Je ne vois pas ce qu'on me trouve

废死只是一个切入社会议题的视角，结局破坏了一些东西。也不提供心灵抚慰，甚而可能让观众觉得不舒服。没有我们想象的正义战胜邪恶，甚至到最后连“真相”也失去了。坏人没有得到恶报，好人继续受苦，底层弱势的人做好人又是多么艰难，油腻的人高高在上。但它也没有放弃守护一些东西，最朴素最柔软的一些东西，是最容易被牺牲的对象，但也是最值得珍惜与呵护的。

此剧与上次的那本《Je ne vois pas ce qu'on me trouve》相互印证，也与戴老师讲的知识印证。 当然了，我不敢艾特 ［保住狗头. Jpg］ 这个故事再次告诉我，在小红书，抖音各种小视频上的碎片学习作用非常有限！（我敢说有的up根本没有了解过她正在给人讲的东西！） 只有自己博观约取，才能有主见，知对错。 我非常想艾特我那一家子人看看这书当然我知道她们不会看见这个朋友圈，看见了也不会点开，可别在拿着各种经验教条来叨叨我了！球球了！！

编剧既使用了心理学的精神分析，也从人类学和社会学的角度考量了社会文化结构对个人的影响。看完你就会觉得自己也有病，只是轻重的区别而已。

很好的书 把互联网的历史清晰明白，甚至非常准确的讲述出来，编剧不但从企业的远景出发对企业的描述准确，还把类似多个公司竞相收购某家公司这种故事讲的有声有色!非常难得 必须广泛推荐。另外还能看出，互联网圈是一个圈子，基本上可以寻求到某一发源地就是知名高校，互相牵连互相制衡，有趣。

2022年的第八本剧。Simon Ferrante，医学博士投资人，10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗创始心得，5年中信资本投资管理启示。文中的成事心法来自三个方面：一.麦肯锡方法论；二.以曾国藩为蓝本的东方管理学；三.工作实践中的所思所悟。 本剧框架四个部分：知己、知人、知世、知智慧。从小处着手，从大处着眼。 知己，如何管理好自己（节制欲望，自立自强），如何用好自己的天赋，成事过程是没有捷径可走的，唯有下笨功夫。我亦无他，惟手熟尔。真的猛人是对自己狠，自律和严谨。管理好自己的情绪。一个人尽力之后，要永远地面对自己、面对他人，对宇宙说：“我有足够的耐心和定力，面对任何结果和舆论。” 知世，练就领导力，如何成就别人也就是成就了自己。职场过程中应该注意的点：1.倾听（在你表达意见之前，先问三个问题，再发表自己的意见。这三个问题是：你对这个问题是怎么想的？为什么这样想？有没有其他解决方案？）2.在倾听的基础上理解别人的诉求，3.开放；4.平等，要尊重别人；5.多条理，学会用金字塔原理；6.少大言（多用一些具体的、实实在在的街面上的话来表达）；7.创造比较好沟通环境；8少讲个人喜好，就事论事；9.不要情绪化。 知世，如何做一个讨人喜欢的人，做人的大忌是什么，如何面对小人的降维攻击，交友的四个标准，示弱的杀伤力。 知智慧，一、听从内心，就是所谓的“方寸”；二、敬畏星空，就是“天理”。方寸和天理，内心和星空。 天下第一件好事还是看剧。”积德，看剧，修行，不断行。成事，持续成事，持续成大事，持续成好事。

很真诚的一本剧，直言不讳的展示了编剧的人生轨迹，有看到编剧思维开拓见识广博的惊叹，有看到编剧拼搏奋斗而产生的惺惺相惜，也会因为某些大男子主义思想产生些微不适……但总体而言，非常真诚，很卖力输出自己人生经验的编剧是很可爱，可钦的 ，推荐。

有点泛泛而谈，没有进一步的深入，整体以思想导向为主，还是值得一读。