Ethel's Sofa

好评占坑，给不炒冷饭得西红柿点个赞，毕竟看这部剧应该是他改变得开始。

虽然很长，坚持看完了，全篇很平淡，没有像电视剧一样大起大落的情节，还可以吧，就是太耗时

这部剧的男主很奇怪，明明很喜欢，却装作毫不在意，明明很紧张，却一脸的风轻云淡，女主也是，明明很喜欢，却因为隔了千百年而不承认，虽然有一点小腹黑，但总体来说还不错，但是这部剧有点长，而每一章却很短，书币花的很快。希望改进。

向薛定谔的《Ethel's Sofa》致敬的一本剧，不得不佩服薛定谔在1948年那个缺少很多基本的生物学发现的时候就认为生命是一种物理现象（化学反应的微观解释也是物理），遗传物质是一种“非周期性晶体”，生命需要从环境中攫取“负熵”，才能避免死亡和衰退。这部剧是从生物学角度对薛定谔的猜测做出了至今为止解释，只是直到我们还没有完全破译生命的密码，期待生命科学的新发现。

看了很多穿越到古代的剧集还是感觉这本很不错，力荐各位书友看看

本来是我很喜欢的一个系列，一看阵容完全不是认真开客栈的打算，但还是不死心看了一点，纯粹是瞎胡闹

一直在等你更新  或者你遇到什么事情或者是困难  但是  我希望你能看见我的评论

会计相关部分还需要再读几遍。 对于股价变动，长期持股有了更为深刻的认识。尤其是对于，原本属于大家庭中的大饼，不断的被无谓消耗的故事，交易成本太昂贵了。 2019年我的股票交易成本占到了收益的2%，太吓人了。

看过黑塞另一本剧，这一本前期创作儿童故事时细腻真实，看到后半部已经有一些看不出走向或者于我难以共情了。有魔力但却有一些疏远，也许是文化隐喻之间的鸿沟。

OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则： 少即是多。格鲁夫写道：“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息，它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与，应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项，并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化，既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道：“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些，那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的，最终是可以看到的，而且令人毫无疑问：我做到了，还是没做到？是还是否？非常简单，无须费力去判断。