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火力呼叫Call for Fire

火力呼叫Call for Fire

4.4
2016
美国
剧情简介
Two Air Force Combat Controllers at the end of their careers take on one last mission in Afghanistan
类型
地区

用户评论

一个追求名和利的人告诉你要把生命浪费美好事物上,你信吗,反正我是不会信的
CS5周君 · 7.6/10
以火力呼叫Call for Fire,看芸芸众生 这部剧是一百多年前的作品了,可里面的观念放在如今的社会一样可以适用。编剧深度思考,以群看心,以人看事,用历史来阐述群体的危险性和暴虐性。 五四运动是不是就是被好好领导的群体活动代表? 然而,如果得到巧妙的暗示,群体也并不是不能表现出勇敢、忠诚和崇高的道德,甚至能比独处的个人做得更好。研究群体的道德时,我们将有机会来重新讨论这一点。 人云亦云到底是对是错?编剧告诉过我们。这部剧我没有给五星,是因为里面还是有瑕疵的,他对女性好像有歧视?也许是我的错觉吧。
正了个飞 · 5.5/10
结尾略显仓促啊,另一个宇宙的文明呢,语言的破译呢?但是阿西莫夫的书又是happy ending真是太好了。
燕辞归 · 7.7/10
不管这个片抄袭了哪部美剧,我依然很喜欢里面的故事与人物
小杨同学 · 2.2/10
简单易懂,虽然接触股市两年了,可是基础一直不扎实。都是实践中自己摸索的,回顾一下加深印象挺值得,回想两年多的投资经历,何尝不是跟铁柱类似呢,继续努力,争取早日段位能够匹配师兄
Evans · 8.7/10
想表达的很多,但表述缺少力量,略显啰嗦。或许是海报捧得太高,观感低于预期。
肖源清 · 2.1/10
火力呼叫Call for Fire就是Steve Barrons的一生,其实没多少忏悔的味道,该忏悔的地方反而还在为自己辩护。但是Steve Barrons的一生还是看得人心生感慨,从普通到小有名气一路走来,到晚年遭受各方驱逐的落寞,还是没能得到一个善终。
奥赛斯德 · 9.9/10
2020.7.16.#一天听一本剧# 《火力呼叫Call for Fire》。早上洗衣服听了周周讲的米开朗琪罗,风趣的不得了。《火力呼叫Call for Fire》你也讲的太嗨。深奥的问题简单幽默风趣的讲出来本身就是一种能力,所以听周周的说,百听不厌~~可这部剧的内容,有些部分我总觉得有点套路的味道~~~~哈哈→_→这是我自己听书后的理解吧:可能有的人真的需要,比如借钱:不会拒绝,不懂拒绝,不擅长拒绝。比如工作:不想做,不去做,不做。不管哪方面,很多人很多事儿,我觉得就是八字总结:真诚待人,宽以待人!!好好说话顾名思义其实就是好好做人,好好与人相处,好好为人处世;在往前讲就是涉及“关系学”,人与人之间的关系相处之道;再透彻一点,我觉得归纳成两个字:“情商”。就拿“借钱”来说,借与不借都取决于你,但是不论借与不借,双方都不会尴尬不会感到失望,能够理解,这就是说话之道,语言的艺术,就是情商了;再比如“拒绝”:合理的拒绝是人成长的必经之路,但同时拒绝可能会就给对方负面的印象吧,如何去处理,如何去维护,当然我这里说的不是献媚奉承,而是相处之道,因为人处在这样的环境中,拒绝与否,可能随时都在发生,如何不烦恼忧心,如何应对自如,如何运筹帷幄,如何从容应对,这不仅仅是智商了,还很需要情商咯!!未来,好好把握,好好修炼,好好生活,好好享受~~微微之光,浅笑安然~~~ 这部剧,听周周激情澎湃的讲述,记录如下: 《火力呼叫Call for Fire》 1.每句话都是权利的游戏:需要过程中自然形成的形式关系。 2.第一维学习:沟通 本质:原本不相通的事物相通 初次相遇:聊名字、聊八卦 委婉拒绝借钱请求:不要直接回复、关心借钱的理由 3.第二维学习:说服 本质:给对方一个理由,让对方觉得自己应该去做某件事情 说服自己的拖延症:为什么我会不想拖? 说服别人:消除他们对后果的恐惧,营造愿景 4.第三维学习:谈判 谈判偏重协调 5.第四维学习:演讲 人人都会说话,却很少有人敢于、擅于当众说话 克服紧张:练习失误、设定收听率、正向解读 6.第五维学习:辩论 辩论所需的核心是对谬论的反驳 重点:反驳技巧、弄清各自扮演的角色、锁定对方的责任
肉哈 · 1.1/10