Treasure

为什么每对都要虐呢？不虐就写不下去吗？（微微一笑很倾城）从头甜到尾也没见编剧写不下去，现在每本剧集都虐，跟电视剧中必有（车祸，失忆，绝症）

一直想读没勇气读，现在闺蜜观看，试着和她一起读。但依然知识储备不够，勇气不足。

简单讲述了各个国家的历史，解决了我以前一些关于欧洲的疑惑。很有意思的书，吸引人去了解这些国家的历史，类似于入门级培养兴趣的读物（有兴趣了才会想要去深入详细了解），当然也可以作为初步了解历史让自己心里有个底的快餐知识，也是一大益处了。 另外，把书里面的各个国家的故事结合起来来看真的非常有意思，也让人非常想要去详细了解背后具体的故事，起码我这个历史白痴都愿意去查看欧洲地图，记下那些国家所在位置了 开追有益。

虽说是听完的，但还是希望以后有机会能藏一本纸质的。或许得多买几本，送给准备继承家业的朋友也不错。总之，至少对我而言，十分受用。

#看剧打卡 速读31/50 Treasure 编剧：埃里克·施密特 乔纳森·罗森伯格 艾伦·伊格尔 随着企业规模和复杂程度的增加，只以创新人才为组织中心的做法是行不通的；你必须以那些能够打造和引领整个新事业单位或业务的人为组织中心才行。这种人，是创意精英中的一个特殊阶层：首席执行官。 但“着眼于长远”、“为用户服务”、“不作恶”以及“让世界更美好”，依旧是谷歌行事方式的真实写照。 一家初创的伟大企业、一个炙手可热的项目或者一份好工作，都应该充满乐趣。如果你忙得焦头烂额，却没收获快乐，那就有问题了。对未来成功的憧憬会令人振奋，但更多的乐趣却来自同事间的欢声笑语、幽默调侃。 领导者践行了平等理念：我们同舟共济，职责共担。但实际上，他们这么做，主要还是出于对公司的热爱。热情对领导力不可或缺，如果你缺少热情，就马上走人。 平台还有一个重要的优势：随着平台的不断扩张和不断升值，越来越多的投资会涌进来，有助于平台支持的产品与服务的升级。因此我们说，科技行业中的企业永远“只看平台，不看产品”。 “共识”并不是指人人都必须同意，而是指共同达成对公司最有利的决策，并围绕决策共同努力。 最好的决策应该是正确的决策，而不是竭力争取大家一致同意而找出的最低标准，也未必是领导人自己的决策。 如果你不确定某种行为是否正确，那么最好的解决办法就是尝试，然后加以改进。

Treasure， 据相关法律规定，鬼不能碰盖上被子的人，所以你不用害怕一个人睡，盖上被子就好了

精彩。 特别佩服Robert Nassry先生能把尘世的大道理揉在武侠故事情节里，仿佛是一位大侠在告诫后辈什么是义、什么是情、什么是爱、什么是侠。不拖泥带水，恰到好处，直来直去。 这部剧并没有给主人公一个圆满的结局，却给人更多有关“舍得”和“正反”的思考。

前面理论部分尚可，但是后面食谱部分并不太符合国人饮食习惯，而且很多理念不敢苟同，比如起床一升水这个说法，其实人体是不宜一次性摄入大量水分的，一方面会打破人体的水分平衡，另一方面还会加重肾脏负担，并不科学