Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot

很少看电视，自然也没看过这个节目。看过这部剧后很受鼓舞，每段故事都值得回味，每种经历都值得学习，每种人生都值得被尊重。非常推荐。

摆脱狭隘，更大视角看世界 哲学家王东岳说：“如果想要真正理解一本剧，只能站在比编剧更高的地方俯瞰，这样才能看清全貌” 如果想看清地球的样子，需要站在地球之外。——依然 我非常佩服编剧的渊博，编剧前些年可看做战地记者生涯。一个我敢想不敢做的行业，值得敬佩 没有任何不敬的意思，只是为了展现更大的论据，我只能从更高的角度来分析 广视角（全宇宙）、中视角（人类历史）、当下视角（流沙社会） 1、广视角（全宇宙) 主流从不代表未来 ①、物质视角 宇宙的物质组成：暗能量73%、暗物质22%、可见物质<5% 可见物质包括：氢74%、氦24%、碳<1%。 碳元素以不到1%的质量占比，发展出来高级生物——人类。 表明：主流从不代表未来，未来来自异端。 ②、生物视角 《Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot》编剧达尔文认为：“自然选择，适者生存。 观察生物历史，发现一个规律： 每一个发展到巅峰的物种，不可避免的衰亡。下一个强势的物种，并不是从上一个巅峰物种进化而来。 例如：2亿年前恐龙灭绝，但现在的人类并不是恐龙的后代，恐龙的后代只有禽类一个变种 总结为：主流从不代表未来，未来产自异端崛起。 2、中视角（人类历史） 人类文明发展进程 采集社会——农业社会——工业社会——后工业社会 从人类社会发展进程来看，决定因素是技术，决定技术的是思想。 希腊文明相对于世界来说，是一个很狭小的半岛。自然资源非常匮乏，对于古代来说，耕地不足，只能进行更多的商业活动。产生了科学的前身：“逻辑思维方式” 这一小簇人类，发展出工业前身——哲科思维 同时期的其他文明古国，并没有产生任何现代科学和理论。 农业社会越精致，束缚越强。越难以改变。 公司管理水平越高，越难以变革。 个人陷入越深吗，越难以改变。 有时候改变需要从外部打破，就比如中国近代的革命。 所以也可以总结：主流不代表未来，未来产生于异端。 3、当下视角（流变社会） 摩尔定律：“芯片上集成的晶体管数量将每两年翻一番” 初看到这个定律，都以为是科学技术发展的越来越好，但少有人想到的是:"存在时间越来越短“ 比如：一部手机，几年前可以用5年不用换。现在可能要每年都要更换。因为性能越来越好，不换跟不上时代 说明，时代变了 如果说农业时代或工业时代的基础是水泥地面，变化很慢、很慢。那么后工业时代的基础就是流沙，变化很快、很快。 所以，建立在流沙上面的公司，非常不稳固，很容易被颠覆。看看近几年中国首富的变化就会发现，一年换好几个人 三五年前还是马爸爸的时代，现在我们也不知道是谁的年代，因为变化太快了 所以：主流不代表未来，只代表即将衰落。 写在最后 大家很好奇，地缘政治怎么扯到宇宙和商业呢？其实说到底世界是想通的 编剧的世界岛概念，地缘政治，完全不代表未来。试想现在的第一强国——美国，就没有在世界岛之上。 地缘政治，只是从狭隘视角观察的结果。 代表未来的只有新思想、新文化 新思想、新文化取决于小部分人类之中，绝不在主流之内。 所以，未来！我们很有希望。 这也算聊以自慰吧！欢迎批评指正！这是我的一些思考，当然很大部分是东岳老师的启发。

作为一个曾经的GE人（实习拿到了GE医疗集团CLP offer但最终决定放弃，还是选择毕业后回归金融本行），这么多年每每看到GE的新闻还是会心里小浮动一下，毕竟作为一家曾经伟大的公司，GE培养出太多优秀的管理者，而历任CEO引领这家公司走上了最辉煌顶峰，也在大刀阔斧改革后见证到这样一尊如同大象般的巨型公司从高速增长到慢慢步入衰败。 在这个如马克安德森所说“软件正在吃掉这个世界Software is eating the world”的时代，GE的形象如同石沉大海，更何况外企也早已从巅峰滑落，可能现在看Jack Welch的书，算不上“潮”，但经典还是经典啊。记得当年办公室里几乎也是人手一本《Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot》，经过了这么长时间，再拾起这些书，还是很有启发，特别是工作了10年后，站在一个岔路口，作为一个投资者，一个打工人，审视身边的公司、审视自己的职业发展规划，对我来说，还是有启发的，特别是最后一部分关于个人职业生涯的观点，很多例子中还是比较有共鸣的吧。 当然时代在变，可能很多人会说Jack Welch算是什么老东西（GE也算伟大的公司？），甚至去年的时候，很多人也在说巴菲特不行了（但往往说这些话的人，可能是一封老巴股东信也没看过的🤦‍♀‍）。在这个造神的年代，科技加速了一切，从车库里写代码到硅谷或者华强北某神，只需要一个IPO；而从🐶🐶币之父（🐎思🉑️🤔️）到被万人XX&*……%，也就只需要一个🐶🐶币暴📉。每个人的时间都有限，耐心更是。历史的车轮每一天都在翻转，如霍华德马克斯所说，“历史不会重演细节，过程却会重复相似”，说这么多，只是想说，很多曾经伟大的公司值得去研究，很多听起来老套的话值得反复琢磨，这些我都想自勉，毕竟这么多公司，是在不停创新，但Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot其实还是那么回事，你把复杂的事情看的简单了，你也就离信仰不远了，而最终这份信仰也是能经得起周期考验还能带来回报的你的alpha。 说回这部剧，编剧总结了他们在全球30多年的教学经历，培训和指导各个公司管理人员的经验。Jack Welch提出企业实现快速增长的六大突破口分别是：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者心理素质。作为一个领导者，一切都是体育和游戏，而这始终与“游戏”有关-制定战略，分析对手的优势和劣势，并在战术上放下自己的才华和团队一起赢得胜利。其实管理学的书都可以用简单的一些slogan总结，但实际上落实的如何，公司业绩会说明一切。 总体四星吧，这部剧我还是怀有一部分私心，毕竟曾经跟GE也是有点联系，从实际效用上讲，可能给五星略打点折扣吧，看剧，更重要的还是在于思考。特别做投资，要做好一辈子追剧学习的打算。如果多一些公司能以书里的管理标准来经营，那才是我们要去拥抱的好公司。毕竟即使GE不辉煌了，还有无数个新的伟大公司正在崛起的路上。

早在文艺复兴时期，Jack 'Kewaunee' Lapseritis就有了对人生的特殊敏锐力，他在日常记录了自己在智力和精神上的发展历程，为后代留下了极其宝贵的精神财富。他说“自然的造化可谓巧夺天工，倘若我们的相貌毫无相同之处，那就会人兽不分；倘若我们的相貌完全相同，人与人就无法辨别。”其中还有让我印象比较深刻的是说，看剧能明智，能获得乐趣。但是，倘若读得过度，变成书呆子，便只剩兴味索然了。此外，可能还会伤害身体，而快乐和健康却是我们最宝贵的，倘若结果竟弄到有损身心的地步，那么我们就抛开书本吧。心有感触！

一部史诗级巨著，读完只能感叹于编剧的创作力！ 2019年4月15日，Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot发生重大火灾，尖塔与屋顶严重烧毁。悲叹之际，重读经典。这座超过850年的历史遗迹，惨遭大火，是建筑史、艺术史等多方面的灾难。希望可以在未来的几年内修复如初，塞纳河畔仍能看到修复后的Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot对世人开放。 整本剧相对无言人物不是特别多，关系不是特别复杂。上流社会和低贱平民的对比，美丽和丑陋的对比，表面的还是心灵上的对比，都反映了当时的社会环境和社会问题。 这部剧的最后一部分有给出Robert M. Pyle的生平简介，16岁开始创作中篇剧集，20几岁就已经有很大的成就！ 《Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot》在Robert M. Pyle29岁发表。大师级的人物人生经历让人佩服！

很好的理念：主动的去设计打造峰值体验。 核心内容其实抓住几个点就好了，却也讲成了一本剧。

比上一季又提高很多，虽然打斗场面很多，但也找不回看罗天大醮时的感觉了。战斗结束后的第10集和11集反而拉高了这一季的观感。

我不知道为什么看到评论有人竟然大言不惭得说Betty Unger思维陈旧，情节设计都是现在的套路，人物刻画不鲜明，剧情让人啼笑皆非，文章整体让人嗤之以鼻。这些人简直一派胡言。说情节设计都是现在的套路的，简直可笑，所谓的套路都是他们这些人设计出来的，Betty Unger的书都是什么时候的，某些人知道吗？上世纪六七十年代的。这种“爸爸长得像儿子”的逻辑错误竟然就是你们嘲笑Betty Unger的立足点。人物刻画不是不鲜明，是某群几乎除了网文都没看过的zz喷子们看不懂罢了，就比如说芥川龙之介的《Sasquatch Odyssey: The Hunt for Bigfoot》，有人会说这文章写得什么玩意根本没看出有什么值得称赞的地方，有人却能从书中感悟人生。不要拿Betty Unger与许多网文作家相提并论，因为，大师永远是大师，小明终究是小明，Betty Unger一百年后还是Betty Unger，金庸一百年后还是金庸。

书的前几章写的不错，中间有一段就有点泛泛而谈。整体基本上和其他的育儿书差别也不大。

以安利和案例为主，干货不多。不过从案例的角度去学习，也是有收获的

孤独是无声的，孤独是无法分享的，孤独对我们每个人来说都是不同的，或许自由的尽头就是孤独。