The Littlest Outlaw

#2020016# 看一些疾病纪实、医生手记，真心大有助于对生命本身的敬畏，本剧名直译应该是脆弱的生命。 编剧是一位心外科手术专家和人工心脏专家，本剧就是他退休后的自传自述，从业五十年，几乎每个工作日都要做一台手术，可以说是生死博弈，本剧耐看的是并不都是成功案例，因此更加真实。 这种纪实类的，平易近人的作品，再多畅销一些，应该能缓解医患关系。

短评给投诉没了，也不知道哪句话戳了肺管子。但还是要说，叙事和场景调度的无力，想靠演员挤眉弄眼式的夸张演技，随时乱入的音乐，昏暗灯光还有多机位反复轰炸的镜头来弥补，无论从制作还是改编来讲都是不合格的，非常业余，科学不神秘而令人向往，只是精英圈子令人困惑的信仰，角色不可爱也没有激情，只是戴着人设面具歇斯底里。比起科幻题材改编，更像一部有画面的有声读物。显然制作组很知道要讨好哪一部分人，也知道用什么免死金牌护体。与原著一脉相承的文笔（叙事）羸弱、故作深刻包装下的粗浅理论、反人性及厌女，都可以用在“忠实原著”和“塑造需要”两个口号之间左右横跳来达成double think，并且大获全胜。当然这也不失为一种对原著的继承。大环境下，国产的种种越来越容易获得家长式的鼓励分，毕竟，只有中国人才能拍好三体。

超稳定假说十分有价值。意识形态为什么如此重要？ 它是如何整合中国的政治经济社会等方方面面？具体机制是什么？ 我目前还不是很明白。

本剧的内容能够让每一位教育工编剧、家长，以及热爱学习的人更深入地了解科学的学习方法。本剧中的方法只要合理运用，无论是在工作中、学习中，还是生活中都一定能大受裨益。

论男明星人设崩塌有多快，请看密逃第三个副本彭昱畅。👦：今天我是勇敢人设。五分钟后…👦：妹妹、妹妹，别吓哥哥，哥哥害怕。

怎么办 看完十几天了，心心念念的还是这部剧，看的哭成狗，看的笑成猪，感觉在很难找到这么好看的这种书了……

追剧名，像“鸡汤”，其实，在认真读完后，才发现是一本既能帮助自己渐渐看到问题，又能提供具体指导的好剧。随着女主人公故事的展开和她成长的经历，感觉自己也随之一同成长。一口气读完后，带着不舍的感觉回顾总结所获： 1、我是谁？什么才是真我？容貌、出身、工作、财富、婚姻、社会地位、权力、健康……这些所有外在的东西都不能代表真正的自己，即使你全部拥有了它们，也不能拥有真正的快乐。除非是穿破重重阻碍找到真我，才能拥有爱、喜悦、和平。 2、如何才能找到真我？与你的身体联结，保持正念，活在当下；接纳你所有的情绪，向已发生的事情臣服；观照、检视你的思想；觉察你的身份认同。 3、学会向内看，所有的外在事物都是你内在投射出来的结果。我们指责所有外在的人、事、物，其实回头都可以看到：是我们自己内在的问题，而不是对方。 4、“吸引力法则”：如果一个人充满了快乐、正面的思想，那么好的人、事、物都会和他起共鸣，而且会被他吸引过来。同样的，如果一个人老带着悲观、愤世嫉俗的思想频率，那么就难怪常有倒霉的事发生在他身上了！ 5、心想事成的定律：先要解除自己的人生模式，学会自己的功课，然后全心全意地用观想的方法去散发“事已成”之后那种愉悦感受的振动能量，然后赖皮地在实现之前就先去感恩，还有就是自己想要的东西必须很清楚、很具体，而且要为它付出一定的努力，同时言行一致。 6、每个发生在你身上的事件都是一个礼物，只是有的礼物包装得很难看，让我们心怀怨怼或是心存恐惧。所以，它可以是一个灾难，也可以是一个礼物。如果你能带着信心，给它一点儿时间，耐心、细心地拆开这个惨不忍睹的包装外壳，你会享受到它内在蕴含着的丰盛、美好，而且是精心为你量身打造的礼物。 7、有些亲密关系是业力关系，对方扮演黑天使的角色，用痛苦的方式让你学习课题。有些伴侣是疗愈关系，对方可以让你在一个比较理性、温和，具有安全感的环境下，疗愈你内在的一些创伤。这两种都可以说是灵魂伴侣啊！亲密关系不是拿来谈风花雪月的恋爱，而是拿来修行的。 8、天底下只有三种事：老天的事，你的事，他人的事。对自己负责，拿出诚实和勇气，承担起自己的责任，勇敢地走出舒适区，真正地自我改变。 真心地祝愿每一个遭受痛苦和创伤的人，能够浴火重生，遇见未知的、更好的自己。大家一起加油吧！

赵本山的一颦一笑都让人如此疯狂....

使用春秋笔法，极度美化褚时健，攻讦社会主义制度和国家法律。我列几组数据： 玉溪卷烟厂产量与利税 1973年15.63万箱，税4102万 1974年16.21万箱，税4502万 1975年17.58万箱，税5079万。 1976年18.89万箱，税5567万 1977年20.89万箱，税6462万 1978年新设备投产，27.5万箱，税9793万 1979年，褚空降厂长，宣传口径就变成了玉溪卷烟厂效益极差，难以运营，行将崩溃。 玉溪厂产量及利税在云南的占比 年份     玉溪  玉溪      云南    云南   占比 年份     产量    利税      产量      利税     占比 1976   18.89    0.5567    35.8     1.38    40% 1978    27.49   0.9793  63.27   2.37    41% 1983   46.45      2.3      110.55    5.82    40% 可以看到褚干了几年，玉溪厂在云南的份额不增反减。 玉溪厂迅猛发展的主要原因 1983年起，玉溪卷烟厂几乎揽下当时云南全部的外汇，总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。 1986年，褚时健同时担任玉溪卷烟厂厂长、玉溪烟草公司经理和玉溪地区烟草专卖局局长，既当运动员，又当裁判员，绝对权力，所向披靡。 烟草是计划的，能买多少烟叶，卖多少烟都是国家批的。1988年云南7.6级大地震，国家与云南财政不足，在这个前提下，国家对云南的烟草放得非常宽，从收集原料到销售，什么都可以尝试。褚时健利用自己烟草专卖局局长及烟草公司经理的裁判员权利，跳过烟草公司直接和烟农联系，控制了好烟叶只卖玉溪厂，不卖别的厂；他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店，在全国开设了12000个专卖店，实际上绕开国家监管与统筹，变相取得无限制的直销权。 褚时健时期玉溪厂与云南烟草业的发展 年份        玉溪利税       云南利税        占比 1978       0.9793             2.37              41.3% 1995       158.5               348               45.5% 这期间玉溪作为云南第一大烟厂，几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。同时褚时健作为裁判员又利用手中的权利给玉溪厂大开方便之门。在获得了远超同行的资金，设备，政策优势，玉溪厂相较于云南全省的烟草业发展，玉溪厂并没有体现出明显优势。

这部剧有几句话还是写的挺好的，但是内容我认为是匮乏的，空洞的，差不多就是鸡汤吧，不怎么推荐，有点对不起这个书名了。

大开眼界，没用的知识又多了不少，江湖果然还是那个心目中的江湖

断断续续几天看完了这部剧，不是不吸引人，是有些东西需要消化！读这部剧的时候最初我是想快点在这部剧里找到能让我8岁儿子迅速变成自律的乖孩子，看完才发现不是如此，越读越觉得自己的问题越大，越觉得自己在教育孩子上不够用心、知识欠缺太多、见识不够宽广，需要加油学习，才能更好的教育、陪伴孩子！同时也明白了，自律不是孩子一下子就能学会，需要孩子不断的领悟、成长！加油，嘟妈！！加油，嘟嘟！！！

比她的第二本剧《The Littlest Outlaw》写得用心一点，读的过程中我不断想到我自己想到我认识的那些人，每个人的性格形成都是由自己遇到的人遭遇的对待影响而成的，全说成是婴儿期的境况造成的似乎有点偏颇，不过读的过程中常常回忆反思做编剧所说的觉知，收获很大。

终于看完了，大学四年，就追完了这么一篇长篇剧集

在这个特殊的日子，把《The Littlest Outlaw》整理出来，看一看《The Littlest Outlaw》的注释，概览一下《The Littlest Outlaw》。让心平气爽的心境，多一点菩提甘露。

海龟投资法则：一是掌握优势，二是管理风险，三是坚定不移，四是简单明了。对趋势投资有一定启发，特别是对突破点买入及止盈的论述。