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Intimité

Intimité

8.7
1994
加拿大,法国
剧情简介
《Intimité》是一部其他作品,加拿大,法国出品,多米尼克·摩尔、Christine Brücher主演。Intimité免费观看,高清其他尽在破晓影院。
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用户评论

如果可以,我多想与你回到过去,重温那个永不再来的夏天。但我知道你不会,始终停留在原地的人是我,而你早已远去。 那片蔚蓝色的海水、在窗台无休无止流动的风,以及在阳光下闪耀着的洁白窗帘……我常常凝望它们,幻想你还在这里,幻想我一转过头,就会看到你在我身后,朝我微笑。而我会移开目光,就像我常常做的那样。 你问我多年以后,是否可以平静地与你对坐、寒暄、闲谈一些无关紧要的小事,然后再平静地分手告别,就像两个多年不见的好友见面时,应该有的样子。 而我会这样回答你——如果这是你想要的,我可以做到。我可以做到对你若无其事地微笑,哪怕事实并非如此,但这是成年人早该学会的微笑,所以我也应该学会吧。我常常会想,是否有人知道“若无其事”中包含着多少秘密?或者知道,却假装不知道?你的世界,我努力去适应,哪怕其中并没有我的存在,说实话,我害怕你的世界,就连旁观你的幸福,我都做不到。 我守着回忆,不去看现在的你,仿佛这样,我所认识的你,就永远不会改变,永远是那个以你的名字呼唤我的你。可是就连这个约定,你也已经忘了。那么就这样吧,就让这段回忆,永远封存在那个夏日,静静地闪烁下去。 你可以离开,但我会永远记得。 ——To Olive
谭宏鹏 · 1.0/10
故事梗概(误) 时间:19世纪末到20世界中叶 主要地点:奥匈帝国 日不落帝国 德意志第三帝国 斯堪的纳维亚半岛 爱尔兰 亚平宁半岛 苏俄 美国 主角:路德维希 罗素 弗朗西斯 品生特 玛格丽特 本 配角:凯恩斯 图灵 卡尔波普尔 哈耶克 珂克 德鲁利 拉姆塞 里斯 特别出演:魏格宁 弗洛伊德 尼采 丘吉尔 希特勒 歌德 主线: 奥凶帝国商界巨贾非典型基督家庭(部分犹太血统)维根特斯坦一家,独裁专制的父亲和苛刻但热爱古典音乐的母亲(家里有7个钢琴,经常举行有音乐家参与的沙龙) 养育了7个有天赋孩子(4个男孩 3个女孩)和1个愚笨的小儿子路德维希(简称L). L的3个哥哥个由于反抗家庭失败,陆续自杀(酒吧或战场), 剩下1个哥哥一战中失去了右手,但是依靠才华和努力成了独臂钢琴家。 父亲在失去了几个孩子后幡然悔悟,不再强迫孩子走他选定的道路。 彼时航天学刚开始,L 先是从事过燃料发动机设计,螺旋桨设计(后来应用于某种直升机),陆续参与了一战(战斗在最前线,意大利被俘),二战(后方,医院的护理), 当过乡村教师(因体罚学生造成较严重后果后逃离) 。 在剑桥师从过罗素,和凯恩斯成为密友,和图灵观点相左,和摩尔分分合合,有一群"使徒"类的精英弟子,最终成为哲学界的爱因斯坦(亦或称之为沙皇),剑桥终身教授,分析哲学执牛耳之人物,他的重要观点是“我没有观点。” 辅线:  发生于世纪之交政治经济文化中心的耽美影视。 生长于古典教育的氛围下的英俊少年 维特根斯坦(简称维特),小时哥哥们一起玩音乐,少年时代热衷于工科(英国曼彻斯特),后来改行哲学,在决定自杀前得到罗素的赞许,放弃自杀,并遇到了第一个爱人品生特。 一战爆发,家国情怀(并没有)让他毅然放弃一切,参与到战争中,作战英勇并获得了银质十字勋章 剑荆十字勋章。 无奈战争后期,母国解体,异国被俘。 期间品生特去世。维特心灰意冷,被释放后当起了乡村教师。 但是内心的声音还在呼唤他,后来毅然回到英国。并在剑桥被授予博士学位,答辩负责人摩尔和罗素根本看不懂 维特的论文,不断追问里面的内容。维特笑着说,别问了,你们永远也不会懂。 一个娇小的少年弗朗西斯被维特哲学课吸引,毅然爱上了维特。两个人后来搬到挪威生活过一段时间。 但是快乐永远是短暂的,“身体的接触导致性消解了爱”,维特觉得一切都变得不纯粹起来,回到剑桥后疏远了弗朗西斯。 维特无法控制的爱上了弗朗西斯朋友柯克(单恋),随后弗朗西斯郁郁而终,维特想到自杀。 二战爆发,毅然去了战地医院做护工,期间还发明了诊断创伤性休克的仪器。后来还是受不了内心的召唤,重回剑桥,遇到了最后的爱人 本,但是魏格宁幽灵再现,维特又想起当初愧对弗朗西斯的冷漠,心力交瘁,绝症而终,临死前大彻大悟,并对朋友们说: 我过了极好的一生。 PS: 维特曾经有过一个异性恋人玛格丽特,但是求婚失败。
时峄 · 7.7/10
相见恨晚的一本剧。全书印象最深刻的一句话是劳里那句“当然是乔。” 喜欢那种被毫不犹豫的选择的感觉。 一开始对乔没有选择劳里无法释怀,后来仔细想想,可能这就是人生。相似的的人适合玩闹,互补的人才能终老。
氯雷他定 · 1.0/10
会书紧扣历史,以史为实,以年为经纬,详实记载了康熙帝坎坷恢宏的一坐!
小二关 · 3.3/10
虽然本剧对格拉德威尔的异类提出了批评,但还是觉得刻意练习结合一万小时定律更佳
向晚 · 5.4/10
欲罢不能的看下去,发现编剧更新有点慢啊好看是挺好看的,我已经连着两天晚上做梦梦到自己在做菜了
羽绒服工厂店谭佑琼 · 7.6/10
生动细致的描写动荡不安的年代中顿河哥萨克的人物命运和生活习惯。
凯琳 · 4.3/10
开学季,如何帮孩子做学习闭环? 又是开学季,家里目前唯一还在上学的就剩下一个大二的小伙子了。由于爱玩游戏中学期间没怎么好好听课现在就只上了个专科,从来没见他拿过书学习过。作为姐姐,带着过来人血泪的教训想跟他谈谈,重视学习,以后可以有更多的选择,但也没找到切入口。前几天因为工作的原因在朋友的推荐下看了Christine Brücher教授的《Intimité》,突然就福至心灵。 一、孩子沉迷游戏,不学习不创作业怎么办? 书中创作到的说服方式分为2种,被动和主动。比如我们作为家长,告诉孩子,你要学习了、你几点几点要追剧、几点要做作业,甚至直接制定好假期学习方案等,这些向孩子直接传递信息的都属于被动说服。 主动说服是让孩子一起参与说服的过程。比如,首先,跟孩子一起制订学习方案,由他们主动提出什么时候做什么。这里面有两个需要注意的地方:1、计划和方案需要有时间节点和可衡量的标准,比如早上8-9点背20个英语单词。2、需要包含娱乐时间或其他福利,便于我们下一步计划的顺利进行。 接着,再引导他们自己提出,如果哪些没有做好,哪些福利会被取消,由他们自己决定。这个环节也可以称之为“成长”,也许你会说可能“惩罚”会更适合,但为了不让孩子对学习计划起逆反心理,要多用正向的词汇。 学习计划和成长计划都确定好之后,让他们手创作承诺,签名按手印,贴在显眼的地方,书房或者床头,其中还可以创作一些鼓励的话,尽量不要让孩子感到有压迫感。 当他们没有遵守承诺,就可以按原来的计划,取消哪些福利。如果他们不愿意,提醒他们回看承诺书。 这个办法也可以适用于其他主题和对象。比如我和弟弟约定好,除了学习,他还要锻炼身体,从30个开始,一周增加30,到稳定在每天200个。比如公司给员工制定销售计划等。 为什么需要孩子参与说服的过程呢?因为这样会让孩子感到受尊重,一起商量解决办法,认真倾听孩子的心声,很多时候你会发现,孩子其实比你想象的更成熟。这样也更有利于培养孩子的主动性,培养他们独立思考和判断的能力。 二、孩子自卑/自负怎么办?用什么样的激励方式比较合适? 我弟弟其实是有自卑倾向的。他知道自己学习不好,要么就破罐子破摔装作无所谓的样子,要么就跟更差的同学比。当我妈妈讲,邻居家的谁怎样怎样时,他就表现出很不耐烦的神情。很多家庭有这个现象。站在家长的角度,你可能觉得这是在激励他们。但书中告诉我们,在孩子的成长过程中,这个别人家的孩子就是潜藏在亲子关系里的无形杀手。因为这个举动,在孩子看来,伤了他们的自尊。 自尊是什么呢?自尊在心理学中的解释是“个人基于自我评价产生和形成的一种自重、自爱、自我尊重,并要求受到他人、集体和社会尊重的情感体验。自尊是人格自我调节结构心理成分。自尊有强弱之分,过强则成虚荣心,过弱则变成自卑。” 为什么很多孩子不认可拿别人家的孩子来比较呢?因为很多时候,人们在缺乏客观的情况下,会利用他人作为比较的尺度,来进行自我评价。自尊的高低取决于他们将自己和谁进行比较。比如我的弟弟,邻居家的孩子成绩一直很优秀,从小到大一直的重点学校重点班。差距过大,是他短时间内无法达到的,所以会令他产生自卑的心理,但又不愿意承认自己自卑,以至于表现出不耐烦的表情。他自己跟更差的同学比,心理上获得安慰,所以相对自信。前者是上行的社会比较,后者是下行的社会比较,即与比你好的人进行比较和比你差的人进行比较。 社会的较结果是非常复杂的。除了比较的方向,与比较的对象的情感距离也会结果产生影响。情感距离不同,对自尊的影响也是不同的,大体分为三类:1、陌生人;2、群体中的成员,比如:同学、一般的邻居、同事等;3、有亲密关系的人,比如:父母、孩子、兄弟
同心 · 3.2/10
剧拍的还是很用心的,断案演绎的很精彩。不过梁冠华不是我心中的狄公形象,当然演技还是不错。
瑜三岁 · 4.4/10
很不一样的家斗剧集 节奏舒缓 感情细腻 很温馨 没有让人恨的咬牙切齿的角色 很喜欢
一時 · 2.2/10
我相信万物有数 不过又觉得这个太离谱 太匪夷所思了 为啥能计算出行星运行的轨道 为啥计算大自然的一切一切 凭什么一个方程式就能算这些…
懶馬 · 9.9/10
每个人追剧的角度不同。苏东坡先生的一生为国为民做了很多事情,但是从女子角度我可能会更羡慕朝云,可以陪伴其左右。
生逢 · 1.1/10
我疑心星际穿越从本文得到了一些灵感,未来的人返回过去改变人类的命运。 人类的未来有许多种存在,有永恒时空的,没有永恒时空的,我们不能轻易用今天的价值观下结论说他们哪个更好。但我觉得,如果人类有机会保持对这个广袤宇宙的好奇心,那我们就不应该打断他们。 借用另一部同样伟大的科幻作品的话吧:“我们的征途,是星辰大海”
Robot · 7.6/10
编剧通过人的动机层面来分析绩效管理,并提出来绩效使能的新概念,有一定的启发。从第4章开始创作OKR,试图从多层次多角度来解析OKR理论,期望本剧成为实施OKR的一本工具书,但感觉对OKR理论没有讲透,只是将编剧过去看过关于OKR理论的相关文献堆砌起来,没有很好的融合,内容上有点冗长拖沓,不够简练。关于OKR实操部分也偏方法论,O和KR的制定本是实操的难点,也讲得比较简单,没有讲透。OKR对于国人来说是一个比较新的理念,市面上介绍OKR的剧集也不多,目前还没有一本剧能很全面的介绍OKR的理论和实操,想要了解OKR,还是需要多读几部相关的剧集。至于实施,还是要请专业的咨询公司,这样成功率比较高,单纯靠企业内部,OKR变味的概率很高。
好風 · 5.5/10