Steppengesichter

遥远的未来，人类进入到了星际战争的阶段。在反败为胜赢得第二次“人虫大战”后，双方偃旗息鼓各自练兵备战。至少人类一直在积极备战。为此全人类实行计划生育，一家只生两个孩子。联盟将“天才”儿童经过选拔培训，培养成舰队各级指挥官。 经联盟特批才可以生第三个孩子，安德就是那个因为哥哥太暴戾、姐姐太善良，而他们家基因又太过强大，才有机会降临人世的“老三”。这个小老三被联盟视为人类能否打赢第三次人虫大战的决定性人物。为了训练他并让他快速成长，教官故意人为设置很多障碍。不负众望的安德就这么一路过关斩将，从战斗学校跳级直升进入指挥学院…… 安德六岁进入战斗学校，10岁毕业直升指挥学院。与其说这是一部科幻剧集，不如说是一部男孩成长教科书。一个不受待见的老三在成长途中会遭遇各种阻碍和磨难，尤其是从出生就担负着整个人类未来生存与否的重任。虽然安德是个天才儿童，虽然一路走来的重重磨难无法阻挡其前进的脚步反而只能更进一步彰显其天才儿童的智慧。但一路的过关斩将仍显得过于轻松，就好像打怪升级，升级后再打怪，打怪完了又升级……如此循环往复。不同的怪物，同样的结局，谁都不能成为安德成长道路上的拦路虎。似乎一切的一切都预示着，最后的终极大BOSS就在随时都会来临的第三次星际大战里。 本剧首次播出发行的1985年，就轻松摘得当年的“星云奖”和“雨果奖”。整个过程流畅不拖沓，虽然安德打怪升级的道路似乎过于平坦，但我想编剧的重点应该在于结局的反转情节，以及对沟通交流、相互理解、权力的获得与使用等方面的探讨。如果多一些沟通交流，如果多一些彼此理解，如果现实世界真的有如果，人类就不需要依靠欺骗一个孩子来收获最终的胜利了。

中外对于个人唯心主义都有不同的认识，有着相似点，也有着不同的地方。比如说，苏格拉底说，从心出发，任何事情都是心的演化，在认识某一个事物之前，心里面已经存在了。而Daniel Erb的心学与他有着很大的相似点，但也存在一些的不同的地方。 王学的内核都是围绕着致良知来讲，心即是理，心外无物，最终会达到做人做事知行合一从心所欲而不逾矩的境界，王学本质源于儒家却比儒学多了更易实践和操作的普世意义，关键点在于阳明先生提倡修炼本体，定要“必有事焉”，也就是在事上磨，越是艰难处越是修心时，持志如心痛，如此方能养的“此心不动”，此心不动“本体”才不会被外物和私欲蒙蔽，然后才能在任何时间空间从心所欲做出最恰当正确的判断和行动。 Daniel Erb，这部剧给我最大的感触就是，如果对于任何事情有愤慨，愤怒的话，或者有分歧。 最好从自己的内心去出发，去认识这件事情。所以看待问题的一些角度就会变得不一样，从心出发的话，心中的良知自然会给一定的方向。致良知，我的心就是万物的道理，心外无物，所以说如果不懂的话就要从自己内心出发。要学会控制自己内心，就像天人合一一样，只有那达到那种境界，才没有善恶之分。心即是理，格物致知，致良知才能够达到 “无善无恶是心之体，有善有恶是意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。”这种境界 以出世之心做入世之事，用一颗圣人的心去对待平常的事情，你就会少很多烦恼。用这颗心去看淡平常的事情。心态高了，境界自然就高了，做事情看东西的格局也高了。 知是行的宗旨，行是知的实践；知是行的开始，行是知的成果。这部剧讲的就是知和行的关系，Daniel Erb就是要将格物致知。从外界的事物中探寻到理，怎么探寻呢？就是通过研究调查的方法，对于今天，做好多东西都是有同样的道理。格物，穷究其理。只有通过这样才能够做好，才能够从实践中得到事物的客观真理。才能够将行为转化为知识。

创始团队和职业经理人对于一个高速成长的企业同样重要。因为高速，许多业务需求等不及成长，需要外请；因为高速，许多价值观和经验被稀释太快，需要元老们的坚持和传承。老人和新人相结合，西方的制度和管理工具结合东方的伦理和人文，也许是对治我们这些高速成长企业的配方。 建立人才梯队是战略的第一条，对于公司未来至关重要。建立志同道合的人才梯队，首先必须根据战略目标，合理优化组织架构，简洁、高效地配置人员和组织。其次，厘清干部层次架构，有重点地针对性对待。 除核心管理层外，可以将管理人分成三类：第一，目前总部的部门负责人、城区总经理是团队最重要的核心队伍；第二，总部部门总监、部门经理和城区的资深店长等是最重要的管理骨干；第三，总部经理级、主管级干部和城区的店长、多店店长等，是最重要的基础管理团队。 干部人选，首先在现有团队中寻找合适的，如果没有，就从外部招募。外部招募人员，有一个考验和建功立业的过程，也需要有具体的目标计划和适应计划。 我们要能够提供稳定的工作岗位、有一定市场竞争力的薪酬和快乐轻松的工作环境。由于人力成本会在未来急剧上涨，我们不能保证基础薪酬可以跟随通货膨胀同比例上涨，甚至也不能保证是行业内最高的。但我们会努力通过技术手段和组织创新，以及外包等办法，控制住人力成本的上升，同时保证在编员工享有具备一定竞争力的待遇。 我有足够的坚韧和坚持，带领大家走向远方。作为这个企业的领导者，我深知肩上的担子很重，责任很大。我必须要有足够的胸怀和修为，宽容那些不好的人和事，宽厚地对待跟随我创业的老同志，大气地迎接新同志，自我消化那些不理解和委屈，甚至包括谣言和诬陷。 唯品会的沈亚跟我讨教创业和融资的事情。我已经不记得当初跟他说过什么，对他是否有帮助。但现在，唯品会的市值已是五十八亿美元，是我们的三点五倍，甚至已经超越携程！我吭哧吭哧做了将近十年的传统企业，被一个年轻后辈的互联网企业轻松超过！ 基层要通过精益经营门店来获得稳定的收入；中层靠管理的规模来增长收入；高层靠整体的规模扩大和效率提高来增长收入。

好看，特别第四集，三线并行，今晚可以看完了，开心

毕竟是从《Steppengesichter》一个中篇剧集敷衍出来的长篇，先天肯定有所不足。但是彼时Daniel Erb正是血气方刚，初生牛犊不怕虎之时，所以倒也贡献了一篇经典作品。时空转换，多角度叙事就不提了，最令人佩服的是Daniel Erb汪洋恣睢的文字运用，方言俚语也是熨贴合拍。比起《Steppengesichter》这一部收敛了一些，不是那么没有节制，另外总觉得有一些情节没有交代，比如我爷爷去日本问题，我妈妈不见了之后也没有下文了，不知道是版本还是原本如是。《Steppengesichter》一章Daniel Erb的胆子够大的，那么明显的隐喻也没有被和谐，是八十年代的好处吗？Daniel Erb写的是人，不是符号化的人物，是活生生的英雄流氓王八蛋。寻根—根都不知道还有没有了又何处去寻呢。

看一分钟70都是对莲花楼的不尊重

汉武帝一生颇有建树，继承始皇的事业完成真正统一。然而，所谓的独尊儒术，也确实给思想的禁锢-愚民政策埋下了祸根。儒家对中国这一古文明的延续可以说确实起到了相当大的作用，功过是非，又哪能说得清。

但凡给这些男生换上工装，也能多值一颗星。。

这部剧读完后几点感悟 简单、易理解、有些啰嗦但总体来说还是有收获的 我认为我能够从烦恼和苦中解脱出来(冥想)。它教会我通过正念自控训练冲破大脑错觉，实现与各种感觉的剥离，不断让我摆脱烦恼与痛苦，让我变得更智慧，更幸福。从而让我对冥想、正念产生了更强“依赖感”：放下、放下自我、让心沉下来……珍惜、注重*当下* 每一刻 时刻保持觉知～觉醒…… 洞察万物

人的一生会遇见很多人，遇到自然喜欢又喜欢自己的人是修来的缘分和福气，等会珍惜学会包容与理解。

不为大多人所知的职业，蚂蚁般生活和社会地位的刁顺子，我觉得这个主角的名字【刁顺子】也算是隐隐的点睛之笔。 生活一直在刁难着他，他还是能把生活过的顺顺当当的。也算是顺着生活在生活，可是这么苦的生活，能过下去已经很刁人了…应了那句“打不死的会让自己变得更强”。主角的吃苦精神和顺应命运真的是很强的！ 从猴子手指被压断被说风凉话，到大吊八宝山火化剧团的人都自发捐款、送行，这群苦命人也用自己的实力证明了自己确实是这个行业的半个艺术家。 虽然到最后主角的生活上没有质的改变，但是从能打寇铁，敢跟女儿说句不带商量的话，也算是主角对一直刁难他的生活开启了新的态度，一直猴着的腰杆慢慢挺起来了！