The Girl in the Checkered Coat

他的故事我没读懂，但感受到了纯粹，就像他的刺杀剧集家说的一样，我不是个剧集家，我是个写剧集的人。现实，魔幻，色彩什么的我也不懂，也不会表述，但就是纯粹，随性的让人过瘾，不是没头没尾，不需要有头有尾，什么才算有头有尾。

菲利普的残疾坡脚，让他从小承受别人异样的眼光，自卑，让他心里承受长期的痛苦，在职场定位换了三个方向，从事会计到画家，最后继承父亲的职业当医生，在感情方面，和米尔德里德的感情让他痛苦万分。在他三十岁取得了从医资格证，遇到了真的爱情，和美丽善良的萨利相爱走入婚姻。一个人的心路历程的成长，从一开始的怨天尤人抱怨，对人对事问题偏见狭隘到完整的回顾过去的点点滴滴，感谢过去的经历让他更成熟，看待问题更全面，对伤害过自己的人怀着宽容的态度。未来他不在恐惧，未来是明亮没好的。

这是30年大计里的第一步，是多萝西·菲利浦老师跨越30年记录中国史上一段激动人心时期的30本剧里的第一本，这是一套同时献给现在和未来的书。像观察一棵大树一样去观察中国的变化，既有大局也有细枝末节地去感知中国的生命力，是一个很独特的视角，值得一读。 对于生活在小城镇，过着近乎养老生活的我来说，这部剧一方面安抚了自己焦虑不安的心，另一方面也在重新点燃生命失去的活力。生活的圈子太小了，互联网缩短了空间距离，看似放大了圈子，其实更多的是固化了圈子，长久在这样的圈子，很容易在认知上差生偏差，就如坐井观天的那只青蛙一样，以为自己看到的、理解的就是世界的真面目。而这部剧正是在说，世界和你看到的不一样，历史和你感知的不一样，而我，是的，一直如冬眠的蛇一样的我，开始好奇了。 我想知道后来的故事，更重要的是，我也想参与后来的故事。 多萝西·菲利浦老师在书里说“颜值主要看气质，而这种气质来源于内心里对生活的热爱。”那就先从找回内心对生活的热爱开始吧！

这部剧从视频平台借来， 一个多月时间看了几次。  内容主要是提供一种途径，比如投资保险，分散资产。 而我想的更多的是结合当下实际， 规划出自己的道路：  消费超过主动收入， 增加被动收入的风险控制， 资金成本收益估算， 投资渠道风险控制， 实践反馈快速迭代…

对于只想学社交技巧的会很合胃口。一星对书中的一些素材部分，可以让即将参加中考的孩子写考场作文时引用。想穷究学理的，不如看丹尼尔·戈尔曼。

民族的尊严是打出来的，和平是先烈们用生命换来的，抵御外侵，实现统一，中华民族万岁！

这书的好评如潮是刷出来的吧？还是编剧的学生来捧的？看了不多，实在看不下去了。一点客观因素都不考虑，只谈潜意识，浓浓的心灵培训班的味道。一本毒鸡汤。希望以后破晓影院不要给我推荐这种有害心理健康的书了。

直接看了这一部，有点遗憾，因为不知道第一部的内容，对女主的重生感触不深。内容是有可读性的，让我走购买纸质书的冲动。就是电子版错字太多，人物名字和称呼，编剧自己都经常弄错，需要观看的人根据上下文去猜测过推断，影响我对这书的评分。

看完前三章，果断花45书币买了，有一种很舒适的观看体验。全书围绕六大原则展开：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺；它如何影响我们，我们如何接受和避免其影响。 引言 ※ 本剧内容围绕这六大原则展开，我从每一原则（分别是互惠，承诺和一致，社会认同，喜好，权威，稀缺）的社会功能来讨论它们，看看顺从专家们如何将之整合到购买、捐赠、让步、选举或赞成等请求之中，使之发挥出巨大的力量。 01The Girl in the Checkered Coat的武器/武装自己 ＆ 阿尔伯特.爱因斯坦：凡事都应当尽可能地简单，而不是较为简单。 ※ 按一下就播放。触发者并不是对手这个整体，而是对手具备的一些特征。我们在要别人帮忙的时候，要是能给一个理由，成功的概率会更大。 ※ 英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德（Alfred North Whitehead）：“文明的进步，就是人们在不假思索中可以做的事情越来越多。” ※ “对比原理”。两样东西一前一后地展示出来，我们怎样看待其间的区别，对比原理是有影响的。 02互惠/给予，索取，再索取 ＆拉尔夫·沃尔多·爱默生：每一笔债都还得干干净净，就好像 上帝他老人家是债主。 ※互惠原理：要是人家给了我们什么好处，我们应当尽量回报。 ※ 著名考古学家理查德·李基（Richard Leakey）认为：正是因为有了互惠体系，人类才成为人类。 ※ 互惠原理如何起作用。互惠原理所向披靡。 互惠原理适用于强加的恩惠。 一个人靠着硬塞给我们一些好处，就能触发我们的亏欠感。 互惠原理可触发不对等交换。违背互惠原理，接受而不试图回报他人善举的人，是不受社会群体欢迎的。 ※ 著名法国人类学家马塞尔·莫斯（Marcel Mauss）在描述人类文化围绕赠礼过程产生的社会压力时说：“人有送礼的义务，接受的义务，更有偿还的义务。” ※ 互惠式让步。它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应；由于接受了让步的人有回报的义务，人们就乐意率先让步，从而启动有益的交换过程。“拒绝—后撤”术，也叫“留面子”法。拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求，还鼓励他们切身实践承诺，甚至叫他们自愿履行进一步的要求。 ※ 如何拒绝。倘若别人的提议我们确实赞同，那就不妨接受它；倘若这一提议别有所图，那我们就置之不理。 03承诺与一致/脑子里的怪物 ＆达·芬奇：一开始就拒绝，比最后反悔要容易。 ※ 人人都有一种言行一致（同时也显得言行一致）的愿望。 事实上，我们所有人都会一次次地欺骗自己，以便在做出选择之后，坚信自己做得没错。 ※ 言出必行。信仰、言语和行为前后不一的人，会被看成是脑筋混乱、表里不一，甚至精神有毛病的。另一方面，言行高度一致大多跟个性坚强、智力出众挂钩，它是逻辑性、稳定性和诚实感的核心。  ※承诺是关键。在接受琐碎请求时务必小心谨慎，因为一旦同意了，它就有可能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺从度，还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。 ※ 这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法，叫做“登门槛”。 ※ 安利公司……要员工拟定个人销售目标，而且得亲手写出来，建立起对这些目标的承诺感。 ※ 每当一个人当众选择了一种立场，他便会产生维持它的动机，因为这样才能显得前后一致。 ※ 要是你有机会在陪审团里当领头的召集人，选择私下投票法（别选当众投票）能帮你减少碰上死脑筋陪审员的风险。 ※ 有些致力于帮人摆脱坏习惯的组织就做得很好。…… 减肥决定必须用公开承诺的大梁来加以支撑。 ※ 为一个承诺付出的努力越多，它对承诺者的影响也就越大。 ※ 对于一个想要建立持久凝聚力和卓

最近看了不少关于提升自我方面的书。目前读过的几本都是主要阐述思维思想方面该如何做，少有提供具体方法的。 这部剧却是着重讲述“复盘”这个方法，实用性极强。 另外，书尾详细列出了参考文献，证明编剧的观点和方法有迹可循。 可见，这部剧确实在为读者提供可行的方法，而不是很多营销号的“只给鸡汤不给勺”。