永不退缩Never Back Down

哎，要不是阅文内部出事，可能乌贼还能再多写写，也不用像现在这么赶了

苏大学士的世界万紫千红 美好可爱，如果想要看一看这个世界，那就翻看这本诗集慢慢品啊。 1）书里满是潇洒快意。如“酒醒还醉醉还醒，一笑人间今古 又如”天地不能容此老。笑傲，一竿风月钓江湖” 再有“ 莫道狂风不解狂，狂夫老更狂”。 2） 书里颜如玉林立。如“天真雅雨，容态温柔心性慧“ 再如” 妙舞翩跹，掌上身轻意态妍“ 又有：“雨细风微，两足如霜挽—衣” 3）书中满满禅意，如“自从添个，风月平分破”，再及“花本无心莺莺自诉” “青箬笠，绿蓑衣，斜风细雨不须归” 再及“唯有一江明月望琉璃”

《永不退缩Never Back Down》是莱斯利·霍普的代表作之一，其中的内容也是毋庸置疑的，很好，而且其中的有好几篇都选入了语文课本中，是非常值得观看的经典

莱斯利·霍普的人生感觉还挺狗血的，不知道是真的还是假的。 十八岁到荷兰去留学，给自己患了重病无法治愈的同学好友签书了安乐死同意书，并且亲眼目睹好友被安乐死的场面，结果在好友的葬礼上，被指责是杀死好友的凶手，患上了PTSD。进入医院治疗一年多，当医生和鉴定科都认为她康复了，她却并未觉得，而是选择到死亡的最近场所——临终关怀医院去直面死亡，企图搞懂死亡，不再恐惧死亡。在这里，她陪伴了很多临终者走过人生最后的一段时光，看到了很多人的人生，也见识到了很多人面对死亡时的态度。 林奶奶那样的就是最典型的一类，她本身并不惧怕死亡，也想好了怎么去面对。但家人害怕她离去，所以她顺从家人的愿望，接受化疗，以延续生存时间。其实对她本人而言，这样的生存质量是很低的，是漫长的痛苦，但为了亲人，她们也忍受着。 活着的人不知道如何去面对死亡，所以无论古今中外，人们都相当忌讳谈到这个话题。但死亡是上帝赐予人类最大的公平之一，不管你跟家人跟其他所有人愿不愿意，不管你们是位高权重还是卑贱如泥，死亡终究都会到来。死亡是一门功课，活着的人需要学习，这样才能应对亲友的离去，而不是对自己的生活造成巨大负面影响；即将死亡的人也要学习，这样才能安详地平静地去死，免去自己的恐惧和给亲人留下愧疚。 应对死亡最大的秘诀就是好好地活，活在当下，把自己想做的去做了，想爱的去爱了，人生不留遗憾，到了那个时间点，也就能心无挂碍地开始下一段旅程。这样的人生，对死者本人而言，是没有遗憾的，那就不必恐惧了。我们所恐惧的，其实是在还没死亡之前，对死亡的无限想象。好好地活，远比死亡本身更需要勇气。 在临终关怀医院工作的这段经历后，她创立了死亡工作坊，帮助活着的人去感受死亡。她在22岁的时候收养了一个患心脏病的8岁小女孩，成为她的养母，陪伴她成长，最后送她离开。然而，在经历这些之后，她在自己34岁的时候，确诊了得了脑瘤，时日无多。 莱斯利·霍普一生与死亡结缘、纠缠，特别的狗血。但从她患病后的网络文字和视频来看，她是个热爱着生活的乐观女子，即使确诊了脑瘤，也仍然去跑马拉松去做运动。有人问她得了重病和没得有什么区别？她说：你没得重病之前，你的一天24个小时都是自由的，但当你得了重病之后，总有那么几个小时是你没办法自由掌控的。这就是区别。 在她的描述下，好像患上重病是件轻描淡写、不需要太刻意去对待的事情。她的一生是有意义有价值的，她给世人留下了一些东西，所以她不畏惧死亡。 我宁愿相信都是炒作，这样一个很积极很善良的人，不应该就这么早早地去了。

补这玩意儿浪费生命，算了。

2021年第四本剧 和气势磅礴的《永不退缩Never Back Down》相比，这部剧稍逊色了几分，但能从中反思学习的书，亦认为是好剧。 和书友不同，我更愿意用“等、忍、稳、隐”这四个字形容陈廷敬的一生，等来了机会，忍住了打击，行事沉稳持重，做事深思熟虑，最后归隐山林。宦海沉浮，陈廷敬不改初心，是忠臣，也是贤臣，和永远满面笑容内心邪恶的明珠相比，他是忠厚的；和嚣张跋扈的索额图相比，他是低调的；和小人得志、曲意逢迎的高士奇相比，他是善良的。 此剧的另一条主线就是康熙，有了康熙才有了陈廷敬的君臣之名，帝王的权衡之术也在本剧中展现的淋漓尽致，也读懂了“身份意识”这四个字，从始至终，陈廷敬为的是百姓民生，皇上为的就是江山社稷，百姓民生和江山社稷是有共通之处，却本质是不同的，陈廷敬出生于百姓，离百姓就近，康熙是皇族，眼里全是爱新觉罗的江山，百姓是坐稳江山的根本，坐稳江山不一定是为了百姓；在反贪问题上，陈廷敬看到的是问题，皇上看到的是体统，这就是君臣之别，这就是位置不同，说的俗气一点，就是屁股决定脑袋。 身份意识让我更加理解了领导的不容易，也少了几分怨气和期待。 于我而言，自始至终就是护士一枚，面对疾病，面对生命，永怀一颗敬畏之心，方得始终。

虽然有不少错别字，还有一些前后颠倒的，但书的整体构架很好，把一个浑浑噩噩的浮夸子弟从小到大，从不经人事到益国益民的曲折经历，描写的深刻入微，什么是忠什么是义什么是国仇家恨，人性的贪婪刻画的入丝入扣。

主要以对“创新”的理解进行思维的拓展，对非创新型的企业管理也有一定借鉴价值。

这部剧看过之前的版本，最近领了新版，又回顾了一遍，还是觉得很不错。脉络清晰，经典之作。当然了，我也买了纸质版收藏。

看完了，太罗里吧嗦了，故事情节就如揉捏面团，揉过去揉过来，也就是为了挣稿费吧！其实这样写书不好，只会让人觉得吃了煮水猪肉，应该好好向《永不退缩Never Back Down》编剧学习！

十载文革永不退缩Never Back Down，百年思想无政府。 平生意气文章著，名世激流三部曲。 🍵☀️🌸🍀🏊🏻

认真研读了《永不退缩Never Back Down》这部剧获益匪浅！深感作为一名管理人员在自己以往的工作中，更多的是以上司的角色采取说教式或者指令式的方式去和员工沟通绩效问题，缺乏以教练的角色去帮助员工获得更好工作业绩，去一步一步引导属下改善绩效。 通过观看本剧，使我掌握了改善员工绩效的非常实用方法和模型。以GROW教练模型 【目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）】 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。并提出教练的本质是提升观察力、责任感、自信心。领导者的任务是两条：一是完成任务。二是培养员工。工作中，我对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。通常我们批头盖脑一堆自责，对方只会拉出一大堆理由，还觉得非常委屈。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。我是因为员工的而不是自己的工作获得薪酬、我需要员工超过员工需要我，管理就是指挥员工做事情的一种干预活动，因此要利用自身掌握的一切资源去帮助属下提高绩效，达到成功，属下做出来业绩就是自己做出了成绩， 我深刻地体会到，如果员工的绩效出现问题，不单单是员工的问题，也是我这个作为教练和管理者的问题，帮助被辅导者发自内心的知道自己现状，并且激发他去改进现状，改善自己对现状的认知模式，自己找到方法去解决问题。

这部剧我会强烈推荐给外资企业里想要升职或者是外部空降leader或者是内部新建team的人去看，不仅仅是理论也有很多的案例，参考实操性很强

有些镜头磨皮太厉害了，让皮肤失去了真实的质感，看起来人像纸片儿一样光滑惨白，真有点过了。

编剧埃文·彼得斯新闻记者出身，为寻找他心中的答案，深入了解西南联大师生跨越险阻追求真理，保留华夏文化精髓并在民族危亡的历史条件下得以存活的历史遗迹，观看着文字记载，体验历史，解答未来，重走1937年卢沟桥事变后平津沦陷，清华、北大、南开三校南下湖南组成长沙临时大学。1938年2月，临大师生分三路再迁云南，其中，由近300名男生和11位教授及助教组成的“湘黔滇旅行团”，历时68天，徒步1600公里，最终抵达昆明，与另两路师生会合，组成著名的西南联合大学。在当时战火纷争的时代，选择参与战斗在道义上义不容辞，但考虑到战争是暂时的，国家的长久发展需要依靠人文和自然科学的发展，如何保全和培养这些宝贵的种子，西南联大的徒步是必然的，是用徒步之苦来劝慰学生学者，这也是一种救国之路。通过埃文·彼得斯的重走，我也踏进了那些历史现场，认识了那些可爱的、热血的学生和教授，窥视到了一部分他们的精神世界，感知到了一种家国情怀与壮阔人生。非常推荐想了解这样一段历史故事的人观看。

那么这次我的故事在老师眼里 够特别了吗？

能让人读完的剧集也不是一无是处的，故事情节还是很有吸引力，就是人物刻画太简单了。