创奇者The Miracle Worker

想要过充满笑声、爱情、艺术、智慧与热情的生活。与风同行，世间辽阔。享受音乐，美食，能因为每一件美好小事而感动。珍惜每一刻生命。永远是自己的太阳，温暖明亮。

动漫很形象，待我衣食无忧时再来理解道家思想

因为一次线下签售了解到的馒头大师，看了几篇公众号文章感觉挺过瘾。索性打算把三本剧都看完。 复旦高材生果然台词很实，有魔力的把一个个有温度的历史故事串联了起来。很多故事虽然有耳闻，但是谁想背后竟有这样那样的复杂背景。收获颇多。 非常喜欢读的几部剧了，更觉得有种初高中着迷的故事会，疯狂观看等类似。

看了剧评才懂得Paul Aaron，直治身为贵族的「自卑」堕落（因为贵族制度被废除 贵族成了被人讥讽的代名词）与和子「革命式」的爱情贯穿始终，为编剧生下女儿的情妇原来就是原型，就像最后说的「无赖」应该就是丧，暴露人性弱点残喘地活着。惊喜的是，明白了「樱花式生死观」即认为死去的人们是美丽的，活着的人们在泥潭中煎熬，想到了「尽然如此也要活下去」里面的少年A，追剧能明白特定历史背景下的人们的心理和行为，如果这些事再出现在眼前，估计就不会奇怪了。

所有的错误，我们都知道，然而终究改不掉。 能改的，叫做缺点；不能改的，叫做弱点。

一本很好的科普读物。听的过程中想到了很多。 首先最近遇到了被迫需要了解免疫疗法，干细胞移植的契机，于是正好被科普，进一步印证正在走的路的利弊。 然后是未来生命科学的发展前景，包括基因编辑以造出超级人，以及保存我们的基因编码，发射向宇宙等等，想到了费米悖论。文明发展的方向总是那么几个，会不会曾经有一个高等文明也用这种方法保存了他们的遗传物质，并且利用地球原住民的外壳在这个星球上延续下来呢？（以前和一个很渊博很投机的前辈讨论过，我们脑洞开到什么程度呢？连“这个高等文明基因里有好战破坏所以把自己星球毁了”这种私设都丰富了）所以现在的地球霸主智人种搞战争搞屠杀搞全环境破坏可能真的是基因里带的天性。最后想到的办法是扔了这个星球，把种族基因发射到宇宙，找下一个适宜环境，开始轮回w 最近被追问人为什么会死，为什么会得癌症？我想，可能越来越长寿并且资源掠夺越来越多的我们人类群体之于地球，就是一种癌细胞一样的存在吧。地球也有自愈性倾向的嘛……

只能说虽然我仍看不太懂诗，但我对诗写得好不好也还是有个模糊的感觉，这本集子里的作品对我来说大概就是好的确实不多：有些过于刻意深沉，有些过于矫揉造作，有些过于空洞无聊，有些又过于简单粗暴。诗人可以骄傲，但不应该有优越感。所以如果要选，余秀华、刘年和张常美还可以稍微读一读。余秀华的诗带着一点向死而生的绝望，很用力也很孤独。刘年的诗平静粗糙，有故乡的泥土气，看过想去远行。张常美的诗很日常，虽然他在白描，我却看到了色彩，平凡而生动。 不要做一个全职诗人，你会被自己的孤高傲慢迷了眼；做一个全职生活家吧，谦逊地记录偶尔乍现的灵光。

活法林林总总，死法千千万万，世间唯有一物不变——沙漠。读完这部剧，不知为啥，心里感觉很难受，想到网上很火的一句话：人的一生遇见三段恋情才算完美，一次懵懂，一次刻骨铭心，一次白头偕老。国境以南是理想，太阳以西是死亡。

近期鲍某事件让人想重温此剧，但是看不下去了，对这样的情感理解不了，完全不懂编剧出于何种心态去创作这样一个人物。真纳闷，十几年前尚能细细品读，今天却没有当初的坚持……

不同于以往看过的悬疑剧集，Charles Siebert重点是法医，他涉及的案件或许结果离奇可怖，但破解的过程却是靠大量的人力搜寻和尸体解剖，每个案件读来没有往常那种谜团解开时的豁然开朗或者惊叹感，这部剧更有一种真实感和现实感。有时候人性的恶的起源就是如此简单，爆发及其突然，破案也没有那么多巧思，而是要警察丰富的经验与巨大的心血，脚踏实地一点点的搜寻。这是我读的Charles Siebert系列的第一本，很新奇的体验。

一个有魄力，有智慧，能力的领导人，对国家治理，经济发展，世界格局有着深刻的认识和远见卓识，同时也对各国历史上优秀的领导人表达出赞赏和赏识。几次提到了邓小平。几年前的书，现在看依然是洞察和睿智，一语道破。

10《创奇者The Miracle Worker》 以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化，而不是条块化，这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率，而是让自己获得持续适应的能力。 我们能够直面所有正在变化的因素——曾经让人感到舒适的常量演变成了变量；曾经可以预见的因素开始难以预测；在领导和管理工作中传统的模式也由此受到挑战；对于许多成功的机构来说，曾经完美运转的事物如今似乎开始趋于无效。 赋能五大特征，应对不确定性，化繁为简，分享，赋能，走在时代前面。 战斗部队的标准结构，是隶属关系明确的组织，以坚定执行为特征，而伊拉克“基地”组织展现出来的特质却是不断地在改变外形。伊拉克“基地”组织不是最大的，也不是最强的，不过和普罗透斯一样，它是一个可怕的对手，因为它可以随心所欲地改变自己的形态。 伊拉克“基地”组织的结构——网状化、去中心化——拥抱了这个新世界。 伊拉克“基地”组织制造了混乱，并且打了我们一个措手不及，而且还成功地、始终如一地、接连地发动混战——而我们空有巨大的火力优势，却无从有效运用以赢得战斗。 技术能力与组织运转方式之间产生了不匹配，通过严格的还原性优化、标准化，能够将技术潜力极大地发挥出来，成为实际的生产力。 如果知道规律、知道输入的条件，你就可以预见并且操纵结果。挑战在于你要把发条拆开，搞清楚这发条是怎样组装起来的。 科学管理的原则运用于所有社会活动都具有同等效力：管理我们的家庭；管理我们的农场；管理商人们的商业，无论规模大小；管理我们的教堂；管理我们的慈善机构、大学以及政府部门！ 在麦格雷戈看来，泰勒的办法（X理论）把人视作极端懒惰、需要经济刺激以及严密监控才会工作的物种，而麦格雷戈针锋相对地提出“Y理论”，认为人们可以自我激励、自我控制，并且认为如果尊重员工，管理者能够获得更好的结果。 真实的世界中充满了纠结的、错综复杂的互赖性，而科学并不是用来对付它们的——事实上，科学恰恰是要积极地回避如此让人不快的事实，它更喜欢将事物简化，去适应“发条型宇宙”。 经济体系是人类因素错综复杂地扭结、纠缠的产物，任何试图对其以线性方式进行预测和控制的努力都会陷入困境。 就我们的目的而言，如果有一种事物有许多的互动联系，以至无法根据输入条件合理预测输出结果，那么我们可以将这种事物的现象视作在指定的时间框架里也是错综复杂的。 在一个相对简单的世界里，我们所拥有的数据在预测方面具有极大的价值，但事实是，这个世界正变得越来越错综复杂，当我们试图进行预测时，我们不可避免地等于在追逐自己的尾巴——它只会更加远离我们。 从前，我们缺乏数据，不过事情却相对容易预测；现在，我们拥有海量数据，但很多事情却更加琢磨不透。 “韧性思维”是一个迅速发展的领域，并通过这种新的方式来处理错综复杂局面所带来的新挑战。在一个“韧性十足”的体系里，管理者会接受这样一个事实：他们不可避免地会遭遇到不曾预料到的威胁，他们不会试图建立坚强的、专门化的防御力量，而是建立一些体系来抗击打，甚至试图从击打中获利。“韧性体系”能够应对未曾预料到的威胁，如果有必要，它还会在遭到无情的击打后恢复如初。 “脆弱体系”一旦遇到冲击就会毁坏；“坚强体系”能够在冲击下平安度过；而“反脆弱体系”如同免疫系统，能够从冲击中获益。 面对威胁，预测不是唯一的解决之道。应对一个错综复杂的环境，更有效的办法是发展出“韧性”，学会如何重新布局以应对未知的世界。 伟大的团队中，所有成员都会彼此信任。随着时间的推移，这些人会发现彼此的优点和弱点，这使他们能够像协调一致的

山姆.沃尔顿——沃尔玛创始人！顾客至上，零售商：沃尔玛连锁店，山姆会员制店！小城镇，阿肯色州发展…

民国的才子八卦。 第一喜欢朱生豪，第二林语堂，第三苏曼殊，第四钱玄同。

这本讲故事一样的历史画面回顾，通俗易懂的阐述了秦始皇那个恢宏壮阔的伟大时代。既有对历史事实的描述，也有诙谐幽默的心理活动展示。从全方位的管理和知人善任自己对人生的探讨等多个纬度进行了渗透和阐述。另外，还有最最重要的历史观，可以从历史人物和事件身上汲取哪些经验和教训，或者叫做时间沉淀给我们的文化精华，非常值得推荐，悦读，让人开心的一场旅程，就像探寻长生不老药的神秘感和兴奋感。