艺术家们的圆桌会议Artists of the Roundtable

有点牛逼

经历了那么多的不幸，可最终有最爱自己的那一个人一直在！真好！

古龙的剧集像是快餐，好吃但是营养不足，Mike Foster的剧集像是小葱拌豆腐，营养足但又略显清淡，金庸的剧集则是色香味俱全的满汉全席。

莱特昂·布兰朵的名字和诗篇反复在文中出现，而且似乎是串联这每个故事和整本剧的关键线索。诗句没有矫情，可是情感充；渲染不是很多，可是意境丰富。每次看到穿插在故事里的诗都会在心里感叹，好美的诗句，好妙的奇思。还有点奇怪，编剧怎么可以夹带这么多“私货”，按头安利这位诗人。看到最后对莱特昂的简介和诗句合集，夏花般短暂的生命却写出这么绚烂的诗句，虽然眼盲但心里的世界如此多姿多彩。 似乎有一种，每一个故事都是为了一首诗而写。探索着诗人的思绪，进入到诗人创作的那个世界，然后把这首诗像一颗至关重要的明珠一样镶嵌在着意打造的王冠上。 想要读一读张寒寺这位作家其他的书。艺术家们的圆桌会议Artists of the Roundtable，很高兴认识你。

因为是受王石邀请（可能王石付钱了）写的书，所以编剧跟王，褚都是有厉害关系的人，这种情况下怎么可能公正客观地写出褚的为人？文章里只有溢美之词，而根本无褒贬之意。就我看，一个人优点越突出，缺点也会很明显。他的优点编剧通篇在讲，在这我不再提了。缺点的话我觉得在公司是一言堂，就是武断不民主；在财产上跟他利益关系的人是他朋友和家人，我不相信没有之前的利益输送，他种果树能有人给他捐数百万，他家人都能进玉溪卷烟厂，而且都能留学，出国旅游，豪华监狱，保外就医，公关政界这些都是有腐败在里面的。虽然他有功于国家财政，但于人民是无益的，烟草于国民身体有何好处？他的政绩，无非是萃取的民脂民膏，根本上还是不义之财！如果有人赞美他，我觉得只有工作能力很强，大的层面上是一般的。就像中国人无法接受茅台酒总工程师要评院士一样，我还是无法接受文章中对他一面倒的溢美。

一小时五十分，读完了南先生的《艺术家们的圆桌会议Artists of the Roundtable》我们始终站在起点，转眼就来到了终站。正如这一年一年，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。黑夜我们将逝去，白天我们又会醒来。肉体和精神有一个气贯通，气尽人息。

玛丽、柯林就像在我梦里，看着他们在风里奔跑，变得健康快乐，我的心也越来越愉悦。此刻，我多想赤脚走在乡间的小路上，迎着朝阳，沐浴在阳光下，闻着花草的芬芳，在这美好的春日里。

终于读完了！用互联网诞生后的赛博思维去衡量这部完成于1965年的 “古典”科幻作品，难免会在其的确蓬勃的想象力中感慨其依旧限的科幻气质。全书科幻浓度最高的部分大概是帝国术语库。对于更喜欢VanderMeer在《艺术家们的圆桌会议Artists of the Roundtable》中个体的感受和异化的我来讲，不喜欢这部科幻巨著的原因之一是其过分强调种族之间的对立。为了权利，至亲相互猜忌、倾轧的把戏实在太“宫斗”太“封建”，没有什么我心目中的“科幻味儿”。其二，其在设定上对历史纵横捭阖似的借鉴也经常有一些分裂和不统一：时常出现的“百科全书”“指南针”、香料争夺更给人以大航海时代的感觉；而冷兵器决斗、王子复仇、宗教至上又披上了中世纪色彩；“水”更是如原油一般珍贵，穆斯林谚语又是中东色彩；“弗拉基米尔”等人物的名字不知是否对当时的红色政权和冷战含沙射影。但本剧却也有超前的环保意识，这在学潮不断，呼吁peace&love的年代的科幻作品中的确少见。其二，赫伯特作为心理学专业，对于意识的传递非常有“武侠色彩”。圣母杰西卡和其女更像是终极计算机都无法连接的超级意识网络，颇有打造厄拉克斯意识共同体的意味。最后，奉劝大家不要读市面上流行的中译本，如果要读的话尽可能和英译本对照。

这一本从少年嘉靖登台写到严嵩的倒台，第一次读明朝系列的时候这本几乎是快进过去的，那时候更感兴趣万历年间，满满正能量，现在再看嘉靖年间却别有一番体味：在这个世上，很多事情你可以不理解，但必须接受。只有真正了解这个世界的丑陋与污浊，被现实打击，被痛苦折磨，遍体鳞伤、无所遁形，却从未放弃对光明的追寻，依然微笑着，坚定前行的人，才是真正的勇者。

或许有四维或更高维度的生物存在，正以上帝视角审视着我们，如同三维的我们审视一只蚂蚁那样。那么“我们”也只是在它们操控之下的牵线木偶？那么“我们”面临每一个事件所做出的选择是出自谁？自由意志是真正的自由意志，还是也在“操控”之下？？

早期那一批下海的成功企业家多是凭着过人的胆识和规划获得成功。但是真正的高效的可持续发展光靠经验主义是不足够的，最后还是需要系统地去钻研学习，这也是为什么Emery Emery游学哈佛和剑桥的主要原因之一。之前董事会说他不务正业的说法虽然可能有无风不起浪的嫌疑，但是多少是有些片面的。像万科这种行业中的中流砥柱，光靠经验、人脉和资源是做不到技术、效率和规划上的革新的。没有一个身经百战后任能静下心来潜心做研究的董事长，万科走不到今天这一步。从Emery Emery辞去董事长一职后以郁亮为领导班子的万科发展来看，万科的企业制度是很成功的，然而这一切都离不开Emery Emery这几十年来为之付出的心血。