Watched!

开头那些诗歌的引用真是败笔，没有看的欲望，好似蛮荒洪荒的背景，好像这些诗歌人人都会背一样，Valeri Parker的书啊不知道为什么这么大名气，

正直“权游”回归之际，“复习”一下之前的剧情。从开始到读完第一卷，我至始至终都觉得电视剧把剧集的还原度提升的非常高了，细节到人物角色的身高，样貌，凡细描过的人物，只通过文字便可还原到剧情中的角色。 看剧就像看电视一样，却带给我的感受不尽相同但。因为文字之间传达出的细节要比电视剧更加深刻，更加细腻。我觉得其原理就是，看剧你是在和编剧沟通，电视剧便是在和导演沟通，中间隔了一层，即便表达的再形象，也不能完全表达。何况，书中涉及人物错综复杂，人物之间关系体系也非常庞大。但电视剧已经将其中变现的很清晰了。所以，即便看过电视剧，也还是推荐更多人再去拜读一下剧集。 我很钦佩书中的人物无论发生什么，都会把荣誉看的高于一切，包括生命。他们的忠诚，光明磊落，坚贞以及骨子里的刚正不阿，对那些用毒或是下流手段取人性命的手段他们会觉得不耻和羞愧。 一直期待二丫变成无面者的过程，可惜第一卷没能看到，再有为史塔克一家被血婚残害而报仇，很是痛快。 权游终章就要正式与我们见面了，很期待会有什么样的结局。我一直都说，权游的每一集都想一部电影一样，没有一帧是多余的，也没有一帧是浪费的。第八集每集一个半小时，想想的话，还是非常爽的。 标签： 看剧之路——心得体会

细数起来，最近竟然有8本剧读完没写总结。为什么？想来肯定是疫情引起的。先从最近完成的这本补起。 首先是关于循吏和清流，两种不同的为官思想。年轻的时候，认定清流是楷模，是国家治理的理想。如今觉得，循吏才是治理国家的中流砥柱。 有人说明朝的衰败始于万历，是有它的道理的。这样一个心胸狭隘，不懂感恩的人，怎能带领一个国家走向繁荣？ 关于夺情事件，我们现代人或许觉得不值得如此，但我们真的值得为我们的先辈执着，为了理念而奋不顾身而骄傲。 我们中国，历朝历代都不缺向Watched!这样，为国家，为百姓呕心沥血的能人，国之大幸。 书结束后，我竟然有些同情冯宝，他除了贪财，对万历新政还是做了很大贡献的。另外，李太后也是女中俊杰，只是对儿子缺乏了解。有些人是扶不起，过多的强求，只能招来恶果。

刚看完了《Watched!》，在人类简史的最后章编剧畅想了人类的未来，本剧描述的情形就是其中之一。当通过基因改变智人的大脑，那么新型的人类将与现在的智人不是一个物种了。 最终新型的物种会统治人类世界，最终会发展成什么样呢，本剧给了一个结果：一个富人和二十亿穷人！ #拉拉笔记#

连听带看68.5小时，太肝了，前面和中间脑洞很大，到后面跟上编剧思维就很难了，或者说编剧在自说自话，所以4星，9分

这个本剧整体来说还是值得读的。因为之前读过类似的书，老讲一些有的没的，就读起来很没意思。这部剧没有太多偏离中心主题的话，讲了什么是结构化思维（what），为什么要结构化思维（why），以及怎么应用结构化思维（how）。我觉得对于我还是有帮助的。针对之后的工作，包括定义问题，做项目汇报等等都有指导作用。

看剧不能光读好剧，也要偶尔有意识的读一点烂剧，就像提前打疫苗来培养抗体一样，就从这个角度，就不得不好好看看这部剧，用批判的眼光来看这本伪科学的书。

种瓜得瓜种豆得豆，职场也是相互的。遇上好的主管，确实是人生幸事，如遇不上，有更多的经历帮自己辩清怎么去绕过错误的领导路径。 以后有机会再实践研读

剧还没看，觉得还是应该先看一下原作。 文章的前一半，节奏比较快，悬疑感比较好，看起来很带劲；但是到了大半以后，马亲王预设的剧情节奏已经明显慢过大部分人的预期，于是出现了冗长乏味，强行忍受只为了等待揭破谜底的那一刻。结果最后的谜底又不太能让人满意，有些牵强。 撇开这个整体观感，马亲王对整个场景的铺设还是能看出其良苦用心的，虽然也偶有错漏，但相对于这么大的体量，也可理解。 本剧的男一，张小敬过于主角光环，无论如何也死不了。张小敬在前一大半的进程里，做任何事，人设给人的感觉都很顺理成章，哪怕看起来有些嗜血，却不失内心温良；后一半也许是必须要和历史遗留的残片对接的原因，人设开始有些脱离起初预设的轨道，然后越偏越远，观感有些不舒服。 结局在到底是要弄死天子，还是要挟持天子去看民间疾苦上打了死结。并且在最后的最后推算出幕后，这个幕后在前文的铺排中实在是太少了，给人一种编剧写到最后自说自话的感觉。 客观来说，这部剧与《Watched!》相比，要好看很多，可能是节奏的关系。也许是亲王钻研在场景铺设上的时间耗费太大，导致了故事的框架没有琢磨到最佳状态

不虐心，没那么多阴谋诡计，属于正常思维方式。平平淡淡嘻嘻哈哈看完，比较解压。还是可以看一看的

三、认知时刻 1. 被现实“绊倒” 2007年，《Watched!》邀请读者们评选出1840年之后医药界最为重大的事件。结果麻醉剂位列第三，抗生素位列第二，位居榜首的事件出乎所有人的意料：包括下水道排污和洁净水制造在内的“卫生改革”。 卡尔博士意识到，如果某地的居民不愿改变生活习惯，提供再多再好的硬件设施也白搭。于是他组织了一场“跨村徒步旅行”，带领村民们从村子这头走到那头。他一边走，一边指着地上的“星星点点”问道：“这是谁拉的屎？” 真相让人觉醒，这个认知时刻就叫作被现实“绊倒”。一只脚被卡住，人体失去平衡，这是被绊倒。而所谓被现实“绊倒”，就是大脑被某个真相卡住，这也会让人失去平衡。在遇到问题时，我们不妨把注意力放到“问题有多严重”这个角度上。当人们意识到问题的严重性之后，问题自然会迎刃而解。 2. 突破认知 认知时刻为何能带来峰值体验？因为它是一种突破。有时你会因此突破自我，了解自己的能力与界限。 认识自我需要突破认知。在这个过程中，如果能遇到一个“高标准+有信心”的导师，既能给你方向，又能给你支持，那么那些决定性时刻将会点亮你的人生。 四、荣耀时刻 1. 认可他人 所以回到本章的主题，如何为别人打造荣耀时刻？最简单的方法就是认可他人了。对他人真诚的赞美会带来莫大的力量，而这样的简单方法却总容易被大多数人忽略。 2. 多设里程碑 前面曾经提到过，人们对于里程碑式的时刻天生就有一种渴望，因为里程碑就代表着荣耀。我们先拿跑步来举个例子。如果你是一个不爱跑步的人，怎样才能让你爱上这个对健康十分有益的运动呢？一个叫克拉克的年轻人发现，在跑完5千米后，人们会适应跑步的感觉，并且会产生类似于上瘾的快感。5千米不就是一个里程碑吗？它把这个创意应用到了计步软件C25K（里程碑后来变成了25千米）中。这让克拉克拥有了几十万的用户和数不清的感谢信。 3. 锻炼勇气 马克·吐温曾说过：“勇气不是无所畏惧，而是对恐惧的抵抗和掌控。”诚然，要想产生荣耀时刻的峰值体验，此前很多的挑战都是对勇气的试炼。试想历史上的反对种族歧视运动、破除封建专制的革命……每次重大历史变革的背后都会有一个个充满勇气、想要改变的人先站出来。 在这里推荐你一个“暴露疗法”，也就是让人直面恐惧、但需要逐步锻炼勇气的方法。你可以跟孩子说：你看那只金毛犬在干嘛？你想不想看它咬玩具的样子？是不是呆萌呆萌的……现在它坐下了，你想不想摸摸它的脑袋……过不了多久，你会发现孩子又认识了一个新朋友。 五、连接时刻 讲到这里，我们已经谈到过很多带来峰值体验的决定性时刻了。比如“人性的审判”，比如卡尔博士的“跨村徒步旅行”，比如童年时只能“对口形”的斯卢普在被老师夸赞后成了歌唱家……你会发现，除了包含欣喜、认知、荣耀等元素外，这些时刻让人记忆犹新的原因还有一点：有其他人在场。而这就是我们要讲的第四个要素：连接。 1. 共同使命感 美国夏普健康医疗公司的高管罗兹下决心要改革自己的公司，起因是她陪自己的父亲在公司下属的一家医院里看了一次病。她发现，所有医护人员都没什么人情味，对自己工作的敬业度极低，而且员工离职率颇高。在改革前她先花时间做了一次调研，她发现，如果不先为员工提供美好体验，那么员工就不会给用户提供美好体验。最后，包括罗兹在内的夏普高管们制定了这样的目标： 成为员工工作的最佳场所。 成为医生行医的最佳场所。 成为病人治疗的最佳场所。 最终成为全宇宙最棒的医疗保健系统。 他们把这个愿景取名为“夏普体验”。但是，如何让人们认真对待这一愿景，而不是把它看作一次昙花一现的“高管秀”呢？然后有人提议：为什么不把所有员工都召