Dad

特朗普首先是一个商人，并且拥有一名优秀商人应该拥有的特质:敏锐的洞察力、判断力；精于用人，擅长谈判；成本控制意识以及高超的营销手段…… 真是一个难以对付的对手。

读这部剧最大的感觉就是德鲁克对于一些管理理论背后的假设有非常深刻的见解 在读这部剧之前刚好看完《Dad》，里面说的是Y理论，只要在正确的环境里，人是愿意去创造的，有更高的需求和动力去发展自己的。德鲁克认为这个理论框架依旧是“对人的管理”，而在知识工编剧面前，管理者的工作越来越像是一项“销售工作”，要问“对方想要什么，他们有什么样的价值标准，他们的目标是什么，他们想要什么样的结果”，管理的目标成了充分发挥和利用每个人的特定优势，假设不一样，做事情看问题的角度天翻地覆。 知识工编剧用脑袋在创造智慧，如果只是在那空想，毫无意义，知识工编剧的工作必须有效，这就要求管理者把重点放在成果上，把自己的工作和长远目标结合在一起。同时，知识工编剧的东西都是术业有专攻的，只有合作才能干大事，要让专业人员有效，就必须使自己的产出能够赋能其他人，考虑到别人的需求。 对于管理者的定义，德鲁克又下了一个新的定义，如果一个知识工编剧能够凭借自己的知识与职位，对组织做出贡献并影响经营及成效，就是管理者。这里非常强调一个点，知识工编剧的生产工具掌握在自己手里，要让知识工编剧对整体绩效负责，前提是他必须对企业的最终目标，企业对他有什么期望，用什么标准来衡量非常了解，企业需要让知识工编剧做目标管理和自我控制，他不是听命行事，而是自己决定必须这么做，让个人充分发挥特长，担负责任，凝聚共同的愿景和一致的努力方向。 关于顾客，德鲁克又推翻了一个假设：消费者是不理性的。德鲁克认为，我们应该假设顾客都是理性的，只不过这种理性不等同于经济学上的理性，他们有自己考虑的点，产品提供者要给消费者提供效用创造自己的消费群体。 关于决策，有个点非常有启发作用，有效的管理者绝不坚持己见，他的决策第一步是找出为什么每个人会有不同的意见，绝对不要把持有不同意见的人轻易地视为傻B，假设提出不同观点的人都是出于至诚。我发现自己做的非常多东西都是出于自嗨，或许用开放的心态去征集反对意见，认真分析，会是一个获取用户视角的途径。 这部剧诞生了很久，内容很丰富，草草一读也会激发自己的很多思考，完全没有过时的感觉，德鲁克牛逼（破音）。

保险版的激荡三十年，历史总是重复上演，如今的保险公司又开始了费用大战，监管介入。要么就全市场化，要么就全统一。这总半市场半监管的状态也算个中国特色

看过一点点，一股子k2的味道，但是看不下去

比他是谁好看点，也没多少

简直是童年回忆啊 原来都不知道许仙是女生演的 就觉得两个人超级配 特别白娘子简直是小时候女神一般的存在 现在的赵雅芝也是妥妥的气质好到不行！小青也很好看呐 许仙也是俊美的那种 无法超越！这部剧是我唯一觉得边唱台词不尴尬的剧了

这部剧集很精彩，精彩的像极了现在所说的抗日神剧，中朝友谊，革命浪漫主义都创作到了十分，只是那了不起的本事实在不敢相信

曾公身上有很多值得我学习的地方，印象最深的有两点。一，尚拙，脚踏实地，兢兢业业的做事态度很值得我敬佩。有时候自己过于浮躁，会有点小聪明，但其实这种走捷径的思想是最不可取的。二，与人相处中学会圆滑而不世故。少一些看不惯，太多的事情本没有对错，只有角度不同，利益不同。不能站在高处去俯视他人，好像只有自己最清明一样。坚守自己的原则，但是该妥协的时候也要妥协。

Sinéad Cusack的书都是干货满满，不光故事讲得好，主人翁的专业性也很强，感觉编剧真的有很多人生阅历，要不就资料查的很详细，反正不是一味的白月光。从她的离别，白天黑夜，如果你听到，尘埃.......都非常值得看，这部剧我觉得三观很正，男女主都在不断的成长，最后成了对方一生的依靠，他们的情感非常美好，前半部分以前看过，这次在破晓影院了终于看到大结局篇了，我就不剧透了，推荐大家都看起来吧。

不错的科普读物，慢慢学会去寻找平衡点，也借此对西方艺术史发展有了朦胧的感觉～

10+天看完一部疯子一样的电视剧。。。

看了前十章，我想说这是女编剧创作的吧？ 修仙文创作成了女频宅斗狗血文，关键这宅斗的智商着实够低。 就是那种创作不出勾心斗角的感觉，但是我要强行把所有人，主角、配角、读者的智商都拉到极低的水平，然后用弱智的情节让你们赞叹……

不可否认这是世界影视宝库中的经典之作啦，昨天看了这部剧集的电影版，将近两个小时，我觉得结局真的略狗血

二次读这部剧，他总能在你最彷徨的时候给你刺激，让你认清现实，不断努力，台词简单，却充满正能量！