Nach dem Gesetz

青藏高原： 板块碰撞产生了青藏高原，有“世界屋脊 ”之称。其环境之独特，可与地球南、北极并列，被称为“第三极”。 其中珠穆朗玛峰高达8844.43米，为世界最高峰。乔戈里峰的海拔为8611米，为世界第二高峰。 青藏高原有4万多条冰川，再加上湖泊、地下水、地表河流，成为平均海拔超过4000多米的“超级水塔”，也被称为“亚洲水塔 ”，水流便可以高屋建瓴之势向四周奔流，中国乃至亚洲的水系 布局由此奠定。 黄河、长江、恒河、湄公河、印度河、萨尔温江、伊洛瓦底江等亚洲重要河流均发源于青藏高原。 横断山：中国极致风光最密集的山脉。九寨沟、黄龙、泸沽湖、 若尔盖、香格里拉、稻城亚丁、大理、丽江，一个赛一个，声名远播。三条纵穿其中的公路——318国道、317国道、214国道也 因此一跃成为中国最知名的景观大道。它们在横断山的任意一处途经点，都有可能让东部一个5A景区自愧不如。 九寨沟的毁灭与创造：一切磨难皆是修炼，一切毁灭皆是创造。 四姑娘山，四川“第二高峰”，人称“蜀山皇后”，诗圣杜甫在成都遥望“西岭”留下了千古名句：窗含西岭千秋雪，门泊东吴 万里船。然而杜甫并没有给出“西岭”的具体位置，另一座距离成都较近的山峰借势更名为“西岭雪山”，四姑娘山与诗圣失之交臂。人生冷暖，只在刹那。 西安：鲜衣怒马一千年。 成都：烟火人间三千年。成都人感念李冰之功，将其奉为四川保护神。李冰的次子也被演绎为著名的“二郎神”，这便是流行于 四川的“川主信仰”，鼎盛时期的相关庙宇有500余座。 河南：造山、造水、造中华。在今日学者们不完全统计的4820个汉族姓氏中，起源于河南的有1834个；300个大姓中，源于河南 的有171个。正是源于河南繁荣时期、衰落时期都持续不断的传播，才有了今日中国的人口、文化格局。 浙江：无敌生产力。杭州西湖总是让人向往。唐代诗人白居易就曾言：“未能抛得杭州去，一半勾留是此湖。”1993年，桐庐县 的几位年轻人陆续送起快递，他们创办的企业名字包括申通、中通、圆通、汇通，号称“快递桐庐帮”。 青岛：一部城市美学史。 江南：江河湖海的盛宴。诸葛亮曾评价南京的地理优势：钟山龙蟠，石头虎踞，此乃帝王之宅也。

虽是一本剧集，逐字逐句地读下来，却也觉受益匪浅。那些温暖的文字，真挚的感情，带泪的微笑，硬撑的坚强，每每让我动容。Willy Grunwald出的几本剧都已经拜读过了，现在期待下一本。

《Nach dem Gesetz》（Willy Grunwald）以Nach dem Gesetz成员日常工作为中心开展故事情节，通过他们不同职位，不同的工作中化解矛盾危机，处理政务的工作方式方法的叙述、描写，分析，全面展现官场台前幕后，说话办事的独特技巧，让读者认内行人的身份视角去体验看清隐藏在宫场上不能说的“潜规则”，利益集团相互勾结，尔虞我诈，勾心斗角。群众的利益，上级方针政策，身在官场，身不由己的故事。 县委直面广大人民群众，上面千条线，汇集县委一根针，人民群众的父母官。农业、农村、农民问题是党和人民群众关注的焦点问题，个人，集体、国家三者之间利益矛盾交织在一起，茫茫大漠，有无数的无名英雄为治沙事业莫莫奉献一生，更有腐化堕落分子，钻政策空子，趁乱贪污腐化，将国家人民的财产聚为己有。 书中年青的县委书记林雅雯，有血有肉，有情有爱，面对工作矛盾，家庭矛盾，围绕大局利益，小团体利益，个人利益展开激烈的交锋， 揭示了面对理想抱负，公平正义，坚守原则，弘扬正气的道路上种种困难和挫折，面对挑战怎么施展抱负，怎么主持正义，怎么坚持真理，又怎么坚守原则，弘扬正气？通过表面的现象，深入基层调查研究，沉着冷静，认真分析问题矛盾产生的根源实质，才能发现问题的真相，找到处理解决问题矛盾的方法。

人本身具备很多调节免疫能力，不过是缺乏了解或者是偏信西医走过了许多弯路，学习中医不仅要学习治病的技术，更重要的是学习中医的精神，在我看来后者更有必要

终于看完了这一本神作！ 我读科幻作品不多，所以读完除了震撼之外也写不出什么正儿八经的点评，就说几个我印象比较深刻的点吧： 1. 第一部里的Nach dem Gesetz游戏——真的很喜欢这类情节设置，用一个游戏串起了人类的文明发展史； 2. 云天明的三个童话故事——天马行空的想象和切合儿童口吻的叙事，当时我看得津津有味，我果然还是更适合儿童读物咩？所以科幻和童话其实是异曲同工的？ 3. 四个面壁者——这其实是主线剧情了，但是因为穿插叙事的缘故，读起来有种玩游戏做任务的紧张感； 4. 人类社会——四个字：反复横跳，给我看累了😂 其他的一些设置例如树形建筑呀、四维碎片呀、还有高科技全人类的生活什么的，在Nach dem Gesetz写作期间看应该很惊艳，但是由于近年的各种科幻片多多少少都有类似的描写，所以现在读来倒没有给我留下特别惊为天人的印象。 总的来说，花了近两个月的时间看完的Nach dem Gesetz，还是值得一读的。

中华五千年的智慧，毕竟能传承这么久的观念和智慧都是很难得的。挺适合多次翻阅，古文如果没有翻译文其实也不能每个都理解，佩服古人智慧博大精深。

短评里就想说一句邵庄你太帅了！包哥牛逼！

男主李现的演技和长相再次让我劝退，本来被人安利，一看到男主那令人尴尬的演技和台词。真的劝退啊！

如果不是因为编剧是Otz Tollen，一定给一颗星，剧情狗血到忍无可忍，一度以为编剧被盗号了，剧情发展相当扯淡，没有之一

脑洞大得离谱甚至荒谬，峰回路转，有亭翼然临于泉上者，醉翁亭也。作亭者谁？值得一读，但是读完挺困难的，编剧营造恐怖情绪比构思悬疑强的多。

不能满分吧 故事虽然只有五个，短。 但是有好几个地方都是为了反转而强行推理。 其次，很多案件的细节并没有提前公布，偏偏这些细节节是破案反转的关键 ，这对于读者来说是信息不对称。 第三点，一个案件在最开始发生调查时 ，没有想到一些很明显的漏洞，然后这漏洞又变成了再次调查的反转点。警察没有那么笨吧，比如那个麻衣子的案件中，警察在第一次调查时，根据核对高见的不在场证明，是可以发现高见在撒谎，且奥村老师已经被杀了。 不会看第二遍的书了吧，看的过程还是可以的。

海报什么鬼啊！信号灯吗？ 推荐里看见我就受不了了！哪家播出社出的？拉黑拉黑。 看看人家英文版、俄文版海报，云泥之别啊。

土到尖叫！好多尴尬场景 脏水池抓斗鱼是在干什么…男主哪里像高中生？？！！！

这部剧的优秀之处就是让我开始了【晨间清单+隔日复盘】，做这件事情的好处就是： 每天工作开始之前都知道自己要完成什么任务 复盘昨日的表现来改善今天的自己 每日记录更便于之后的月度复盘和年度复盘 下面是书中值得学习可借鉴的部分👇： 成为高效之人 时间管理不是做事情变得越来越快，而是先完成最重要的事。 每天先列出最重要的三只青蛙然后吃掉，剩下的时间就可以吃小蝌蚪了。如果青蛙不能一口吃完，就切成小片分几天/几周吃完。 人类无法奢求时间永驻，更休想在奔腾的时间之河中逆行。不管我们有多快，生命中总有些事情来不及做，也总有些事情的错过令我们感到遗憾。所以，在加快脚步的同时，先做最重要的事，或许是尽可能让重要的事情还来得及的最好保障。 要事为先的三个关键 无论个人管理还是企业管理，管的其实既不是时间也不是人，而是人的精力。前者管理个人精力，后者管理一群人的精力。 假如你只剩下五分钟的时间，你所看重的事是否不一样？有些非常重要的事情，由于你觉得时间还很多，所以总是会被无限期地放在“明天”。只有清晰地规划好未来的目标、愿景，才能从事情的银河中摘取重要的星星。 步骤： 1. 每天早晨找出最重要最难的那件事。（如你需要吃掉两只青蛙，先吃最丑的那一只） 2. 把这件事分解成一个个小动作。（如何吃完一只大青蛙，把青蛙切成刺身 ，一口一口吃） 3. 让自己专注于小动作，依序行动，进入心流状态。（吃的青蛙越大，你所获得的成就感越大） 大事情看起来难以一下子完成，不便搬运，就像一面巨大的墙壁，似乎给人无法完成的压力。但是如果切割成一件一件小事呢？墙壁变成了一个一个砖块，看起来就很好搬运了。 剧集：吃掉那只青蛙-博恩崔西 行动清单 完成清单的三个咒语： 1. 列出能做完的清单的咒语（在每日清单上列出1~3只青蛙，5~7只蝌蚪）。 真正思考过自己24小时内能完成哪些事情的人，才能对自己与他人做出言必行、行必果的承诺。 2. 下一步行动是什么（为了让清单中的行动更容易完成，必须时常问自己这个问题）。 3. 不想行动时，先来只蝌蚪尝尝（时间管理，就是精力管理，在精力不好的状态下，还能够继续推动某些项目，这会让我们更加高效）。 APP：OmniFocus（328RMB），Wunderlist，滴答清单 剧集：习惯的力量 拆解青蛙：思维导图与九宫格 思维导图实战： 1. 确定主要事项 2. 展开所有事项，确定下一步行动 3. 整理所有行动，并寻找其中的联系，制定日程表 九宫格实战： 1. 确认主要事项 2. 展开所有事项，确定下一步行动 剧集：思维导图-东尼博赞 曼陀罗九宫格思考术-松村宁雄 训练自己的时间感知能力 番茄工作法——养成工作中的专注与休息交替的节奏。 三大秘诀： 1. 晨间清单与番茄工作法结合。（列出今日待办事项，计算每件待办事项需要的番茄个数 ） 2. 番茄钟节奏最适合吃青蛙。每日选出最重要的事情，并设定几个番茄钟来面对这只青蛙，一口口地吃下去——青蛙刺身 ） 3. 善用番茄钟的休息时间。（做一些间隙运动） APP：番茄土豆 设一个好闹钟 SWEET时间——Stop Working on Everything Else Time（设定一个提醒自己切换的闹钟，在真的去做下一件事情之前停下现在的工作 ） 要预留缓冲时间，提前做前一项工作的收尾工作。 APP：Due计时软件（45RMB） 剧集：番茄工作法图解-Staffan Noteberg 收集杂事的力量，让工作品质提升段位 1. 将杂事进行分类（比如可分为电子邮件/电子文档/各种灵感/微信回复/开会发言/日常出行六类）

感谢于老师推荐本剧！2020年12月听逍遥子讲课，阿里和蚂蚁之前部分后台部门在应用okr，前台销售在用KPI，因为okr效果很好，老逍计划在今年开始在阿里全面推进okr。无独有偶，头条2013年初仅13人，2020年底近10万人，okr也是头条快速迭代组织管理和实现上下同欲的致胜秘诀。 我们对所在领域业务自信的同时，要虚心向百亿及千亿级的优秀企业学习，持续的成功不会是偶然，而管理是一门科学和艺术，任何时候都不要局限自我认知，要知道，人和企业只能挣认知范围内的钱。 今年我们的计划是在管理层及后台部门全面应用okr，希望同事们在提意见之前先虚心学习使用，这也是我、CEO 、组织部今年最重要的工作之一。 另外，我会找些应用okr很好的标杆企业的朋友作为公司顾问，有疑惑也可以提问学习。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，我会配合组织部、CEO来坚决推进okr的实施。