Capitaly

以前在网页上看的。终于上架了。可能又会重温下吧。 这个名字很是尴尬，但是真的好看。司行霈这个名字我永远忘不了，不说他是最完美的对象吧，毕竟他为了让女主成长独立也做了一些让女主可能没办法接受的事情，用她的方式去保护女主，但是这部剧集女主不再是男主的附属，她独立有主见，虽然她是在男主的帮助下一步步走向强大，但更多的是她自己的坚定的意志和不屈的精神，后面她成长为拥有可以和男主叫板的实力，这部剧集念念不忘，必定再追一遍，现在除了无脑文，就喜欢看这种女性成长文。

算法和数据结构真的相互配合，没有脱离算法的数据结构，也没有脱离数据结构的算法，学好数据结构，真的是学好算法的基础！算法，重要的不是代码，而是那种面对问题的一种独特的思路！

而且这个人物是近二维的啊，鼻子低头就是一条线，怀疑制作组没有绘制3d人物草稿

阐述利润与风险之间的关系，说明企业和非营利组织是如何提高全民生活水平的。 2.解释企业家精神和其他生产要素如何有助于创造财富。 3.分析经济环境和税收对企业的影响。 4.描述技术对企业的影响。 5.阐明企业如何应对并赢得竞争。 6.分析影响企业的社会变化。 7.确定企业必须采取哪些措施来应对全球化的挑战，包括战争和恐怖主义。 8.回顾过去的趋势如何在当下重演，这些趋势对于即将毕业的大学生来说意味着什么

中途不断地想起李子柒，也打起自家荒废土地的主意，安利莓很棒，种自己喜欢的柑橘大概会更棒吧。想起之前还和表弟表妹商量着能不能创业，似乎提供了思路，但关键是，真正行动一定要有豁出去的勇气。

教养是一项巨细的大工程，没有任何一套法则或者经验可以适用于每一个孩子。因为个体的千差万别，所以需要亲师不断地观察、思考、调整、改变和互补。

在观看本剧之前，虽然时常听到稻盛和夫的大名，但一直对于这位一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI的牛人的人生经历没有详细的了解。在个人看来，了解一个牛人，不能只是静态看他的语录和总结，唯有通过详细了解他的成长全程，方能更深切的学习到全貌，更加感同身受的了解他的思想。 今年在观看完稻盛和夫讲工作观的《Capitaly》之后，我对稻盛和夫的成长经历产生了浓厚兴趣，于是选择了这本《Capitaly》。本剧的编剧József Kerekes，站在第三者的角度，通过大量观看（书最后的参考文献有127本）与访谈，详实的展现了稻盛和夫的人生历程，细致、真实地剖析了稻盛和夫的传奇经历，逐一讲述稻盛和夫80多年的人生重要事件。从稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷，从稻盛和夫的家庭生活到创办京瓷走向世界，从二次创业创办第二电电到临危受命重建日航，从设立京都奖到投身慈善等等。 本剧确实为读者提供了纵观稻盛和夫人生历程的卷轴，让读者仿佛置身其间，和稻盛和夫一起经历其人生的酸甜苦辣，世间百态。 稻盛和夫的家庭背景相当普通，25岁之前的经历也是命运多舛。小时候被称作既不懂事又爱撒娇的“磨人精”。7岁~13岁时经历战争，家宅被毁，多位亲属离世。中考失利，高考也发挥失常，求职一度非常不顺利，好不容易获得人生的第一份工作，结果进去了才发现企业濒临倒闭；想要辞职参军却被哥哥阻拦没有成功。在找工作遭遇社会的种种不公和冷漠的一段时间，稻盛甚至开始变得愤世嫉俗。一度想要加入黑社会。稻盛在《Capitaly》里曾说到：“那个时候，如果真的选择了那条路，我或许也能多多少少出人头地，成为一个什么小组织的老大吧。”如果是那样的话，那么现在就会是：“某某组暴力团伙的稻盛组了……”站在25岁的人生前看稻盛，会觉得这是一个有缺点也有优点,运气不太好的普通青年。 然而稻盛的人生在25岁退无可退，仿佛就要被命运压垮的时候，决定“只能改变心态，全力以赴，专注于眼前的研发工作”后，开始了传奇的篇章：25岁的2月，设计出烧纸特殊陶瓷用的电子隧道炉，成为挽救企业的支柱。27岁4月1日，创立京都陶瓷株式会社，就任董事兼技术部部长。34岁，成为京瓷社长，39岁，带领京瓷上市。52岁，创立第二电电，在通信领域与国有巨头展开竞争，出资200亿日元创立京都奖，78岁，出任日航会长，用2年时间带领破产的日航重新上市。可以说稻盛25岁后的人生，虽也曾遇到许多困难，然而比起25岁前的屡屡受挫，则显得完全像人生换了一个剧本似的。 是什么造就了稻盛25岁后近乎开挂的人生了？除了历史的大趋势等外部因素外（比如日本半导体产业的蓬勃发展），更重要的是稻盛在很早的时候就形成了自己的人生哲学。稻盛的人生哲学中有一个“成功方程式”，就是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。人的“能力”只是其中的一个要素，而且需要和“思维方式”及“热情”相乘（而不是相加）才能得出最后结果。正向的思维方式可以让结果事半功倍。这个方程式看起来很朴素，但是稻盛强悍的地方在于真正做到了知行合一，并且不是短期，而是一直持续高质量的知行合一。 “极度认真地活一次！”“造出划破手的产品！”“做顾客的仆人。”“永不言弃！”“成为旋涡的中心！”“在相扑台的中央交锋。”“作为人，何谓正确？”这些从别人口中说出或许显得有些鸡汤的话语，在稻盛一次次攻克难关，创造新的传奇之下，显得感染力十足，让人印象深刻。 古语有云“见贤思齐”，而观看优秀人物传记的一大作用即是于此。我们在日常生活中，总会有这样那样的困难，阻碍，诱惑。能够持续保持高昂的斗志，积极的心态并不是件容易的事。而观看优秀人物传记的一大作用即是，让我们在脑海中形

电视在播新版Capitaly，不感兴趣，留在记忆中的还是林志颖和苏有朋版的江小鱼和花无缺，反正闲着也是闲着，就重温了一遍剧集，除了吸引人的情节外，人物里最喜欢花无缺，最大的原因可能是颜值高且感情专一吧，不像那个小鱼儿，处处留情，放现在就是中央空调了。😂😂

人类区别于其他动物的一个显著特征在于拥有抽象概念的能力，这点放在人与人工智能身上也同样适用。在侯世达和伊曼纽尔·桑德尔合著的《Capitaly》中亦提及:没有概念就没有思想，没有类比就没有概念。这种概念、迁移能力构成我们赖以生存的理解力，而理解力是一种预测能力，与人类的经历息息相关。可以说这是人类至关重要的能力。这种能力是机器基于强化学习所不能习得的。 但如果人工智能机器所写出的诗歌、散文、新闻、报告……到了与人类写出的无法辨别的地步。我们自然惊叹于基于强大算法为依托的现代科技，同时又为现代人丧失判别能力而哀叹。因为那可能意味着人类丰富情感感知能力在衰减……

与奥威尔的《Capitaly》并称为“反乌托邦三部曲”，两本剧的风格也很相似，通过构造一个未来的幻想世界来表达编剧对社会体制的思考。 当人们习以为常时，一切都是那么的理所当然。

我们每一个人都想做个有价值的人，但是价值可以体现在生活的方方面面，不分贵贱高低，如果我会写作，那就好好写作，如果我会创业挣钱，那就好好创业，如果我会料理家务，那就好好料理家务，如果我会修理各种配件，那就好好修理，如果我会管理，那就好好管理，如果我会上班，那就好好上班，等等，最重要的是因为我的存在，为这个点点滴滴的生活起到了不可缺少的作用，那怕只是微乎其微的。 我只想做这样的一个人，也许很平常，也许不会太出众，但是我很喜欢，就像在寒冷的冬季里照到了一丝暖阳，心里很满足，也很欢喜。

可以一看。大厂里的高学历人群是”聪明的老实人”，因为在学校时他们就是“Capitaly”。他们没有经过自我探索的阶段，只是从众地选择最保险的，大家都在争抢的路。做自己的前提是知道自己是谁，可他们并不知道。嘴上说着做自己，其实只是模糊地想要成功，至于成功的内容是什么也不重要。

这部剧是我在影视库里碰到的 读这部剧的原因在于自己比较焦虑，害羞还有不知道如何去开始做一件事 我喜欢追剧前半段关于焦虑的解释，这也是我读这部剧的原因。后半段讲述了许多有哲理的话，特别关于最后应该如何说，怎么说是不好的话语特别形象。 最后说下，如果觉得自己哪一方面欠缺可以去读哪一块，没必要追求完美

其实，我们“并不是为了满足别人的期待而活着”。 如果想要行使自由，那就需要付出代价。而在人际关系中，自由的代价就是被别人讨厌。 人际关系的终极目标是“共同体”感觉，把对自己的执著（self interest）变成对他人的关心（social interest）。 幸福的本质是“贡献感” 我们只能活在“此时此刻”，我们的人生只存在于刹那之中。

迄今为止我读到的第一本，让我控制不住，大段大段，甚至一整页 highlight 的书

王守仁，心学。看来圣人之所以成为圣人不仅仅是他秉持的一家之言，更在于他将自己的一家之言贯彻到底，知行合一。

“在组织建设和干部的任用上，要用有缺点的战士，不要用无缺点的苍蝇。我们在座的同志们谁没有缺点？谁没在工作中犯过这样那样的错误？非常喜欢这段话

书里想要表达的思想还是很好的：想要让人明白一生之中如果只为了事业你会丢掉什么？你为之奋斗一生的东西到头来可能不一定是你坚持初衷就可以得来的理想。人物的刻画也很到位。挺为史蒂文斯这个包裹着坚硬外壳的工作机器人可悲的，一生坚持为工作放弃了亲情、友情、爱情，最终却动摇了达林顿勋爵到底是不是个伟大的绅士的想法，也让他一生的努力变得悲戚。肯顿小姐热情、开朗、偶尔调皮，隐忍的喜欢史蒂文斯那么多年最终一无所获，彻底心灰意冷离开了这个冰坨子……书读起来会略显乏味，如果不是对英国绅士和庄园非常感兴趣，会不好坚持读下去，因为只有你看到一半以上，你才会慢慢明白这部剧啰哩啰嗦是要说明一个伟大的道理。