A Fool There Was

通过在世界各地旅游~让我们更加珍惜眼前的生活，深刻体会做为一个中国人的骄傲！

这部剧是在给编剧的报纸做广告。在《A Fool There Was》最后也有类似内容。

抵达过后的回返，如果去路是远离他人，那么来路一定是回到他人身边，回到所谓的地狱中，不再扮演什么。不扮演救世主，也不制造恐惧。 愿我能保持这份憧憬。

其中大部分的传说都看过，小时候也害怕神鬼。后来长大了，说完全不信也不可能，毕竟咱们国家的鬼故事那么多，惟有生平不做亏心事，夜半便不怕鬼敲门了💓

A Fool There Was的实质是更有把握的创业，创业成功的概率高了，此消彼长的创业的风险就低了 这部剧中对我有启发的点： 1.创业的前提都是要发现一个问题，解决问题就是创业，这符合企业的社会职能原理，先解决社会上的一件事，在这过程中去赚钱等。 发现问题的方法：抱怨，抱怨就是不爽嘛，就是问题；洞察，作为第三者去观察一件事，重在琢磨人性和心理，搞清楚人哪里不爽、人想要什么；体验，自己成为用户去感受整个场景里的方方面面，发现那些让自己不爽的问题。 2.创业要保证反脆弱，何为反脆弱？就是风险来了能扛得住，最好还能乱中拿点利益。我就说如何抗得住 第一点就是做那些输了成本有限但赢了收益无限的事，比如录视频做自媒体啊，成本无非是一些时间，但是有了粉丝那可是一本万利了。 第二点就是留后路，有了后路你做事才能更加冷静，不会太慌。也有人说要破釜沉舟否则总是不尽全力，我想说这是赌博，能不能玩得起你得好好想想。我的建议是不要all in！不要裸辞！不要卖房子创业！给自己留个后路！ 3.生态型的管理去培养人，这是说管理；让客户为你带来更多客户，这是裂变时增长策略，可以让客户分销，也可以让客户分享，如何设计分享给出了五个方面的建议；秘密也就是护城河那一章我觉得干货不多，都是老生常谈的，核心就是你至少得有一个艰深的别人不容易学的会的护城河； 4.撬动非对称性资源这个思路很好，用小的投入去撬动大的资源，撬动的关键是你得有个小亮点，证明你能给予回报，这就跟融资是一样的，你的项目后不错就能撬动资源。