我们是一家:奥巴马就职音乐会We Are One: The Obama Inaugural Celebration at the Lincoln Memorial

20200218 ，很幸运很够读到这部剧，了解到这是汉斯去世前的最后一项伟大的作品。 我们是一家:奥巴马就职音乐会We Are One: The Obama Inaugural Celebration at the Lincoln Memorial——-实事求是，当我们拥有了实事求是的世界观的时候，我们就会认识到这个世界并没有像它看起来那样的那么糟糕。我们也会认识到，我们需要做些什么来使这个世界变得更好。第一，实事求是的世界观对我们的人生很有指导意义，就像准确的GPS一样；第二，也许是更重要的原因，实事求是的世界观可以使我们生活得更自在。相比过分夸大的世界观，它不会给我们制造太多的焦虑和绝望。这是因为过分夸大的世界观总是太过负面和可怕。 这部剧教我们如何做到实事求是： 一：根据数据初步分析 寻找大多数 注意数据分布，两组数据出现重叠，那么鸿沟并不存 注意比较顶层和底层之间的差别 注意仰视“”分析 二：实事求是的办法： 1，控制负面情绪，对比坏消息要有思想准备 2，需要记住自然界有很多不同的曲线形状 3，控制恐惧本能，冷静计算真实风险 4，控制规模错觉，关注比例· 对比。大的数字总是看起来很大，而单一数字很容易误导我们。当我们看到一个单一数字的时候，一定要记得做对比，或者做除法，得到某种比例。 · 二八原则。如果你得到了一个长长的清单，就应该先排序，然后找到最大的几项并且做深入分析。通常这几项的重要性要远大于其他所有项目加在一起的重要性。 · 比例。数字和比例有可能代表着完全不同的含义。尤其当我们在不同大小的组别之间做对比的时候，比例总是更有意义。具体来讲，我们在对国家和地区进行比较的时候，应该更加关注人均数字。 5，控制以偏概全的本能，经常质疑自己的分类方法 在同一类别中寻找不同 在不同类别中寻找相同 在不同中寻找不同 注意大多数 注意极端案例 不要假设别人是傻瓜 6，缓慢的改变也是改变 追踪持续的提高 更新知识 与老年人对话 文化不会一成不变 7，控制单一视角，需要不同工具 检查你的想法 多领域观察 听取多领域意见 关注数字及背后的真实世界 简单的想法和解决方案带来可怕的后果 8，停止归咎他人：寻找原因和寻找有限系统 9，避免情急生乱，循序渐进 深呼吸 了解基础数据 警惕偏见预言家 小心过激行为 致敬这位为了全球健康工作了一辈子的人。

直至结尾，都很难轻舒一口气。本剧对于家庭女性的心理描写细致入微，近乎有些啰嗦繁复。男性在书里扮演不光彩的角色，是悲剧的始作俑者，但缺乏对这个始作俑者多视角描写。作为老公，父亲，儿子，兄长，弟弟的他们为什么会这样？缺乏比较有深入的描写。似乎他们生来如此。当然我这么讲不是想找理由为他们开脱，只是找不到问题的根源，怎么才能将问题“连根拔起”。可能编剧仅仅是抛出问题引起大家的思考，不能指望一本剧就能改变现状，起码能引起有心人的关注并起而行之。 不知经过如此重大变故的水穗怎样走完以后的人生，甚至希望法官盼她死刑。或许水穗总是穿的那么亮丽的原因也是做着结束生命的准备？（难道是重新开始么？）知道自己这样讲非常残忍，但把这个如此脆弱的生命投进一个如此残忍的世界，并一点点将其折磨致死，是不是更加残忍？ 最后想对编剧说，里沙子离婚确实能解决一些问题，但真的能走出心里困境么？如果能再写一本《我们是一家:奥巴马就职音乐会We Are One: The Obama Inaugural Celebration at the Lincoln Memorial》2，将里沙子人生之旅带入纵深发展就好了。

【战争没有让女人走开】这部剧每读几行就会感到无穷的痛苦，是一种真实残酷的苦难，战争从来都没有让女人们走开，当德国侵略者摧毁了昔日的家园，苏联的女人们依旧挺身而出，她们有战地医生护士有后勤洗衣工有挖战壕工人，还有当兵上战场与敌人残酷厮杀的各种士兵，她们都是顶天立地的英雄。但是战争，不仅改变了男人，也让女人改变了，从心理乃至生理乃至一切，都失去了原有的社会属性，变成了残酷战争中的另一种人类，所以战争中没有那种和平年间的女性了。 苏德战争过于残酷了，编剧勇敢地写出了采访出的一切真实想法与残酷现实，既有伟大牺牲的理想，也有苟且偷生的恐惧，既有宏大叙事的英雄史诗，也有个人悲惨命运的不公，而这些都是小人物组成的大历史。德国侵略者是凶残的，有时候自己人也是凶残的，在战争中人权荡然无存，任性最丑恶的一面尽显，而后来的苏联当局不敢正视某些残酷的事实，审查者担心小人物会摧毁小人物形成的宏大叙事，这种脱离人民的思维是极其可悲的，这种脱离也是苏联灭亡的根源。 致敬一切在苏德战争中牺牲的女人们以及男人英雄们，不要忘记战争的苦难，珍惜和平，但也要警惕战争危险。 共勉。 11.04.2021于费城

读《我们是一家:奥巴马就职音乐会We Are One: The Obama Inaugural Celebration at the Lincoln Memorial》的读后感 今早起来看的第一本剧就是这本《我们是一家:奥巴马就职音乐会We Are One: The Obama Inaugural Celebration at the Lincoln Memorial》，以前以为是一本关于咖啡的书，今早边做早餐边随手点开。真想不到是一本引发我对阶段人生思考的轻哲学书，特别是针对每天没有多少计划，随意性人生的一个棒喝——你努力付出的方向和时间精力是你愿望中的吗？是一种每天循环、重复走不出内圈的闭环中生活吗？ 书中的编剧是在一段人生迷茫时段，停下常态化的工作和生活，想外出想想如何纾困。然而，很不幸，被堵车和迷路，且油将耗尽等的路途困境，这也喻意人生的困惑吧。 可以说，我们都有惰性或说惯性，当我们的生活模式被固化时，我们常会长时间地沉浸于其中，不愿意改变，也可以说是习惯的生活方式，或自己的安逸圈，能主动打破自己舒适安逸圈的人不多，除非有外力逼近自己去改变，改变的意愿和过程，就是对自己的革命或企业的创新。实际上这种安逸并不是绝对的，而是相对的，所以，被打破也是必然的，而被打破的截断面就成为我们某段生活的困局。 我感觉：我们要时不时思考一下，我们每年年初或年底给自己定下的宏大目标，复盘我们年底的果实，中间的过程，就是一年中，我们对自己的运营管理——管理我们的时间、亲情、工作、技能提升、头脑储备、知识积累、健康、收入、友情、消耗（各类）、为下一阶段的续航、个人商誉的增减、有多少可变现的个人无形资产等等。 我常想，怎么能把我们所学到的企业管理运用于自我管理上，在企业的管理上，运营是很重且很难的一件事，需要调动一切的资源，让成效最大化，包括人财物，特别是资金。而且是一个系统性的工作，每个环节都紧密相扣，核算要精准，而我们个人也如同一个从初生，（如同企业创业初期）到生命的尽头（一个企业的终结），都是一个很长的时间，如果父母有一定的生活储备，会给孩子更多、更早的规划，那孩子前面的基础会打得牢固些，这也如同一家初创公司，如果创业者在创业前，是一腔热血就创业，还是有更多创业过程的储备，比如核心伙伴的组建，手中资源的多样性，有可调动资源的能力，当然，最重要的是要有一个可以指挥全局的核心人物。这些创业资源跟父母培养孩子的能力是一致的。父母对孩子整个过程的培养，包括一个合格完整的社会人的培养过程，跟企业的持续运营有很多的相似性。当然难度和复杂程度会有区别，但原理是一致的，就是整个运营管理能力。 我边读边思考自己，当读完这部剧，让我对自己的定位，更加清晰——做个教练式的辅助者。

关于绿生孩子的想法牵强了一点，没有前因，也没有后果，想报仇应该找开车的那个，而不是顶包的那个。

小白和小铁拍这剧的时候已经在一起了，但是，抱歉，这cp感真不如知否那对。