G.P.

宋大志整体上瑕不掩瑜。

要说文多好，也不见得，但是卫卿和大都督相处的点滴细节，真是让人欲罢不能，稀饭

妈

海、天、光影、相得益彰，构图空间开阔，没有丝丝入扣的细致，抽象得反而如身临其境，有几幅图有点宫崎骏动漫中的剪影的感觉，词穷，喜欢😍

很用心的一本剧集，篮球剧集看过很多，但这是第一本从头追到尾的。

养了五个孩子 只有自己的孩子没有出息 人生呐 跟人世间还是差了一点 后五集有点虎头蛇尾（有两个选角有问题 看得我频频出戏）

比起其他大仙们能搞死我的话语系统，亚当斯密真的很善良了——起码我看得懂…。仍然非常非常佩服逻辑自洽并且能顺畅表达出来的大师们。

是都可以用马克思主义哲学解释的习惯。收获颇丰，但是编剧依然摆脱不了一些对于男女性别偏见、宗教种族的刻板印象。

曾经很喜欢营销，一直也没有踏上这条道路。 现在也很喜欢营销，很喜欢凭借通过营销的方式，而可以改变一些向上积极的行为。从而来带的成就感，真的让人觉得人间值得。 同时也很可惜，一直没事从事营销岗位的工作。走进市场，走进市场深处，了解人的需求，虽然运营也是了解需求， 但市场的需求走向，决定了产品的需求走向，一个可能更宏观，全球化，国际化的角度，更贴近改善民生的市场。全球化的市场趋势，逐渐传递和改善民生，适应大自然，让人们认识美好，追求美好生活，激发人类的美好欲望，通过不断构建氛围，环境，让人们产生美好的憧憬。成为一个生活的符号，每一个生活阶层的人们需求是不同的，从基本生活到娱乐，精神追求。每一个阶层的生活不同，破坏性创新型的理念，绿色可持续的理念，都是人们激发和追求美好的前提，才可能有相应的产品，来满足人类的基本需求，精神需求等。 运营的需求，可能是在市场这个框架之下，更垂直行业的具体需求，链接着用户与用户所需的，帮助用户去发觉，认识产品的价值，通过一系列方法，使产品更有接触用户的机会，不断地循环，不断地迭代。 之前看过一些营销类的剧集，定位等大师级作品。 感谢编剧分享。引领者营销时代的进步，让人们或者企业，在不断地追求美好之下，更人性化思维的转变，从价值到价值观的升华。 金字塔模式的人类生活状态，可以通过数以千计的企业贡献及追求，为人类的行为做出改变和产生重大的影响。 革命者，传播者，创新者，每一个企业都有自己的使命，愿景，已经在这条路上奋斗的企业家，向你们致敬。

无人生来就遵循社会规则，一切言行完全符合道德和法律的要求。但是在社会氛围的孕育下，在与他人交汇相处的过程中，我们大多数人逐渐向约定俗成的框架靠拢，对于这些规矩的合理性深信不疑，并且几乎是不加思索条件反射般地对不合规矩的G.P.加以驱逐和审判。在当今这种全民被“伟光正”三观绑架的风气中，这部剧对我而言是一个强化自我意识的论据支持，无论我嬉笑怒骂，撒泼打滚，抑或麻木不仁，倦怠软弱，这一切与你何干，你有什么资格审判我的灵魂。无论会被烈日炙烤，还是被声名抛弃，这都是我的选择。

你必须让其他人注意到你的卓越表现，这就要求你能够适度进行自我推销，并建立自己的声望，哪怕稍稍夸张一些也不为过。你要让权力的拥有者清楚地了解到，你的工作能够给他们带来什么帮助，因为大多数人都会首先考虑自身的利益与需求——你的工作是否涉及他们的利益点。

咋说呢，越来越平庸

讲的还不错，先分析了幽默的内涵，然后给出一些具体的实操方法，全书贯穿了很多例子，看这些例子也挺欢乐的，我就是一个很无聊的人，也想变得幽默，但是每次想想，还是放弃了，窝在自己一个人的世界里也挺好

问答形式很适合利用碎片化时间观看。 收集整理难免有很多重复的内容，但越是重复的可能愈是重要。 能减弱急躁的心，有利于平常心态树立，让你少走弯路。 适合有志长期投资观看。

这部剧的所提到观点很有启发性，但是可能是因为翻译的原因，导致可读性不强。很多地方直译出来，用的词有时候不太能明确表达实际想表达的含义，论证思路和举例也是基于西方的思维方式和背景，不符合中国人的理解习惯，所以读起来不流畅，很多地方都需要停下来想编剧到底想表达什么意思。另外一个问题是这个电子版的排版在集数交替的时候不太好。鉴于可读性给的评分比较低，但不代表内容不好。 因为观看不流畅，导致乐趣下降，所以这部剧几乎可以说是“啃”完的。收获当然还是有的，总结几点如下： 1. 重视人的因素。虽然要达到对各方有利的谈判结果需要各方都理性地考虑问题，但人终究是人，很多时候都不可能排除情绪的影响。因此必须把这一点考虑在内。实际操作上包括措辞温和；提出方案时考虑到可以给对方台阶下；对对方不占理的行为不人身攻击，而是给对方提供可以解释的角度；维护良好的私交也能提高协议达成的机会。但要注意不要单纯因为不伤害关系而作出原则的妥协。 2. 不要执着于提出的立场（立场可以理解为各方提出的要价、谈判想达成的目标等），而是深入理解该立场背后的实际利益。有时候各方提出的立场是冲突的，但如果去分析该立场背后的实际利益，往往能发现一些不冲突的解决方案，使各方利益在一个折中方案中得到融合。根据各方实际利益寻找共赢的方案是谈判的核心。多提前做功课、多调研，总是有帮助的。 3. 当各方利益确实存在冲突时，可以引入客观存在的标准，比如行价、先例、法规条例等。人们更容易向标准妥协而不是向谈判对方。另外还可以引入第三方调解程序，也就是由客观的第三方介入、斡旋，了解各方利益，并提出一个草案交由各方提意见，直至草案修改为一个各方都可以接受的方案。 4. 增强谈判底气最重要的一点是确定“最佳替代方案”，也就是当谈判破裂的情况下，自己能达到的最优解。这个替代方案越好，对谈判达成的急切度就越低，在谈判中也有更多的余地和主动权。在确定可以帮助到自己的情况下，可以适当地向对方透露自己的替代方案，以增强谈判筹码。但透露时要注意措辞，不要让对方理解为一种胁迫，而导致抵触情绪。相反地，要尽可能地了解对方的最佳替代方案，以明确对方谈判的筹码。指出对方替代方案中不实际的地方，甚至改变一些外部条件、使对方的替代方案变得不可能，以此削弱对方的筹码。 5. 站在对方的角度看待利益点。这不仅对第2点中提到的寻找共赢方案很重要，还对谈判技巧的发挥很重要。谈判中对己方无关紧要的点，可能对对方来说很重要。如果不知道这些点对对方的重要性，轻率地妥协，可能会丧失一次让对方感觉占到了大便宜的机会，从而降低对方因此而对其他协议点作出妥协的意愿。 6. 即将达成协议时，可以进行最后的小让利，让对方觉得占到了小便宜。这样有利于长期的合作关系。当然也要提前判断这样的行为是否会导致对方得寸进尺。 以上是几点目前还想的起来的个人收获，不完全涵盖书中的知识点。 当然这些都是理论，终究还是要靠实际练习才能转化为技能的。