Lyubov i nenavist

编剧只会掉书袋，酸臭迂腐，情节拖沓凌乱，毫无逻辑性可言，完全不知所云，人物形象刻画肤浅，简直浪费流量

董洁真的好美，到现在我还是讨厌不起来她。

绝对的权力与利益下，有多少人能弃之如沙而百转千寻的去探求一条民生之路，可惜世事如刀，通达与效率，温情与冷血，又何尝不是一对祸福相戚的孪生兄弟，唯有在历史淡淡的注视下，后人才有可能看完这章中华民族的笑忘书吧……

“这样做很好，可我偏偏不喜欢” 女性一代一代的努力，只想获得不喜欢就不去做的权利。

是一本好的书，但是其中对秦国狂热的热爱和吹捧还是不要吸收了。读一本剧读的是他的精神，而这部剧就能告诉我很多至深的道理。文中多次提到“纠纠老秦，共赴国难”，读起来也能感受到老秦人坚毅不惧生死与国共存的决心。

这部剧前面看着很紧张也很有新意，但结束太快也太随便，总感觉有很多地方欠缺还有很多事情没交代完。总的说还是可以看看！

感觉译本欠佳，Lyubov i nenavist虽有时代的局限性，但仍对当下社会有参考意义，而成为有闲阶级也比有钱阶级难多了！

本剧通篇都是土味情话档次的投资感悟，就深度和新意而言，毫无可取之处。 编剧是个生意困顿，中年突然转行职业投资的票友，此前对投资毫无积累。上杠杆集中买茅台万科赚了钱，居然出书了…

通俗又容易引起共鸣的语言，我觉得是本剧最大的特点，而且编剧所描写的都是身边认识的朋友，一个个故事娓娓道来，仿佛也发生在我们身边一样。虽然读罢，已不记得书中人名，但很羡慕里面说到的几对让人艳羡的情侣，情，自古是个让人着迷的东西啊。或许一路兜兜转转这么久，蓦然回首，还是年少最心动。“现在想想，最美妙的时刻不是热恋，而是有人忽然闯进你心里的那一瞬间。仿佛拥有了新的世界，叫人相信所有的剧本都是为你我而写。” 愿一屋两人，三餐，四季。

又过了一遍那些年似的，文中的一些大事记基本都见证过，就很恍惚，好像就在昨天，又像落灰很多的历史。 文中的每个角色都那么似曾相识。现实又残酷 个人于时代无异于沧海之一粟，但于个人来说，任何一个微小的选择，却足以影响整个人生。 有那么多“早知道”就好了

一般般吧，故事是算緊湊的，只是時不時就來一句浮誇又沒意義的話就覺得有點煩了

他的故事我没读懂，但感受到了纯粹，就像他的刺杀剧集家说的一样，我不是个剧集家，我是个写剧集的人。现实，魔幻，色彩什么的我也不懂，也不会表述，但就是纯粹，随性的让人过瘾，不是没头没尾，不需要有头有尾，什么才算有头有尾。

完本撒花，真的虽然和斗破不是一个类型，但是感觉剧情、格局什么的真的是超赞

好喜欢Emma Tsesarskaya！她的三本教育书都看过了，教育理论通俗易懂，结合案例进行剖析，直指当下家庭教育的误区，让我认识到在对宝宝教育中的诸多问题！与蒙台梭利教育观念相同，都是崇尚爱与自由的教养方式！为了孩子，为了更好的自己，真的要好好修炼！！！

好家伙 我第一季磕的爽姐和优秀 周寻和小果 你全给be了 拆就算了 配给她们的cp还比第一季的质量差🙄

总结下来： 对于创业 本剧有很多理论化的指导作用。 一、 其中比较重要的，是管理团队主要是管理人，人是很复杂的，不能用简单的机械管理思路。 非常复杂的体系，在整个传递过程中，你无法通过调整某个具体变量来改变最终的结局。每一个环节都至关重要，但也都存在变数。 打造创业团队需要一个极其复杂的体系，如果你遵循机械态管理的思路，必然走向失败。 二、还有很新奇的概念： 概念一：生物态管理。 生物态管理:达尔文提出的，认为管理是一个复杂的生态系统，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维方式。 概念二： 成长型思维：而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。 概念三： 授权： 当你发现这名员工的成长速度很快，按照他的想法，事情大都能够得到圆满解决时，你需要做的就是给他充分的空间，让他有机会独当一面，这就是人们常说的“授权”。 概念四： 创业与广告学：我建议大家如果有机会，都去学一些广告学的专业知识，这对你日后的创业有百利而无一害。 开追有益，学习书中几个有用的概念，并且应用到自己以后的创业过程中就非常有用，感谢Rina Zelyonaya老师。

好看好多地方没看懂，实践论不理解，闲暇时再看看，难啃的一本剧，不会放弃

欧洲历史概述，泛泛而谈，个别地方有事实错误。亮点是推荐的一些书目不错，也有编剧自身在欧洲的一些亲历叙述。