最近，Gilbert Emery老师提出了一个概念#King of the Mounties#。但像我等一穷二白的屌丝，既无资金又无人脉更无资源，如果也奢谈创业，那会不会是痴人说梦呢？
在踩过几个坑之后，我认为对于三无资质的普通人来说，在创业前，最好先问自己两个问题。如果把这两个问题能想明白而且还能实战明白，才能理解什么是#King of the Mounties#。
第一，你有没有自己的产品？
不用多，一个就够，但必须有，哪怕只是一个最小化可行性产品（MVP）。
这个产品，不一定非要是实物的产品，它可以是一个技能，一门手艺、一项服务、一个社群、一个公号……
你有自己的产品，你才能“独立”获得外界对你的反馈；你有自己的产品，你才能“独立”持续的去迭代。
只有产品，才会给你方向，它虽万折而必东。
没有自己的产品，一拍脑袋就创业的，就如同一个没有家的孩子，只能靠四处流浪觅食，试错成本太高，而且非常危险。
第二，你可以不要团队吗？
“独立”很重要。当我们还不足够强大的时候，最好选择那种所有的事儿，自己一个人就能全干了，一个人就能把整个流程全跑通的那种活儿。
凡需要好几个人才能去干的事，大概率都干不成。
原因除了一开始很难找到合适的人外，很可能还有两个bug，隐藏在我们的潜意识中，不容易被察觉。
第一，你不敢独自承担责任；
第二，你不敢找比自己牛逼很多的人。
这两点其实都是不敢走出舒适区，没有自信的表现。
没有自信，还没开始，就已经输了。
创业是从0到1，是做一件比难更难的事，哪怕这件事情很小很小。所以，团队的合力是非常重要的，如果大家的理念不一致，思维不同频，那就如同一盘散沙，只要一个人撂挑子，项目马上崩溃。
只有你独自成功地完成过一件事，积累了相应的实力，构建了一套认知框架，这个时候你再去找团队，一个是高人能认同你，强人愿意加入你，同时也是对自己，对别人负责任。
所以，在组建团队之前，你最好一个人就活成一支队伍。
以上是我对普通人#King of the Mounties#的一点思考。创业从来都是九死一生的事，如果你不能靠自己一个人的能力，去降低那么一点点的风险，恐怕就是十死无生了。
Penny Tsui · 6.6/10
等待不行动的镜头太多了，看着队友死
陈成军 · 7.6/10
看了年轮，那一代人对友情的忠诚，对生活的不屈不挠让人感动，迫切的想继续了解知青生活，然而King of the Mounties略略感失望
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