Ishayat hub

先是看的国漫，但是国漫更新太慢了，转过来又来看这剧集，不说别的，就这剧情是真的好(//∇//)

这边著作非常棒！很有让读者置身其中的感觉！内容环环相扣，非常精彩！

此剧不止言情了。它讲了人之初，性本善。讲了恩怨分明。讲了没有爱的家庭的孩子的不幸。这部剧里，我最喜欢的竟然不是男女主人公，而是连二爷。

编剧从人性与逻辑出发，论证了爱情的底层逻辑。做到很不容易，因为我们都是人，是人都是感性的。但是知道自己不知道，和知道自己那些做不到更重要。只有这样当自己遇到问题时，会返回来查追剧中的逻辑，来反思自己。这就是编剧强调的有效信息和智慧之间是有鸿沟需要跨越的。此剧就是那个鸿沟之间的桥梁。

对于这部剧本身，我觉得并没有太多出彩的地方，由于任正非本人神秘性的原因，编剧实际对任正非并没有多少正面描写，说到任正非，说到华为，就想到狼性，敏锐的嗅觉，团队协作，不屈不挠的作战精神。我个人觉得我更看重的是团队精神，尤其作为部门老大，团队的概念尤为重要。华为从他的战略规划、决策管理、 危机管理 、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理，到华为的资本运营都体现出了他 独特的做法。华为可以做到舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。这是一般企业所不能及的。华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点，全心全意为 客户服务 。他们认为小客户也是上帝，并且坚持无往而不胜的 客户关系 与时俱进的价格战术。华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天的发展，华为的发展是值得借鉴的，我们也可以学习他的管理方式才促进我们企业的发展。取其精华，去其糟粕。确实可以借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色，并且走的更高更远。

时间轴拉得长，人物交叠，想说得很多，大概是因此吧，整体看来结构上竟然感到有些松散。无法选择父母的孩子们，像生活在不断吹进狂风的洞穴内。而这一切也有可能真实地正在进行式般地发生…如此一想，便觉心中有一部分紧缩。大概…这也是本剧想展现的某种要义。绫乃这个人物反复出现了，此前在绝叫中，只是彼时的这个人物似乎更丰盛一点

这部剧干货十足呀，做内容的怎样才能写出爆款呢？不能自嗨，爆款其实都是重复的，是有方法可循的，我感觉看这部剧可以更快的帮我发现事情的本质，会再精读一遍。

懂音律，知书画，为Ishayat hub虫鱼鸟兽着迷，但又不是循规蹈矩的性格。我喜欢Soad Hosny。

李先生以生活细小案例来阐述NLP的作用，可能是作为初学或初步接触，内容泛化

22|5 断断续续才看完 专业术语有些多，读时有些困难hh还是对自己有帮助哒 发现自己的问题还挺多，也逐渐治愈了我自己。 让我对心理学这一方面更感兴趣啦！ （建议采用跳读的方式，不然看着确实无聊，还有些罗嗦）