Hell Morgan's Girl

用二十年的时间去完成一件看似无意义的事，是信念。这部剧于我的意义也是信念，终会抵达。「徒步也是一种修行」。—2021.3.1

人与人之间总是有这千丝万缕的联系。 不读到最后，可能真的不知道看似毫无关联的人，竟然都能牵连起来！

追剧名一般，内容却是实用的。我不认为这是鸡汤，客观的认识自己或许可以避免走更多弯路。其中有很多解答，送给20几岁的每个人。虽然“长大”很容易，但是“变好”却没那么简单。各自努力吧！

越是在危急时刻越要沉着冷静，说话的时候越要理清思路，组织好语言，用有逻辑、有条理的表达方式去表达自己的想法和意见，千万不要失去主张、乱了方寸。要知道，情绪对于说话者的影响是极大的，说话者在惊慌失措与沉着镇静两种状态下对语言的掌控与把握截然不同，说出的话及达到的效果自然天差地别。 首先，要有自信 其次，要做情绪的主人 要想拥有沉着冷静的心态，就必须学会控制自己的情绪 充分了解自己想要说服他人的内容，并做好充足的准备 气场是人由内而外所散发出来的一种隐性的能量，它似乎只可意会、不可言传。 “良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。” 任何时候，都不要忘记：做人，一定要坚持原则，没有人喜欢“变色龙”。 一是暗示必须有效，能让对方理解，否则就是无效暗示 二是暗示的目的是要让对方在无抗拒的状态下接受，因此所暗示的内容一定要符合被说服者内心的需要，而不能截然相对，否则不但无效，还容易引起对方的反感和愤怒 如果不能设身处地地了解他人的感受，就无法真正地沟通与交流 俗话说：“雄辩是银，倾听是金。” “与其让人喜欢你的才智，不如让人喜欢你的为人。” 首先，要正视对方。一个眼神躲躲闪闪、不敢与对方目光接触的人通常会给人留下不自信、怯懦、羞涩的感觉，甚至有人会认为这样的目光是心怀鬼胎、贼头贼脑。 真诚的眼神要配以真诚的微笑，这是征服人心有力的工具之一 感情是沟通的桥梁，要想说服别人，就必须跨越这座桥，才能攻破对方的心理壁垒。只有善于运用情感技巧，动之以情，以情感人，才能打动人心，引起他人的共鸣。 只要你相信，并且付出足够的努力，那么就可以拥有整个世界。 “做事先做人，一个人不管他事业有多大，首先要做一个诚实守信的人，诚信是人品的第一要素。” …………

基本上不能一直看同一编剧写的相同类型的书两本以上 举的例子也大多重复赘述

拒绝别人的时候，语言不要太生硬，不要损伤别人的自尊心，要讲究拒绝的艺术，要给对方找一个台阶，给对方留有余地。

这本号称“微博、豆瓣网友联合票选出的此生不可不读的古代言情剧集。读一页就会被惊艳的文笔，看十遍还会被打动的故事。” 我？？？微博豆瓣网友都没读过书吗？？？？？这是目前为止唯一一本我看了一半就实在坚持不下去的书。文笔确实还可以，但是故事也太烂了，男主的行为逻辑都是靠编剧强行解释，不然我真是理解不了，作为一个心思深沉的帝王，他爱上女主的理由和过程都太单薄，女主也矫情到爆炸，看到47%了，他俩的爱情我也完全没觉得美好，一点都没能勾起我的少女心，真的看不下去，弃文了。

这部剧受益匪浅，编剧的一线用户增长实践理论非常丰富，案例的逻辑支撑，增长方法论，包括增长中台的搭建，对我这种初入职场的人来说这些经验使我受益匪浅

真好！喜欢喜欢喜欢😍😍😍

徐开聘这个傻波依

总结： 人：把人和事分开。 利益：着眼于利益，而不是立场。 选择：为共同利益创造选择方案。 标准：坚持使用客观标准。 人类的基本需求包括： ◎安全感。 ◎经济利益。 ◎归属感。 ◎获得他人认同。 ◎能主宰自己的生活。 具体： 把双方的利益列个清单，然后制定各种选择方案，以尽可能满足这些利益。 先讨论问题，再拿出你的方案。 花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。 有先例最能促成决定，所以要努力寻找这样的先例。 一个切蛋糕，一个先挑蛋糕。这样，双方都不会抱怨不公平。 当对方提出他们的要求，问一句：“你的根据是什么？” 你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想，就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备，你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施，中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂，就越有能力捍卫自己的利益，并有力地陈述达成协议的依据。 如果对方认为你没有好的替代方案，而事实上你有，你当然应该让他们知道。但是，如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好，向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。 只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时，你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点，谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案，有可能的话，设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。 互相让步之前，首先确定对方的权限。问一句：“你在谈判中有多大权力？”这是完全合理的。 如果对方含糊其辞，你可能希望与真正管事的人谈判，或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础，你要坚持对等原则。“那好，我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案，你回去和你的老板商量一下，我也把问题留到明天，看是否有什么需要改动的地方。 面对强大的对手，最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标：第一是保护自己，不至于接受本应拒绝的协议；第二是让你的谈判资源发挥最大效用，使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 如果对方不妥协，又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由，那就没有再谈下去的必要了。

编剧同时是官员与经济学者，同时拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验。把中国经济剖析的透，全，细，远。读之如醍醐灌顶，引发了我对中国经济和自己所处行业的若干思考。

牛头不对马嘴，胡编乱造也要稍微象点嘛，这样的水平也来写剧集？

怎么说呢，我主要是来看金靖带薪发疯的。

最后是不是时间来不及了，主要角色下线的好草率，随便打两下就挂了…

冲着喜欢的南北题材，前半段的编排还可圈可点，从北韩大使轻易从酒店隐秘摄像头让南韩男女特工暴露无遗开始，逻辑走向混乱，最后三男近距离对决一幕强行拧巴写死朴正民更是低智，虽然这个角色的死是最符合人设。