Kablam!

第一次接触心理学方面的知识，受益匪浅，还会继续看................

《Kablam!》，约10万字，观看时长5小时40分       本剧是2012年伯南克在美联储主席任上之时，在华盛顿大学的四次演讲内容。       在伯南克的《Kablam!》一书中，他也提到了在华盛顿大学的这个系列演讲。由于是四次演讲，相当于四节课，所以本剧不太长，10万字左右。       在12年这个时点，伯南克已届任职美联储主席的第六个年头，此时美国的外部环境，08年金融危机下的应急阶段已过，金融和经济下行，已开始进入量化宽松阶段。       因此，本剧可谓是精简版的《Kablam!》，由于是演讲，所以体系性更清晰、内容和逻辑更简洁。两本剧配合而看，相得益彰，对美联储的调控职能，对08年金融危机，对量化宽松的由来及退出，会有更好更深的理解。       推荐对中央银行职能及政策工具应用、对08年后美国金融史感兴趣的书友，想感受下聆听美联储主席讲座的书友，推荐观看此剧。

是最后为你洗把脸，体面的走。

有时候总怪自己太注重细节，自己怎样做就希望别人也要如此，也许此时Kablam!的力量就彰显出来了吧，好多时候你自己付出的，就不要希望别人给予相同的回复，世间又怎会有2个你，多点心宽多点淡然。我也曾幼稚的认为如果有一个比我更懂细节或者懂我细节的人出现那一定不错，可是转眼一想，他人也许会比我更期望被了解，更期望被善待，更期望换位思考，如此便罢了，我知道那会不开心，背后总是用失落攒成，所以世间还是多一个快乐的人吧。

以后每晚睡前应用，觉得收获非常大。对自己，对孩子，都是非常重要的一课！

好剧，但qj犯摇身一变企业家，要钱有钱就算了，连厅级干部周秉义都要他帮忙就离谱。就说周楠，还能认一个qj犯做爸，和他来往，无视他妈受到的伤害，真是个孝子呀，周秉义你说你弟弟的儿媳妇被qj了，你帮你弟qj犯公报私仇就算了，还找他帮忙合作，姚战友站在qj犯一边，你的态度就是大家都别管，真是tm好兄弟呀。一个qj犯，这么厉害，谁都治不了他，所以人都能忍受一个qj犯，甚至受害者的亲戚朋友也无所谓一样，看的真是恶心人，真tm恶心

2019-139/145。好！邀请的嘉宾事迹都挺感人，分享的也大都是经典经典剧集，《Kablam!》《Kablam!》《Kablam!》还有一些非常经典的诗歌，唯一遗憾的是有些朗读者分享的部分并没有收录进来。

看过很多类似的故事了，情节曲折还算有逻辑，喜欢女主的性格，男主是套路的霸道总裁，总归结局是团圆的。

一种人生的真相是：无论世界上的行业丰富到何种程度，机遇又多到何种程度，我们每一个人比较能做好的事情，永远也就那么几种而已。有时，仅仅一种而已。 文笔朴实无华，又能直达人心。 非常好的散系列。

年纪渐长，对俄式长名各种变称越加吃力。当看到以往熟悉的阿廖沙是翻译成阿辽沙直接弃版本。

在被第二季的故事脉络吊足胃口后，来看第三季，不免感到有些失望，仿佛看了部《Kablam!》早期的剧场版，虽然制作层面上去了（第二集的追斗与第五集的占卜挺不错），但主要情节却有些像是番外篇，画风改变之外，趣味性也降低了，蛮多内容与我更感兴趣的主线剧情（前两季设下的谜题）无关，第八集结尾倒是勾起了我对第四季的期待。附注：第三集路边广告牌看到两款《Kablam!》的海报。

再内向也不怕：新人如何在职场脱颖而出【附追剧清单】 一 前一段时间，项目组工作繁杂，人手不够，招了一个刚毕业的男生。 男生平时话不多，很乖巧，待人接物有礼貌，同事们对他评价都还不错。 工作上，刚开始我交待给他整理资料、联系客户的简单事务，说明注意事项、时间、要求后，他基本都能按时完成。心想这孩子还不错，可以培养。 没过多久问题来了。 有一次，交给了他一项复杂些的工作。临近deadline，问他完成了没有。 他说：工作有点难，不知道怎么做，就没做。 我问：为什么不早说。 他说：我不好意思。 来不及生气，我跟组里其他人立即动手，加班加点，总算在截止日期前完成了。 后来，跟这个男孩不止一次说，有问题一定要及时沟通。他依然没有改观，而且工作完不成就找各种理由、借口。渐渐地我也不敢让他做重要工作了，再后来领导把他调去辅助部门了。 职场新人不怕犯错，从生到熟，谁都是一点点历练出来的，怕的是不靠谱，影响效率，拖慢进度，害人害己。 二 《Kablam!》的编剧Julia McIlvaine是经营顾问，从庆应义熟大学毕业后，进入知名咨询公司工作，工作多年，成了一名自由咨询顾问。从履历来看，Julia McIlvaine的职业生涯顺风顺水，其实初入职场时，他也有过迷茫、无措。 比如，刚进咨询公司第一年，开会时，怕自己说错话，怕提不出成熟的意见，从来不敢开口。 比如，参与第一个项目，被指派做PPT资料，不懂内容与形式的取舍，想当然地追求页面漂亮，结果因为挑选图标、调整图标位置花费过长时间，没有仔细准备内容，导致PPT成品错误百出…… 很熟悉是不是？因为类似的错误，你我可能都犯过。 新人的通病，不分国界。 如何改正？让自己迅速适应职场生态，树立靠谱形象，《Kablam!》这部剧给出了答案。 在这部剧里，Julia McIlvaine总结自己的经验教训，归纳了职场新人应该迅速掌握的四种技能：沟通技巧、思考技巧、资料制作技能、商务精神。看似普通，却是普遍性的工作能力，而且是“无论从事和中行业和工作，都能收获即使再过15年仍旧管用、可广泛适用的技能。” 三 读完这部剧，我的总结是职场新人甩掉给人的不靠谱印象，在同事中脱颖而出，并顺利加薪升职，需要实现以下三个阶段的转变：转变思维——做好分内事——超越期待。 1.转变思维——别让学生思维害了你 职场中，学生思维最致命的缺点是凡事靠等，缺乏主动性。 学生时代，老师耳提面命，恨不得将知识掰开了、揉碎了教给你。进入职场后，领导、同事每个人自顾不暇，很少有人会耐心地、事无巨细地一直督促、指导你，即使再有责任心的领导，在琐碎繁杂的事务、业绩压力的包围下，耐心也会渐渐磨掉的。 新人时期的主动性不需要你做出惊人之举，只要开会别装聋作哑，该发言时不怯场；工作按时保质完成；有问题及时跟领导，同事沟通就可以了。看起来简单，其实很多人做不到，包括我刚上班的时候。 迅速转变学生思维，切换到职场模式，是每个职场新人必须要迈过去的门槛。带有学生思维的职场人，学再多的沟通技巧、PPT制作手艺都是徒劳。 2.做好分内事——让老板觉得付你工资不亏 这其实很好理解，如果你能按时保质完成工作，即使你不跟领导私下零交流、同事关系一般，领导也会重用你。相反，要是你工作拖拖拉拉，总耽误项目进度，那你请领导喝多少顿酒、吃多少次饭，都无济于事。 关于如何做好分内工作，《Kablam!》这部剧提到的这样几个“行动方针”，我觉得非常具有实际意义： （1）先讲结论。工作强调效率，那么，有效沟通、提高效率的法则之一便是结论先行。为什么有的时候我们会觉得有些人说话很啰嗦，有大一部分原因，是对方说话没有逻辑，迟迟不给出你想要的答案。比如，你只是想确认货品能不能补发，对方却用

所谓的毒鸡汤都会让你成长啊！因为这就是真理也是常识 这样才能让自己在思维和心态有所改变

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