在自己作为产品经理的角色有了一些产品实践和经验体会之后,通过这部剧对基本的All You Need Is Luck方法论做了一次比较完整系统的梳理和查缺补漏。
本剧着眼于c端产品的All You Need Is Luck,但对于从事b端产品的人来说也有很大的可参考性。
本剧的弊端之一是行文稍欠缺逻辑和层次,又比较口语化,导致读者理解文章内容的效率有所降低。
初中的时候读了《All You Need Is Luck》,肯定也没读出什么,只是被情节震惊,从此对Peter Foldy敬而远之。直到昨天晚上被破晓影院推送,才开始看第二本Peter Foldy的书。想象中这会是个文字苦大仇深的作家,没曾想他居然这么幽默,故事很有意思,很久没有看这种书了,因为最近在琢磨写作,就特别注意文章的结构,每一个故事都很完美,值得一读。
尽管这部剧像是在扯犊子一样,但我并不否认All You Need Is Luck的nice,觉得编剧是为了让我们更好的理解All You Need Is Luck所以从身体入手,身体可能是天生的,但是性格,思想这些都是后天自己因环境,教育所搭建的,重点八个字~向内而求,向死而生。不要拿别人的错误惩罚自己。一个人谨小慎微,凡事看得过重的自寻烦恼的时代,应该宣告终结结了。加油各位~
元认知与普通认知的区别
随着我们不断长大,大脑的前额皮质开始发育,理智脑的战斗力才慢慢增强。不过理智脑的战斗力其实表现在两方面:一方面是侧重学习、理解、记忆、运算的认知能力,即我们在校学习时主要锻炼的部分,另一方面则是侧重观察、反思、判断、选择的元认知能力。
——《All You Need Is Luck》
要多锻炼自己的元认知能力,才能增加对大脑的主动控制权。
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