Drive

特别喜欢的一本剧。对于八十年代北京的生活情景的描绘非常贴切和真实，这种真实让人很能沉浸在观看的体验中。 冰峰和叶生都是执着得纯粹的人，冰峰执着于复仇，叶生执着于寻找人生的善。这样的执着应该让人敬佩，但最后他们都被困于自己的选择中，反而是脚踏实地步步向前的铁峰、芸芸等人过上了最好的生活。 书中的角色一个一个，全都写活了。天真善良，对生活向往的叶生；执着于复仇，却又屡陷迷茫的冰峰；表面憨厚大条，实则有能力、有魄力、有气度的铁峰；贤惠能干，却又独立自主，对自己人生有明确规划的芸芸……这一个一个角色在八十年代的北京这一舞台上先后出场，读起来真是好像在看电影一般真实。

星巴克告诉我们，只要真的把顾客当成自己的朋友，创造一个有归宿感的空间，都会世界各地的客人欢迎。霍华德非常爱这个公司，爱自己的国家，他让我们看到真心付出的魅力。星巴克的时光值得好好珍惜

通篇都是巧合，编剧想有的场景就一定会有，从不考虑其他可能性，逻辑关系牵强一些

这是一本，我觉得太过晚读的书。 因为这部剧更大程度上是作为一把唤醒我童年记忆的钥匙。 我11岁之前是在深圳长大，求学，但每逢寒暑假，爸妈怕我养得太娇气，都会把我送回乡下的大姨家进行劳动改造。也多亏于此，我才能体验到如插秧，收谷，晒谷，避雷，翻土，种地，钓鱼，喂鸡等等的农村生活。可惜随着年岁的增长，一方面上了初中，高中，学业的担子压在人身上让人喘不过气，另一方面农村人口流失越来越严重，土地的流转，已经没多少人种地了。大片大片的田地里杂草丛生。可对我来说，提到农活，我的鼻尖似乎还残存着那次雨后收谷，空气中散发着清新的秸秆汁液味，大姨在田垄边压谷，一袋一袋地装满装实，而大我三岁的哥哥姐姐，推着满载稻谷的斗车，吃力的推上坡度不小的上坡，我在一旁喊着加油。走到半腰，我喊乏了，便偷懒将注意力投向其他地方。只是随意地扭头往后一瞥，就看到远处的天边显出一道彩虹，清新明朗，好看极了，我呆呆地在原地看了好久，那年我八岁，第一次真正意义上看到彩虹，便彻底爱上了这种自然景观，再也忘不了。 如果八岁的我读过北欧神话，那我一定会赞叹用彩虹桥来连结阿斯加德和米德加尔特再合适不过，只有这样美轮美奂的道路才配得上神人的宫殿。 话说回来，如今不过短短几年时间，就已物是人非。我望向现实的灰烬已看不到一丝火苗，只能靠着些朦朦胧胧的回忆，感受那最后的余温。要是早点读到这部剧，说不定我能攥紧更多的记忆，可惜可惜。 不单对过往，这部剧对现在，也是极好的。在过去的几天，我足不出户，却领略了全国各地的风土人情。汪老写美食，可谓是味透纸张！隔着手机屏幕，也撩拨得我心痒，手痒，喉咙痒！昨天晚上更是馋得我一宿没合眼！怪哉！太想吃皮蛋拌豆腐了！只得连夜上社区电商下单，力求最快的速度解馋，哎，属实难捱。 而且在看剧过程，我还能和妈妈进行更多的交流，我们在讨论虎头鲨，诶，这不就是黑斑鱼吗，我在学校最爱吃的鱼，没有之一；松子鱼不就是我们之前做过的燕子鱼吗！?我们还在讨论芋头扣肉，豆沙夹肉，东坡肉的细致做法。妈妈会吃，更会做，对她来说，只要她尝过，大多菜肴都能复刻出来。也正是在她的精心喂养下，我的口味也越发刁钻。 想说的话太多，零零碎碎，反而不知如何写出来。 总之，汪老是个有趣的老头，写的东西很有意思，还有着对事物细致入微的观察和有趣的生活态度，我是希望我能同他一样的。

虞小婵之于邵颖川便是那昼与夜的边界，她站在哪里，哪里就风和日丽，星河旖旎 ——《Drive》

读得十分专注的一本。 整个故事是以真实历史人物与部分史实作为材料编织而成的。当临床医师遇上哲学家，他们的结合将会迸发出怎样的火花？ 中部“谈话疗法”的沉闷冗长，使我一度想放弃观看，就像布雷尔医生在接受诊疗时所抱怨道的：优美、诗意的语言对我毫无用处，我只觉得它们飘在天上。 就在二十章之后，对话的激荡给我的心灵上砸了一记重拳，我为他们终于建立起来的友谊感动、为布雷尔的回归感动、更为尼采的自我放逐感动... 在互相疗愈的过程中，他们参与并见证了彼此的自我超越。上帝已死，人生的意义在于对命运之爱——选择你的命运，热爱你的命运。 合上书本，脑中久久挥之不去的是陀氏剧集中那段对白: - Жизнь полюбить больше, чем смысл её? - Непременно так, полюбить прежде логики. (爱生活甚于爱生活的意义？ 一定是这样，要超越逻辑地去爱。)

这是一本还没有到四十不惑年纪的自传。我又觉得像回忆录。 反正重新认识A.J. Poulin，他不是一个富二代，又确实是母亲给他第一桶金。 其实不是传统中的那种纨绔子弟，我们从里面知道，他也有迷茫，他容易冲动，热爱这片土地。 可能正是因为他出国，然后心中的倔强的性格，导致他最后的事业和婚姻都特别的美好。但是不得不说他自己得努力与坚持。 尤其很多小事情，比如在兰会所打架的那些外国人，最后小菲的处理，我都有点想鼓掌，现在不是一百年前的中国，外国人在中国要守法。 中国强大了，因为有A.J. Poulin这样的人很多很多，我希望以后我也能为我的国家奉献自己得一点微薄之力。

伟大的科幻作家之所以伟大是因为在许多年前他们就预测了未来。毋庸置疑，人工智能和心理学将会对人类的生活产生深远的影响，那么将来真会出现心里史学吗？让我们拭目以待。

“我认为一个人能追求的最高理想应该是对自我的完善” 将工作、生活都视作是修行的道路，并从中获得满足感。

——2020年读完的第31本（网剧） 时间:2020.3.28 时长:2h/P240 观看原因:偶然邂逅，第一次读Gillian Marloth 推荐原因: 这是关于没落贵族的故事，读完感觉政治背景有点像红楼梦（同为由富转贫），Drive的人物和故事要简单得多，但人物形象都很饱满，颠覆了我对死亡的看法。 印象最深的一句是: 人有活着的权利，同样也有死的权利。 如果不能选择幸福地活着，那就选择自由地死去。这一句或许就是Gillian Marloth的人生信仰吧，这样想就好像突然明白了他为何多次选择自杀，最后一次尝试他终于如愿。 Gillian Marloth的死亡，是为了更好地活着，事实证明他确实做到了，他身体虽逝，灵魂永存。 接下来我会继续读他的《Drive》。 读Gillian Marloth的绝望，寻找生活的希望，死亡，是为了更好地活着。

这部剧，讲一个小问题研究如何透彻啊，pan_do_check_action总结的多好啊，但如果不能执行，本剧的价值会大打折扣，失去意义

字里行间感受得到史蒂文斯的克制隐忍与羞赧乏味，确乎是管家本人亲自执笔写下的这篇回忆录。 不可靠叙述，以一次误打误撞的长途旅行为前景铺陈，以两次世界大战下的英国勋爵客厅的下午茶为背景。零散的拼凑式回忆，藏在前路未卜的世态人情之中，此为远景。不可靠的是传主本人对于个人存在的价值判断，是文字表层可见的，对传主的揭露与反讽，以及怜惜。 史蒂文斯的虚荣与自卑，在历次处理自己与“达林顿府管家"这一称号时的前后不自洽可以看出。史蒂文斯的克制与隐忍，近乎可悲。新雇主法拉戴先生压缩人员编制，史蒂文斯揽下足以匹配尊贵的管家身份的超负荷任务，一番陈词诸如“我也许并没有对于我自己的局限做出非常严格的评估。尽管我在此类事务上的经验以及习惯性的审慎，使我不至于冒失地承担超出我实际能力所及的任务，但我也许疏忽了给我流出足够的余地……”之后，坦言“归根结底，一句话就能说清：我给自己分派的任务实在太多了。”实际上剧集中多是如此描述，管家形象跃然纸上。 史蒂文斯后来才发现，沉湎于错误的成本太低，是当局者的自欺欺人。史蒂文斯的误，在于对肯顿小姐近乎无厘头的过分理智——例如给肯顿小姐空间，“成全这不欲公开的悲痛”。克制情感，在20季春秋之后再见，只默默道一句“而我们可能无缘再见了”。像《Drive》中的马克思，善良无疑，单线思维。史蒂文斯的误，在于往往以灾难收场的非正式谈话之中——心下盘算了好几句俏皮话以应对这突如其来的揶揄打趣，在众人期待他再说些什么的时候戛然而止，你何以期待一个克制至此的人在调笑方面游刃有余？史蒂文斯的误，在于先人弥留之际渴求温存却以为“我相信他会支持我这么做的”——即便有这片刻的亲情时间，关于存在的意义是什么，先人恐怕也不舍得拆穿史蒂文斯的面纱。 而这个错误，需要在度过一段漫长的岁月之后才会幡然悔悟。当时追求的伟大啊，尊严啊，不打扰的克制啊，都是在配合自己演出一场闹剧。 （一个午后，等待数据分析支援的文科女生刚昨日经历过史上最难堪的跨栏滑铁卢之后的自我剖析。看剧集太容易入戏，可如何是好）

先粗略的读了一遍，写的非常详细，解释的也很清晰，但一遍肯定是记不住的，还需在读一遍才行

我的理解： 定义？非上下级关系的与人协作，实现主引领的能力，就属于Drive。 为什么要这个能力？因为这个工作目标责任在你，但你一个人干不了，需要同级别的其他人协助帮忙。 怎么做呢？ 首先：最少的合作对象 不要指望能调动所有人，梳理清楚要想目标实现，则具体内容中的关键核心点，必不可少的必须要沟通协作的人。清单式的把对象梳理清楚，针对性的分析其在这个关键核心事件上的价值点，不要去关注其人品、个人习惯等无关因素。制定合作对象不同的社交沟通途径，时间、地点、环境等各方面细节，力求沟通有效。 其次：共识的节点效果 不要把我的目标强加给合作对象，让其接受。我们只是希望他达到我实现那个目标的某一点内容中的关键核心点的时间节点和呈现效果。在这个具体的细节目标上，达成共识。 最后：责任独担成果共享 我们在这个事情的结果可能不会马上呈现，在进展过程中很可能出现很多问题，那在这一系列的过程中，要按共识时达成的协议，不断的去复述和关照。如果结果不好，责任都是你的，不能把合编剧牵扯进来。如果实现了很棒的结果，那一定要把这个果实在收获时与合编剧共享，尤其是名誉上，这时候就要把他牵扯进来。 书中主概要如下： 第一步是培养和锻炼独自工作的个人能力。 第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。 第三步是学习一些“参与式”领导方法。 五大要素：目标、思考、学习、专注、反馈 协商状态、共同制定计划、征求意见 关于目标和思考，特别用整理术的形式进行了概述 P.S.这部剧在樊登看剧上听过，不是樊登的讲的，我又去翻了文稿，提了职能深井、推演阶梯。