European confusiòn: Making-of 'L'auberge espagnole'

世上有预报台风的，有预报暴雨的，有预报瘟疫的，有预报地震的。没有人预报幸福。

分数太虚高了，陈坤真的一般……半集就看腻了...

做人必须积德行善，任何时候都要自律，不需要别人认可，好德就是王牌🃏

本剧几个故事都非常极端，用正常人思路去理解的话，几个故事里的主人公都极短病态思想！ 而编剧本人最后也是和妻子一起自杀来结束人生，从这点来看，故事极端也正常了…… 觉得最精彩的是象棋的故事。European confusiòn: Making-of 'L'auberge espagnole'可以不读，象棋的故事一定要读！

几个关于生命的故事，生命的意志，在死亡，情谊面前是那样的强大，可以穿越风雪，穿越饥饿，战胜贪婪的本性顽强的存活，然而，它又是那样的脆弱，在大自然，生命轮回的规律中苦苦挣扎，遍体鳞伤

也太好看了，群像剧人物各有特色，喜剧风格也很突出，主副线都持续推进，还能做到一些引申探讨。任一方面都在线，看得我又哭又笑的。

改革进程中，有人摸着石头过河，脚被碎石划伤，仍不改初心，赤胆忠诚，一心为民；有人稍受委屈，却走上了犯罪的道路，不知悔改！

值得大家都看看。刻意练习不仅是简单的重复①刻意练习的难度要适中，将自己推出舒适区，但也不能太难。②刻意练能收到及时反馈效果才会更好。③要有足够多的次数重复练习。④学习者能够在练习时及时纠正自己的错误。看似简单但如果你能做到并坚持下来，慢慢你就会成为你行业内的大师       书中利用大量的例子说明，人的成功与智商并无很大关系，这点很重要，可以让大家树立自信心，通过自己的努力成为大师。

2020—02《European confusiòn: Making-of 'L'auberge espagnole'》          这部剧去年听过两遍，觉得很不错，但一直未加运用，今年初决定在工作中实践一下，便找来网剧仔细读了读。老实说，读的并不顺畅，尤其是前半部分关于汉娜与杰克建立Teabee的创业故事，写的既繁琐又枯燥，还没重点，差点弃读，幸好后半部分写的不错，也算不失所望！       OKR工作法是是一种基于目标的管理方法，简单点说就是如何把精力、时间聚焦在最重要的事情上并实现可能完成的最大目标，通俗夸张点说就是达到“你最想做什么基本就能做成什么”的状态，当然要想摘天上星星还是很难的，毕竟实力与野心相差太远也不行。        OKR包括两部分，即O（objective）表示目标，KR（key results）表示关键结果，目标就是你想要做什么事（比如提高观看水平），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，1.每年观看100本剧;2.每年写50篇且不少于1500字心得体会）。本剧概括起来，讲了三个问题：如何制定OKR，如何完善OKR，如何落实OKR。       一、如何制定OKR       制定OKR要解决两个问题，一是确定OKR目标，二是确定OKR关键结果。         第一步，确定目标       目标要考虑二个原则：一要简单清晰鼓舞人心，比如说“成为本行业的领跑者”“成为本领域的专家”。二要期限适宜，最好以季度为期限，超过1年用使命更恰当，超过3年用梦想更好，低于一个月用任务更合适。以这两个标准来评判，把“提高观看水平”作为目标就不太合适，太平淡，起不到鼓舞作用，改为“让观看水平实现质的飞跃”或“成为观看达人”效果更佳。       确定OKR目标的三个步骤： 首先，收集目标。思考近期应聚焦的目标并罗列出来。对于团队来说，需要求全体员工参与并选出其中最受欢迎的目标，若召开会议，高层管理者至少带2个目标来参会，会前2～5天通知相关人员（书中要求提前一天）。 其次，筛选目标。把所有目标写在便利贴上（一个便利贴写一个目标），并对目标进行分类整理融合补充，最终选出2～3个目标。若召开团队会议，可进行讨论、投票筛选。 最后，确定目标。对筛选出来的目标进行优先级排序，把排在首位的作为最终目标。在团队会议中，可通过“讨论—辩论—争论—投票排序—最后决定”的程序、方式，从2至3个目标中确定其中一个作为OKR的目标。注意目标只有一个，除非有不同的业务。      第二步，确定关键结果      关键结果是衡量判断目标是否达到的关键指标，也就是说，只要确定的关键结果达标了，目标就实现了。关键结果确定包括四个方面： 首先，寻找指标。即找到那些能体现、影响目标实现的要素，越多越好。因此，有必要头脑风暴，把能想到的指标都罗列出来并写在便利贴上（每个指标一张便利贴），便于进行分类整。就拿“让观看水平实现质的飞跃”这个目标来说，指标可包括观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平等，只要能影响观看水平就可以列出来。 其次，确定数量和指标。对列出的所有指标进行分类整理融合，最终选出三个（太多了分散精力、难以聚焦，OKR的力量就在于聚焦;也不能太少，少了难以判断衡量是否可达到目标）。这三个指标要能从三个不同角度衡量判断目标，且最能直接体现目标是否实现了。比如，衡量观看水平的五个指标（观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平）中，最能体现观看水平的是质量（若读了跟没读差不多，那读得再快、再多、书选得再好也用处不大，而且观看质量也一定程度上反映了选书水平），其次是数量（数量一定程度上反映了速度甚至广度），因此

好几遍了，结局很震撼，但是不满意啊！！！我要美好结局好么！！

内容充实，看了一点还是直接买了纸质版看，方便做笔记，很多东西都是只说了一点，需要自己查找资料，缺点是图少，有些有图片得话就会很直观，比如组佩玉，比如各种鞋

追剧带给我最大的满足感就是延展性，就像通过这部剧，学习和了解了西方建筑学的同时，也科普和温故了中西方同时期的历史概要，这也将是接下来学习的方向

这是看过的第二本European confusiòn: Making-of 'L'auberge espagnole'，还是爱。台词上个人觉得李继宏逊于马振聘，从法文直接来比从英文绕一圈要好。这本动漫体量很大，喜欢。弱五星给European confusiòn: Making-of 'L'auberge espagnole'，“所有大人都曾经是孩子，只有少数人记得罢了”。

小红书一本通啊，真的可以拿起来就做的方法论。运营小红书的工具书，也是运营内容的工具书，尤其分拆绩效，绝了。爆款就是重复，十分认同，自己的内容运营经验也是这样。

原著粉。尼罗是女神。色调和音乐和改编都还不错，女性角色选角也挺符合原著。