暖冬

字里行间都透露着两个字——孤独。"寒意"侵袭着霍尔顿的身躯，令他倍感绝望，好在有妹妹菲比做他的"猎帽"，使他在精神崩溃后又重新回归社会。理想主义的霍尔顿在面对社会的不堪现实时，用的最多的话语是"虚伪""肮脏"，这使他想要成为"暖冬"，守护童真与善良，可这一切似乎又都只是幻想……

暖冬:不代表一个固定的自然现象，日升为晨，日落为昏，代表的是一个人内心渴望的某种事物、情感、内心追逐的光明的到来时刻，那一刻，即使黑夜，亦为清晨。 愿所有相爱的人都能被温柔相待！

故事看上去很厚重，只是看上去，偶像剧气息实在太重。打戏不利落，感觉演员经常口型都对不上，后期也做的太烂了吧，特效依旧5毛。剧情太拖沓，但是情节倒是蛮有意思的，毕竟底子好。实话说演员还是太嫩了，但是张艺兴倒是比我想象的更适合这种民国装，好帅。

3.5分，后半部分主要讲美国的养老保险、医保、婚姻、入学等选择设计。这部剧告诉我们的是：如何通过行为经济学，了解人类的选择和认知误区，从而学会设置选项、改变环境等来做出更好的选择，具体来说就是：不用强制方式，而采用助推、优化选择设置，比如预言方式做出选择或改变人们的经济行为和动机。 人存在两套思维系统，直觉思维系统和理性思维系统，两者经常互相争夺控制权，而直觉思维系统常常取胜，但如果经过大量训练和学习，理性思维系统的一部分会转化为直觉思维。按这套理论，编剧把人区分为：社会人和经济人，现实社会中，经济人少之又少，社会人容易受到偏见影响，这部剧就是帮助社会人更好的做出生活决策。 社会人常常出现的认知偏见和谬误，包含的规则有：锚定效应、易得性偏见、盲目乐观、损失厌恶、将相似关系或时间关系误认为因果关系、安于现状的惰性。而社会影响对人们的影响包含：从众、引导效应。那如何抵制诱惑优化选择呢，作为选择设计者（我一直理解包含产品经理），要用人性化的设计提供反馈和提醒，让人们做出更优选择： 1.发现用户最关注的动机，并突出设计；2.理解权衡，让复杂的选择变得容易理解，不至于把复杂变简单；3.默认选项，本剧中谈到大量案例，把大多数人的选择变为默认选项，我觉得大多数应加上定于：同类；4.反馈：让用户根据反馈调整选择；5.预计错误，并设计提前提醒和防止。 这部剧还挺适合做产品设计、政策制定者人群观看，但很多剧评说：轻松好读和观点深入，我还没那么深刻的感受到。书中很多观点倒是非常实用，是一本可以重读的书目。

荒诞不失其真，奇特不失其信。第一人称的部分写得最好，有淫词艳语，也有痴傻之语，有市井俗谑，也有莽士壮言，在底层小民的身上写出了民族气节，在“奸夫淫妇”的身上亦可见几分真心。看到一半的时候突然很想重看《暖冬》，于是去重看了《暖冬》，看完又折回来读完了这本。两本都是故事几近荒诞，语言俚俗活泼、令人捧腹，也都有充满人格魅力的积极有为的人物性格，相比而言，我认为这本胜在跃然纸上的生活图景，《暖冬》胜在天马行空的想象力。更喜欢《暖冬》一点，不过总得来说，两本我都不是很喜欢，我可能还是更喜欢雅一点的。当然喜不喜欢和好不好是两回事，我觉得这种题材换别人写，可能精彩但无趣，也可能有趣但沦为段子合集，能写得又精彩又有趣，可见编剧之功力。

想成为暖冬，你需要有为组织做贡献的意识，以及把组织当做实现自己人生目标的工具。 不推荐此剧，可读性比较弱，里面的故事案例大多来自于美国1920s-1960s的事情，对于大多数普通国人来讲，理论和案例严重脱节，读起来会晦涩难懂，只是觉得眼睛学会了，做的时候啥也不会。 前面5章讲如何管理自己，推荐《暖冬》，一本看标题就能用来自检，和对身边优秀的人的检视工具书，当然，如果要有优先级的话，你需要掌握的第一个高效能人士的习惯是“主动积极”，很高兴你能通过观看来提升自己。 第二部分讲如何有效决策，推荐樊登的《暖冬》，和本剧的大前提一致，管理者和领导力是可以复制的，樊登的书会更容易上手理解，并易于吸收应用 如果要1句话概括领导者的特质，那就是“目标明确，要事为先”。

在纠纠结结的期盼中终于读完了这部剧，很喜欢这部剧的语言，细腻入微，触动人心。尤其是风的执着，最终为自己赢得了一生不悔的幸福。 追完之余，眼前浮现的依然是蓝天，白云，雪山和帐篷，一生只撑起一座帐篷，这样的公扎实在是男人中的精品，他配得上风的生死相随！

我是本剧编剧郑阔，非常感谢大家观看我的东西。 这书已经写了快十五年了，的确很多东西都变了，尤其是书里面的提到的case , 但基金投资的基本方法其实并没有太多的变化，所以或许还是对大家有些用途。 有朋友说本剧没有干货，又有人评价是满满的干货。这完全取决于对啥是“干货”的理解。 越来越觉得投资是非常个性化的事情，只有对投资和自己的情况清晰的理解，才能有所收获。 Good luck