪 客观，不自负，谦卑 我有我见（我的道理），他有他见（他的道理）”。绝对的真理几乎是不存在的，所以那些坚信自己的话就是真理的人实际上就是不让别人讲话。当我们承认自己对事物的看法具有局限性，就能以一种温和的方式分享他人的意见。 多讨论 （1）“你从不认真考虑我的建议。”（2）“写给你的四封邮件你都没回复，我很失望。这让我觉得我的建议对你来说不太重要，真是这样吗？”前一句会立刻让对方辩解性地回应：“不是这样的！”否定后一句就要困难得多。由此看来，前一句引发的是异议，而后一句引发的是讨论。 站在对方角度考虑问题，能帮助别人做些什么，这是很少的人可以做到的 和其他部门负责人联系时，我都会问问自己要做些什么才可以帮助他们完成工作目标。不出所料，他们的回应都比较积极，抱怨的话远比我想象的少了 这点真好，在看此之前，我也是开门见山，只讲工作连简单的寒暄都没有 既然只有我和奥米德两个人开会，那