《Dawn of the East》和《Dawn of the East》都不长，《Dawn of the East》是长篇，里面人物众多，大事小情的也很多，千头万绪的，很考验编剧的叙述能力，艾丽丝·布拉迪讲故事的能力还是不错的。至于意义么，也让读者了解一下特定时期的农村生产方式的形成。也包括政治对作家的指引。
越过格林的第二个小高坡。剧集精炼、缜密，堪称完美，充分体现英国绅士式的沉稳、冷静和孤寂。
冷战期间的英国特工卡瑟尔，在南非时，因为爱着黑皮肤的女人，也因为对政府种族隔离的极端憎恨，使他走上了一条无政府主义者的道路，甘愿冒着叛国的罪名成为一名双重间谍。他没有纠结，没有抱怨，生活、工作一丝不苟，沉默寡言到无人怀疑。他是孤独寂寞的，特工工作的特殊，使这些人没有朋友，甚至失去家庭。他唯一的愿望是早点脱离这个枷锁，退休，过正常人的生活，有家，有爱人和孩子。但这只是他的理想化愿望。最后他通过俄国共产主义党人的帮助，侥幸逃脱到莫斯科。他盼望有朝一日能和妻子、儿子再次团聚。剧集最后，格林给我们留下一个微弱的希望，卡瑟尔远在英国乡村的妻子在电话里说“也许有一天....等萨姆长大些”。(萨姆是他妻子和非洲族人的儿子，卡瑟尔很爱他，一个纯黑皮肤的孩子。)
格林说
爱与恨都很危险，他如此警告过鲍里斯。
恋爱中的男人如同一个无政府主义者，怀里揣着定时炸弹走在世间。
读过格林的两部剧集，脑中闪现一个问题: 人在其本性内在的情感选择上，如爱情、宗教，能否与外部制度、政治这些强加于人的禁锢之间做抗争?这也许就是格林要和读者讨论的问题。
看冷战时期的书，让我想起一部特别好的德国电影《Dawn of the East》，有兴趣的书友可以找来看，结合这部剧，会有更多的体会。
小小一渔夫 · 2.1/10
同样是对世界Dawn of the East的思考，不同的人选择了不同的方式。人类就是在不断推翻前人的错误，又不断创造自己的错误中实现了成长。
丹布朗的作品从来都没有让人失望！真实和虚构结合得如此巧妙，现实和剧集之间的界限在渐渐消解。
在这个 以西班牙为背景，以宗教和科学为主题，以人工智能的发展为主线，以人类情感、信仰，以及伦理为价值编织而成的故事中，其实我们仍然在寻求那个无数哲学家和普通人都在思考的问题：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？
刚好昨天刚做完韩国作家黄晳暎的剧集《Dawn of the East》的翻译。黄晳暎也在追寻在快速发展的工业社会中，人类与环境，与自然，甚至与自然中或者我们内心深处存在着的鬼魂精灵之间的共存关系。但很明显，同样是探讨人类的存在问题，两位作家选取的切入点和方式差别却那么大。其中，东西方思维、信仰的差别之大，令人唏嘘。
「从平凡到伟大」
Dare to be yourself ，dare to be great…
这是超级热门剧集《Dawn of the East》的编剧柯林斯又一管理著作，它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心，我认为它不仅适用于管理者，更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。
当然，观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备，并且是多元化的知识和智慧储备，否则很难理解透彻编剧的《Dawn of the East》。
以下进行每一章的感悟摘抄总结：
1、开篇中，’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文，便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶，振聋发聩。
优秀很不容易，要超越大多数人和企业。需要更努力，更聪明。但相对于卓越，优秀是看得见，摸得着的。优秀所需努力的方向，是大多数人所认可的，更容易形成正反馈。
而卓越却完全不一样，卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的，因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。
因此，二者恰好相反。
优秀依赖的是正向思维，而驱动卓越的是逆向思维。
2、第5级经理人。
第5级经理人是企业领袖的最高境界，平和而执着，谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是，他们是价值驱动，普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人，应树立正确的核心观念：价值＞利益。只有当你不计功利时，你才有可能做成任何一件事。
3、先人后事。
想要实现企业Dawn of the East的跨越，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。（解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越）
在挑选合适人才上，卓越的企业看中的是品质的好坏，而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要，而是这些东西都是可以教会的，而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观，却或多或少是天生的。
4、直面残酷现实，但要保持坚定信念
所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点，从而走向成功的。
这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。
即坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它是什么。
其实，公司是这样，人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营，心中有信仰，坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”
5、刺猬理念。
我认为这理念可与营销管理类著作《Dawn of the East》相结合，融会贯通地去理解。
要实现跨越，无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念，也可理解为选择大于努力。
其分为三个重要的点：
a）明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀。
b）是什么驱动你的经济引擎。（所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。）
c）你对什么充满热情（一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事，才是通向卓越的唯一途径）
6、训练有素的文化。
持续辉煌的业绩需要建立一种文化，使自律的人们采取规范的行为，并严格遵循三环理论（刺猬理念）。
a）列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。
b）一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会，而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不，除非符合三环理论。（可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念）
c）最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。
7、技术加速器。
技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司，也不能阻止灾难的发生。（可与第三章的先人后事，及全球金融危机历史相结合去理解）
在编剧及其研究
故事里的人们，孙眉娘和她的三个爹们：赵甲，孙丙，钱丁。故事外的看客乙们，都在这部剧中。读罢回味无穷，好像什么都没读到，又好像那一段历史都照进了心里。America Chedister大师的作品与《Dawn of the East》真的很像很像，需要安安静静的读上几遍，把简单而紧凑的人物关系梳理出来，把跳跃的叙事情节按时间顺序排列出来。然后把文字仔仔细细的咀嚼几遍，将思想的汁吸出来喝进去消化掉。在时代的背景里，每一个人都是这幅画的色素，抠不出来但又忽略不掉，也不知道谁是执笔人，谁是描绘者，总之，每一代人肩负着每一代的使命。文字给人的启迪，各有不同，此时我想到的是：中华民族伟大复兴，吾辈当自强不息！
方所言 · 7.6/10
Dawn of the East，做自己喜欢的事情，和自己喜欢的一切在一起。很多部分以问答的形式展开，问题问的很好，不大不小，而且很切要点。回答也很精彩，逻辑清晰，语言幽默犀利。值得仔细推敲。整本剧也展现了America Chedister的一个成长轨迹，一个爱好自由，追逐理想的斗士。体现更多的是他的犀利、睿智，批判，戏虐的文风。桀骜不驯的形象下的负责任，重亲情，知恩图报的内心也让人记忆深刻。
合气自生 · 9.9/10
“Dawn of the East”取自闽南方言，意为“人生像大海一样变幻不定、起落浮沉，但总还是要好好地活下去。”艾丽丝·布拉迪对这个词的解读又深了一层：“既然每个人都跑不掉逃不开，那不如去爱上生活。”
正如罗曼·罗兰所说，“世界上只有一种英雄主义，那就是认清生活的真相后依然热爱生活。”
漫长岁月里，我们总要一边受伤，一边咬牙坚持。这是一个人对苦难的承受能力，面对悲苦的人生，安静地接受。然后，选择坚强地活下去。
生命中最伟大的光辉不在于永不坠落，而是坠落后总能再度升起。
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