Nirvana of the Nebbishites

这部剧需要再看一遍，文字不深，但理解贯穿到应用的层面，需要下功夫。 最吸引我的一个场景是，编剧的军事团队陷入一个极度危险的境地，类似我们“是在飞行途中对飞机进行重新设计“才能活命。机上所有人都面临生命危险，不整修飞机，所有人都得死；如开始整修飞机，没人是专家，大家心里都没底。处于这种状态中的所有人，只能选择交互，沟通，协作尝试救命。这种情况很极端，发生的几率却不低，将其代入公司管理，连锁店管理都不觉突兀。如不能建立起一致目标并透明化制度，这种极端将招致恶果。 第二个点编剧说到1860年左右著名的管理方式--泰勒理念，投入产出是衡量效率的唯一指标，表看冷酷无情却是当时盛行一时的教条。但这种追求效率的管理方式，在现代看来可能会限制敏捷性和韧性的养成。我们处于信息数据高度白热化的今日，发挥外扩的网状资源（MESH），当用即用。管理方式上，效率退位，结果退位，策略前驱，以一应百似乎更能适应当下的商业环境。 第三个点，个人举手认同： “交互才是生产力的先决条件，其重要性超过个人的智力，性格和技能。“ 简单两个字，沟通。不停沟通直到问题解决。 最后一点，敲黑板，划重点。权力不是用来使唤他人，炫耀身份，这种管理者思维是最令人反感的。唯有肩负起“言行一致“的作风才能真正服众。鸡毛举得再高，没有胸襟，气魄和团队意识，即便是身就高位的管理者，鸡毛永远是鸡毛，在所有人眼里，它从来都不是令箭。

影响我们创造人生无限可能的因素：思维模式、内在动力、学习方法。 一、思维模式 ①思维模式，不是先天就被预设好的，身边的人以及成长的经历，都会影响我们自己成就上限方面的思维模式。 ②思维模式给我们无限可能的人生设置了一个又一个的限制，将我们的思维牢牢地禁锢。 ③我们要开启人生无限可能，就要破除我们思维中的限制。首先，需要找出它们；其次，认真分析产生这种思维的原因；最后，再用一种新的信念来取代原本的“错误思维”。 二、内在动力 ①想要获得内在的动力，首先，需要我们保持充足的睡眠；其次，需要我们对自己目标的进行分析和管理；最后，我们还要确保这些目标与我们的内心相互匹配。 ②对自己目标的分析和管理。首先，我们设定的目标要具体、可衡量。其次，我们定下的目标是可以行动，能够实现的。最后，一定要给设定的目标增加一个时间限制。 三、学习方法 ①快速记忆方法：故事联想记忆法。好处：大 脑储存时间久，不用复习，保持着清晰的记忆。 ②专注，提高注意力的方法：首先，训练专注力。比如，你正在看一本剧，把目光完全聚焦在书中的文字上，走神的时候要及时将意识拉回到书中。其次，让头脑保持清醒和平静。 ③让头脑保持清醒和平静的方法：第一种方法，“4-7-8呼吸法”的方法。具体方法是：先完全用嘴来呼气，这时你可听到空气流动的嘶嘶声；然后闭上嘴，用鼻子轻轻吸气，同时默数到4；接着，屏住呼吸，默数到7；最后，再完全用嘴来呼气，听到空气流动的嘶嘶声，默数到8。第二种方法，优先解决那些一直给自己造成压力的事情。我们还需要为自己安排一段专门的“分心时间”。 ④观看效率 观看效率主要取决于观看的速度和观看理解的能力。 提高观看效率的方法：清除拦在观看道路中的两个阻碍。一是回读的问题；二是默读的问题。 解决减少回读的方法：用手指辅助观看。 解决减少默读的方法：第一种方法，我们需要理解的是词语所代表的含义，并将它们以画面的形式呈现。第二种方法，“数数”，就是一边观看，一边按顺序大声数出1、2、3、4……这些数字。

一段悲怆的历史下的一位民族企业家的成长史，家国天下，有国才有家！

1.人要有所持守，否则必会如墙头草随风而倒。所持者何？从初心来找。良知良能，生而有之，不学而会。恻隐之心，羞恶之心，辞让之心，是非之心，四端皆在心内。 2.如何持之？方法论是扩而充之。善养吾浩然之气，放大吾初始之心。日日不断，方收滴水穿石之功。修养自己，带动他人。由己及人，由近及远，不拔苗助长，顺时势而为。 3.如何去做？必得向内求，我要成为什么样的人，不是向外求，我要得到什么。必得知行合一，在事上磨练体悟。光知不行，那是假知。言语上毫厘之差，行动上千里之别。 4.遇挫折怎么办？行有不得，反求诸己。能把握的只有自己，做好自己该做的事，结果如何都坦然接受。 5.何以立身处世？搞清楚在什么状态下心安，自己真正想要的是什么。持守原则，瞄准目标，谋事在人，成事在天，得之我幸，失之我命。乡愿，德之贼也，不要做老好人、墙头草。原则和立场不变，任尔东西南北风，穷则独善其身，达则兼济天下，方不负此生。

这部剧很多人推荐，讲得很细致，就是翻来覆去没什么递进，看到最后内容都差不多，可以拆开了慢慢看。 主要内容就是说要觉察自己的心念，这是真正的修行，是离苦得乐的不二法门。 自私、狭隘、算计、不慈悲的人，本身就生活在地狱中，他的冤亲债主都会找到他。 但是如果这个人认真地用手术刀剖析自己，逐渐培养自己的宽宏和慈悲，他就会获得清凉圆满的境界。 放生拜佛都是有限的福德，这个才是无限的福德，与空性相连，凭右脑直觉做事，因缘是妙不可言的。

你们不是孩子，所以不给五星

2021年读完的第7本剧 （2/28），这部剧比较有意思，从中了解一下水果，蔬菜，鱼类等等的由来，生动又形象。

感恩遇见！第一次观看卖方研究院的书，很有收获，不枉这40书币

硬生生的啃完了原著，只能算囫囵个读完吧。 因为奥斯卡名单才去看了小妇人的电影，对Jo和Laurie没能在一起意难平，对Laurie光速和Amy结婚更不理解，所以找来了原著看。最可惜的是Beth小天使好心帮忙而染上猩红热，始终被病痛裹挟。在父亲去前线打仗的日子里，Jo简直是男性担当max。卖掉头发还钱给母亲当路费；觉得Meg想要过上富裕生活，暗自把Laurie相配给姐姐；在姐姐结婚后又把Laurie配给了病重多思的妹妹Beth；逃避到纽约，写着无内容的故事攒着稿费，准备让母亲和妹妹去旅游，拒绝了Laurie的求婚；心里空虚渴望被爱但清楚那个人不是Laurie；在Amy和Laurie在欧洲完婚回到家，她显得孤零零，碰巧遇上Bhaer教授，总算结婚生子，实现人生宏大理想。 里面的每个人物都有闪光点，看电影不喜欢的角色，在书里怎么也讨厌不起来（也喜欢不起来）。March家族都勇于改正自己的缺点，母亲的温柔言行深刻影响着四个女儿的命运，Meg在婚姻生活中的承担与示弱，Amy在追求理想和爱情的做法，都让我对她俩讨厌不起来。 我分不清Jo对Laurie到底是不是两小无猜的喜欢，分不清Jo对Bhaer到底是爱还是崇拜，看到最后也没想明白Meg一心向往有钱girl的生活，怎么就等着成年嫁给John呢。算了，就当作都是爱吧，毕竟婚后生活琐事总是一地鸡毛，没有爱更无法支撑。 唉，编剧，你没有心呐：（

思维模式与一个人的生活成长环境密切相关。通过学习认识自己，克服缺点，努力改变自己的思维模式，进而改变自己的环境和命运。

学会观照内心的声音和感受，走出内心的禁锢，感受解脱的自在：一切的困难都不是困难，一切的痛苦都不是痛苦，每件事都有其产生的原因，找到问题的根源，困惑自然就解开了，困惑解开了，心境自然就明亮了，心境明亮了，一切就通透了

跟崔玉涛的那本相比更实用，但个人觉得崔玉涛那本更加全面。宝妈们读的时候读一本就好