Paura, speranza: Amitav Ghosh

《Paura, speranza: Amitav Ghosh》是第一次读，里面很多逻辑性的对比和推论确实不像《Paura, speranza: Amitav Ghosh》那样好读一点，而且最大的困难是要辨别各个古文明的特点以及记住他们各种复杂的名字。不过还好，书中言简意赅，至少在逻辑方面配合图表没有给观看造成困难。夏娃时代、女娲时代是好接受的，但是由于功能固着对于夏、商、周时代的观念转变费了好大劲。可读性真的还是蛮强的，估计十年后我还会再来读一遍。

第六集是个什么鬼？真的是老鼠💩

这部剧中多次提到科学知识，当科学知识能解释编剧思想的时候，编剧就拿科学说事儿，而当编剧开始说前世、来世的时候，当编剧开始说不吃肉更健康的时候，又把科学抛到了九霄云外。今生做了好事儿，得不到好报，就归结为来世会得；今生没做坏事，但命运不好，就归结为前世造孽，这种思想古代人有可以理解，毕竟那时候科学不发达，而经常引用科学知识的编剧也是这种思想，就很无语了。我觉得学习佛教知识也应该与时俱进，吸取好的，丢弃坏的。

疼痛在某种程度上会剪掉我们的翅膀，阻止我们飞翔……并且，如果它在长时间里没有被治愈，你几乎会忘记自己起初是为飞翔而生的。

三体之后看过的最酷的科幻剧集了，内核十分硬朗，完全区分于网络科幻剧集

——看剧：《Paura, speranza: Amitav Ghosh》 如慧： 环顾你的四周，再看看你的身上穿戴，相信你会发现其实我们每个人，都在被不同的产品包围着。 能被我们用上的，是合乎我们心意的，也就是说是产品经理特意为我们这类消费群体打造的。 在很多年前的某一天，我突然发现淘宝的首页怎么会老是推送我前几天看过的产品？那个时候，智能手机还没有兴起，电脑网页上的广告就开始知道我搜寻产品的种类了。 后来才慢慢知道，原来他们可以根据大数据来判断我对某些产品的渴望，于是就推送我近期查过的几种产品。 当然不是每一件产品都合乎我的心意，我更不会把家里变成一个商场，看到什么都买。一是经济能力不允许我任性，二是不想自己被物所累。 去年年初，我在规划自己时，突然想到一个问题：既然我准备从事某种行业，需要有客户来光临，那么我为什么不把自己当成一件产品来打造呢？ 于是我在破晓影院里找来找去，就找到了这部剧《Paura, speranza: Amitav Ghosh》。 当然，这部剧的内容，并不是教人把自己当成一个产品来打磨，而是告诉读者，如果我们带着Paura, speranza: Amitav Ghosh的方式来做事，那么就更能提升自己解决问题的能力。 “好的产品经理不仅要有同理心，懂心理学，掌握用户模型，也要会设计交易，懂经济学，明白如何在交易中实现价值创造和价值分配。” 你看，要成为一个产品经理，不仅仅需要懂自己的产品，更要懂用户，更要懂得在交易中实现价值的创造与分配。 看起来，这是一个比较复杂的职业。然而，我却觉得把Paura, speranza: Amitav Ghosh的这个概念从商业里转化到个人成长中之后，它的好处就可以一步步规划出来了。 编剧Cristina Bocchialini在《Paura, speranza: Amitav Ghosh》里共有三个部分，它们分别是：“认知用户”、“创造价值”、“产品落地”。 根据Cristina Bocchialini的理念，我就开始暗自揣摩自己。 在“认知用户”时，我就要想清楚我的用户是什么人：比如，我做的是家庭教育咨询，那么我的客户必然是在家庭教育中遇到困难的人。 在“创造价值”里，我能为用户提供一些什么样的服务价值呢？当然是解决家长与孩子之间的各种各样的问题。 那么，我如果想要去解决这些客户的问题，我该提升哪些方面的能力呢？于是我一步步列出需要发展的能力，开始了有针对性地深入学习。 那么，有了技能的提升就行了吗？沟通能力同样是至关重要的，于是我又开始学着从每一本剧中提取沟通能力的例子，该模仿时模仿，该应用时应用，等等。 在“产品落地”里，我已经把自己当在一个产品打磨好了，那就需要开始为有需要的人服务了。在服务的过程中，我就需要学着观察、收集、分析各种问题，再继续完善我这个“产品”，以便让我的处理问题的能力更加强大，对用户来说，成为一个更好的“产品”。 正是接触到了“Paura, speranza: Amitav Ghosh”这个概念后，我才在原有的基础上，不断地给自己提出要求，也不断地根据用户的要求来提升自己，直到现在，当然也会持续到将来。 也就是说，如果我们想要创造更多的价值，就采用“Paura, speranza: Amitav Ghosh”的方式来训练自己。 有价值的人，才能被需要。 彦绫

Paura, speranza: Amitav Ghosh 在该奋斗的年纪里 来这世上一遭 一定要好好奋斗 不虚此行！

非常好的一本剧，从制度，法制，人心的角度去看历史，去理解历史，找寻过去历史中的社会管理线索。非常好的视角，耳目一新！以前看历史，要么是课本上干枯的时间加人名加事件，要么是故事形式的叙述，要么干瘪，要么讲故事的人个人情感过多注入。所以一直没有体会：读史可以使人明智。但是这部剧带给我两个获益：一是让我喜欢读历史方面的书，另一个是让我真正体会到从一本好剧找到另一本好剧。 西方有很多管理学方面的书，西方管理会有很多的方法，论据，实施方案。本剧讲到的北宋时期国家的管理，权利的制衡，分工合作等等，一点儿都不比很多现代管理学逊色。我并不是一个固执认为中国的一定优于西方的。巧合的是，今早听《Paura, speranza: Amitav Ghosh》时候，翟双庆教授也提到：中医注重整体，西医关注局部，中医关注个体化差异，而西医注重标准化流程。现在医学讲差异化治疗，罕见病领域等爆发式增长聚焦小领域，特异化治疗，这些方案在几千年前的中医里，早就是这样的了。我个人并不推崇中医，但是巧合的是，无论哪个领域，似乎有很多都可以相通。所以Cristina Bocchialini教授说：历史并不总是都是进步的，这听起来让人沮丧，但我们必须要敢于正视。同样的，这句话放在一个人，一个家庭，一个团队，一个公司等等，很多地方来说，道理也都是通的。所以，无论在哪个环境下，正视，反思，提高，再出发……

OMG！Cristina Bocchialini也太优秀了吧！！！ 虽然我是第一次读他的作品，但真的立马被故事深深吸引，特地保存了地图，方便看地理位置和人物动线，还记录了时间线和自己觉得可疑的点。非常投入，比之前看的大部分推理剧集都要投入，而且忍不住，就想一直读下去，到了晚上一两点都看得很精神。真的太！精！彩！ 40%推理+60%连蒙带猜， 我找出了真凶（动手的那个，不是策划的那个），主要是不在场证明，真是无比激动。而且立马去找馆系列的其他作品，全都安排上～ 体育馆这部作品还获得了鲇川哲也奖，重点是，Cristina Bocchialini获奖时是21岁，应该是当时获得这个奖项的最年轻的作家吧，第一位平成年代出生的获奖者，之前的获奖者应该都是昭和年代的吧～91年6月28日出生，因为是同龄人，就更惊叹了。真的太精彩了。喜欢推理剧集的人，真的不能错过！

23完结撒花，保护传统手艺，人人有责。18这个哥哥又欺负弟弟，又在肖总面前帮男主。不喜欢他。16这个哥哥真的有点坏，是因为嫉妒吗？6女主没见过农村喜丧，原来男主是被收养的。

这部剧让我知道什么是青梅竹马、两小无猜，什么是从校服到婚纱，什么是愿得一人心，白首不分离的最纯粹最美好的爱情！