Spuit Elf

一般般吧 不太出彩

🌈欲望让我们起航，但只有专注、规划和学习才能到达成功的彼岸 ■2021年即将过半，年计划完成多少？目前目标进度如何？这篇笔记帮助你用OKR工作法规划下半年计划，flag不倒！ ☘️什么是OKR工作法？ O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）目标用来明确方向，关键结果则用来量化目标，聚焦在一个有挑战性的目标上 ☘️为什么用OKR工作法完成目标？ ①通过绝对聚焦，实现目标和理想 ②基本原则简单，4象限进度可衡量，长期短期目标结合 ③英特尔、谷歌使用OKR工作法后，实现持续高速的增长 - 🌈目标管理法②个基本原则 ❶不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果❷用关键结果衡量工作绩效 ⭐原则❶调动积极性 ⭐原则❷绩效评估标准 - 🌈OKR4象限内容 🔹左上角：本周关注任务 要做的3~5件重要事项，有效推进OKR避免陷入舒适区 🔹右上角：OKR当前状态 目标有挑战，不是不可能完成，要有点难度 关键结果附加信心指数，起初的信心指数是50%，完成2/3说明努力了，指数每周更新 🔹左下角：未来④周计划 推进现有目标与计划的同时，着眼于未来的方向 🔹右下角：状态指标 自己、团队的状态，或客户满意度。推进OKR要关注状态，它是完成OKR的保障 - ✅达成目标5个关键 ☑目标设置优先级 ☑目标数据化 ☑做计划，疲劳时依然保持在运行轨道上 ☑时间花在重要的事情上 ☑不轻言放弃，追踪并多做对目标推进有效的事；不断学习吸取教训 ☘️OKR避坑指南 ❶聚焦目标 说太多就和什么都没说一样，只设置1～3个OKR，砍掉与关键结果无关内容 ❷每周盘点 密切关注目标进度，确认为实现OKR做了哪些事，知道是为什么，是什么发生了变化，有助于及时跟进和反思调整。季度年度复盘也必不可少。 ❸目标合理 明确方向，不设定不可能完成的目标，有难度的目标才振奋人心 ❹截止时间 目标有时间期限，③个月时间挑战OKR，一周能完成的目标只能算一个任务 ❺评估标准 关键结果用来判定到期时目标是否达成，但不要一次性评估，每个维度设置1~5分，问题能快速改善 - 🌈高绩效人士工作时都先审视目标，有意识地分配时间。用目标来驱动成功，追求卓越的成就

请评论的一些five不要因为章金莱的个人品行问题给西游记刷一分 谢谢 无论如何这都是一部优秀的影视作品 今年重播我还是会看

人家天天说自己是个傻子，其实什么都别多想，好好的干好自己该干的事请，就很很了不起了，简简单单的活着。

可可爱爱！ 天敌也可以交朋友 小动物在这里可以和人类共享文化圈 一些诸如谐音的梗 仿佛重现了美式幽默，如动画般鲜活 小动漫好像更能戳中读者的心 在这个丧批的生活里 我们每个人都很小 但是只要顾好自己在意的人 每天就是好心情呀

看完像是跟着主人公一起大梦了一场。仿生人和自然人，健康人和特障人，自然动物和电子动物，默瑟与非默瑟，是非标准和对错在这两天之间飞速缠绕相撞，最终都变成了爬上山坡时飞来的石块，打痛肉体也打痛内心。想起读库编者说的话，真正的好剧呈现的是本来什么样，应该什么样，最好怎么样。看完这本之后其实对于所谓标准、伦理道德、夫妻关系都有了一些模糊的感受。比如标准应该由谁界定、是否存疑、应该不断进化，对特障人群的过分排斥是不合理的现象。比如仿生人对伦理道德的冲击，也许我们会有同情，但是当你和根本不懂同情是什么机器谈同情真的有意义吗？我觉得我还没看懂这部剧，希望下次看可以有更深的体会。

我也是被海报吸引哈哈，但是读完发现，啊是这样一个女人，不屈不挠，即使生活在随时可能失去生命的每一天，依然为了心中的美好理想努力抗争着，走过战乱，失去亲人，为女儿们留下遗言般的信件，抱着随时不在的可能，这是一个伟大的女政客。生活环境与成长历程总是挂钩的。

学会与人沟通，学会控制脾气，学会调整情绪，静思己过，莫论人非！