Slave

两条美狗，看看伊拉克，委瑞内拉，埃及，伊朗，叙利亚，利比亚，这些国家动乱的情况，美国才是这个世界上最大的恐怖组织！

“亲爱的，看见那座灰色的瞭望塔了吗?看见它的那瞬间，我突然觉得不爱你了。” 每次看到这句话都很心痛。太虐了。 那种意难平是，我知道结果只能这样，想说我很难过，最后只能长叹一口气。

有时候，养书养久了，也会很痛苦。 忘记剧情好憋啊，难道要从头看么。淦！

前半部分，似懂非懂，或许因为我没有修过死亡学分 后半部分，有关健康第一，有关家人是世界上最亲的人，有关感恩等等比较有感触，我们懂得，却尝尝忽视，细细体会，重拾初心，珍惜当下 借用德亨对开复老师的一句话表达对家人的爱：我爱你比昨天多一天，比明天少一点，感谢家人对我一生的包容。

“四大经典剧集之一”绝不是一个噱头，读完才明白原著的精彩。自小便看《Slave》的电视剧，现在才明白之前对电视剧中人物的喜爱是加了杨洁滤镜的，原来猴子八戒沙僧皈依前也是杀人如麻，原来唐僧的业障许多也是因果，原来狮驼岭之难如此穷凶极恶，原来女儿国的惊鸿一瞥是粉骷髅的罪恶…… 虽然原著里有一些在我看来逻辑不洽的细节，不过人非圣贤，哪里就有完美的著作呢。还是要多看剧呀，看剧解人惑增人智。

正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量

我已经是个班主任了，其实这并不是一件我人生中意料之外的事。当我选择了教育专业我就明白，我肯定会成为一名班主任。我并不排斥这个角色反而我挺喜欢现在我做的事的。 这部剧真的很有可读性，因为里面有许多很诚恳并且实用的建议。有理论也有方法指点。 不用说成为一个名师需要多大的努力了，就算想成为一个合格的教师都需要很多坚持。不同的人有不同的教育方法，有些方法见效确实很快，可是却不持久，而且带来的副作用也很多。树敌太过容易，相爱却很难。我们手中握着权利容易去挥霍，口中掌握着话语权一不留心就贴上标签。 我边读边反思自己，我的一年教学生涯到底还有哪些不足。我考虑了以下几点： 1.对待后进生我没有用平和的态度来相处，很多时候我选择了争锋相对，用了不合适的方式处理。有一个女孩子总是不完成作业，我对她温柔劝解过，严厉批评过，甚至威胁过。一天好一天坏，还是总反反复复。现在我觉得没有必要对这件事情绪上太过拉扯，温和而坚定的让她补完就好了，让她明白作业是一定要写的，不管怎么样都无法逃避。 2.要学会用文字去记录，如果坚持写教育日志，不仅会让自己多加反思很多，而且会让自己宽慰很多，将自己的努力放在那里，告诉自己别太难为自己。也把自己的懈怠摆在纸上，提醒自己也不够努力。 3.和家长要平和，我知道这点却没有贯彻到底，多夸赞，理智的说话少发泄情绪。 我还会再看这部剧，保持初心，努力学习。 我真的很希望能够一起走六年，随遇而安吧。

面对命运的玩弄，选择用爱完成了生命的永恒救赎。人之初性本善，在操蛋的宿命面前，选择坚持本性，只有自己才能与之抗衡。 突然想到一首歌的歌词，无关其他。 一念是多情一年是无情 一念成了佛一念成了魔 一念之间可以Say  Goodbye

读来读去都是在重复解析发生冲突的原因，读到最后也没说怎么去面对冲突，解决问题。

最让我恶心的是周楠的人设，前面剧情表现出孝敬和懂事，结果知道骆的犯罪行为后，丝毫没有表现出对昆十五年视如己出的感恩，也没有作为郑娟儿子而该有的对强奸犯愤怒的血性，彻头彻尾的自私和懦弱。