疯狂的米罗Bad Milo!

“信念值多少钱？信念是不值钱的，它有时甚至是一个善意的欺骗，然而你一旦坚持下去，它就会迅速增值。” “让日常观看成为砍向我们内心冰封大海的斧头”是这部剧的开篇献辞，书中浓烈的情感和诗意的语言无时无刻不在吸引着你，它读起来清冷、深邃、虚无、孤独。记录着冰岛边缘的黑暗之城凯夫拉维克的日常。就像译者所说“语言美得不可方物”，确实令人沉浸其中无法自拔。

7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己，自己为自己的选择和行为负责，习惯主动负责，遇到再不好的境遇，才会知道没有人可以逼迫我 b.好与不好，都在于自己怎么选择，要有积极主动的心态 c.把精力放在影响圈，做好自己，改变能改变的事，不断使影响圈变大（君子求诸己，小人求诸人） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） a.以人生目标作为衡量一切的标准（吾道一以贯之） b.以原则为中心，而不是其他任何具体的事物 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） a.分清楚轻重缓急，为最重要的事情留出时间，管理好自己的时间矩阵 b.对自己的目标要很清晰，从对目标是否有益判断事情的轻重缓急，另外也将目标细化，有实现路径。结合习惯二，发挥自己的想象力，有梦想愿景蓝图，更有动力去执行 c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急 d.规划好“重要不紧急”的事情，制定相应的计划并执行，以减少“重要且紧急”的事，对于“不重要但紧急”的事情，敢于说不 e.学会授权，专业的事情给专业的人做，合理地把事情分配出去，沟通好要达成的结果，做责任型授权，也要去信任他人 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） a.双赢关系，真诚的沟通，理智且适度的后退 b.不能双赢就好聚好散（己欲立立人，己欲达达人） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） a.学会倾听 b.不做自传式回应（价值判断，追根究底，好为人师，自以为是） c.学会移情式聆听，对对方的情绪做客观反馈 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 尊重差异，调动创意 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循

二十亿光年都能发生什么呢。 从混沌变清晰。从暗无天日到举家灯火。从饥寒交迫到繁荣昌盛。最后。形成了从胚胎到另一个胚胎的传承。 寂寞么？ 寂寞啊。因为拦不住从耳边流走的风。 不寂寞啊。因为这也许只是别人打一个喷嚏的时间。 但这却是记录生命流逝的证据。 诗歌的美好也许就在于。留下那些没有留下的人的想象吧。

一本上世纪的书，但很多思想放在现在也很超前。不得不感叹编剧的前瞻性。 至于为什么给三星呢，因为从书中我读出了编剧对社会主义的偏见。

作为爆米花片，它完成度比我想象中高。笑点不端着，动作戏够响，画面颜色也很亮。你如果想看一部轻松点、热闹点的奇幻冒险，它挺合适。 它没有把画面拍得灰扑扑，这点我很喜欢。

啊啊啊啊，这就结束了，我还没看够呢，这真的是在为第二季埋下伏笔啊……最后一集，唐三终于当着所有人的面表白小舞，这最后一层窗户纸终于破了... “她是人如何，是魂兽又如何，我只知道，她是我妹妹，也是我心爱之人”最后的一吻，唐三那一滴眼泪落得也是恰到好处，闭着眼睛，说完所有的话，轻轻一吻，落下眼泪，情绪酝酿要很到位才可以，肖战的演技很到位，不做作，不浮夸，很自然，他的哭戏太让我动容了，很容易被他带入剧中共情，也融入到这种悲伤的情绪当中，一天两集，一集才30几分钟，真的是吊足了胃口，一点都不过瘾，现在终于可以痛痛快快刷第二遍了，《疯狂的米罗Bad Milo!》很精彩，期待原班人马出演第二季，㊗️斗罗大陆收视长虹，一飞冲天，👏👏

今天早晨重读了Stephen Root的《疯狂的米罗Bad Milo!》，最大的感受就是真实。 Stephen Root身上有很多高大上的标签：清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士、麦肯锡公司全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表。 光是听着这些标签，就让我们这些普通人感觉望尘莫及，我们觉得能做到那么高职位的人一定是八面玲珑、无所不能，处理生活和工作肯定是得心应手。 可就是这样的一个“女强人”却在这部剧里道出了我们普通人也会遇到的类似困境和窘境。 原来Stephen Root刚入美国时，也会听不懂英语，原来Stephen Root做妈妈的时候，也会被孩子整得焦头烂额，冲孩子大发脾气。 一个高高在上的Stephen Root突然有了生活气，突然有了真实感，哦哦哦，原来成功人的生活和工作有时候也是一地鸡毛，原来成功人养娃时也有被孩子整的情绪大爆发的时候。 在感受到编剧身上生活气息和真实感的同时，我们也看到了编剧之所以能在工作上取得成就的背后逻辑。 那就是思考，多问自己几个为什么。 多问为什么能让我们发掘内心的真实想法，找到问题的根本所在。 生活很狡猾，很多问题往往都披着乔装的外衣，而多问“为什么”能让我们透过外衣看到问题本质。 否则这样的问题下一次就会重新乔装打扮再次出现在我们的生活里，看似不一样的问题，其实问题本质是一样的。 只有看透本质，才能找到真正的解决方案。 生活和工作的抉择很多时候就是在做选择，而做选择时，我们需要用心思考，只有用心思考才能拨开迷雾找到选择的本质，或者说找到内心的定海神针。 我们在生活和工作中会遇到很多选择，但并不是所有看似好的选择都符合我们的内心需求或工作需求。 许多成长往往都来自于那些不好的事情，比如应付一个难搞的客户。 无论是职场高管还是普通的上班族，没有谁的生活是顺利的，我们都在遇到各种问题各样挑战，重要的是我们要学会直面。