Abend - Nacht - Morgen

莫名感觉很出戏，除了男女主演之外的所有演员看起来都有装嫩嫌疑，老师演得太用力了，有的剧情实在是牵强附会，正常高中生真不这样。

真实的故事往往最有说服力，看起来的感觉都不一样。像编剧那样，听过那么多人的故事，自己的生活会不会越过越顺畅些呢

描述了1941年前后的日本关西没落贵族家4位小姐的生活，有捕萤、赏樱等典型日本习俗贯穿，也有对工薪族日常、相亲过程、家庭成员沟通的细节白描，历史事件对日常生活的影响如七七卢沟桥事变后对日本民众生活的影响，关西洪水来临时的景象，都倾尽笔墨一一细数。有人评价此剧像《Abend - Nacht - Morgen》，还原了一个时代的细节，我觉得还差得好远，比如出场人物数量，角色复杂程度，对专业的深度剖析，仍留在中浅层，并未触及筋骨。花了18小时看完的长篇，就像听过来人说了几天家长里短，或者在某个地方小住过一阵的感受，再多一些些就厌烦了。

这部剧需要再看一遍，文字不深，但理解贯穿到应用的层面，需要下功夫。 最吸引我的一个场景是，编剧的军事团队陷入一个极度危险的境地，类似我们“是在飞行途中对飞机进行重新设计“才能活命。机上所有人都面临生命危险，不整修飞机，所有人都得死；如开始整修飞机，没人是专家，大家心里都没底。处于这种状态中的所有人，只能选择交互，沟通，协作尝试救命。这种情况很极端，发生的几率却不低，将其代入公司管理，连锁店管理都不觉突兀。如不能建立起一致目标并透明化制度，这种极端将招致恶果。 第二个点编剧说到1860年左右著名的管理方式--泰勒理念，投入产出是衡量效率的唯一指标，表看冷酷无情却是当时盛行一时的教条。但这种追求效率的管理方式，在现代看来可能会限制敏捷性和韧性的养成。我们处于信息数据高度白热化的今日，发挥外扩的网状资源（MESH），当用即用。管理方式上，效率退位，结果退位，策略前驱，以一应百似乎更能适应当下的商业环境。 第三个点，个人举手认同： “交互才是生产力的先决条件，其重要性超过个人的智力，性格和技能。“ 简单两个字，沟通。不停沟通直到问题解决。 最后一点，敲黑板，划重点。权力不是用来使唤他人，炫耀身份，这种管理者思维是最令人反感的。唯有肩负起“言行一致“的作风才能真正服众。鸡毛举得再高，没有胸襟，气魄和团队意识，即便是身就高位的管理者，鸡毛永远是鸡毛，在所有人眼里，它从来都不是令箭。

总体观看体验，从开始的有趣到前中期的无趣，从字里行间里想挖掘编剧写作的意义，却发现编剧做了很多支线描述，把主线一次又有一次的重复。 观看起来颇感难受，大多的描写 60-70 年代的疫苗在前期实验是多么的不人道，那些不人道又是如何的科学而人道。 这其中还涵盖了人的偏见，资本的力量，媒体广播的浅薄。后期，与其说是竞赛，不如说是人道辩论赛。竞赛过程，这里谁都不比谁干净 大致观看下来，最深的感受 已经过去的事情，当代人无法判断事情过程上的对错，毕竟目前结果来看，当代人都是得益者。但仅有学术与科学进步，离不开人类文明的交融，持续保持开放的心态，才能获得更多。无论好坏，这都将使得技术得以改变，都得以向着一个方向改变。

逻辑比较散，但是也有一些可以触发思考的点，还是看她的另外一本剧《Abend - Nacht - Morgen》

以史为鉴可以知兴亡，篡改之心险恶！以人为镜可以明得失，美化之意丑陋！

小时候，蚂蚁很大，看什么都新奇有趣，长大以后，大象很小，生活的虚伪浮躁让我渐渐失去了那双什么都能看见的龙眼。

常见的现象是：从每个人自身的角度出发，先思考，再计划，接着执行！本剧剖析了常态化的工作流程中易出故障的点，然后给出具体的指导思想，再列举一些事例，最后使得你能清楚的明白实现自己价值和提升团队价值，究竟该从哪着手，关键点是什么，决定下限的是什么，决定上限的是什么，迈向优秀和追求卓越又该是什么样子？单位老板推荐认真观看的书，看过后做了十页的笔记本摘抄，截屏和书签制作无数哦～

本来是想看林更新演古装，然后发现赵丽颖演技还可以，然后发现李沁真TM好看，然后发现窦骁的烟熏柿子演的真悲惨。剧情发展靠眼神，不是靠台词，这点我喜欢。看到了27集，但...有点没耐心看下去了...四个角儿，四颗星吧。