Alanis Morissette: Feast on Scraps

本剧由六个小故事组成，其中充满由各种生活中的细微不在意的行为导致的意外，同样结果也不是全部都是事故大白于天下，只能说这就是生活，充斥着各种意外和表面的真相……

若曦性格相当分裂，一时冲动仗义女汉子，一时又油滑心机，趋炎附势，还时不时林黛玉恋爱脑一下，完全让人对她行动的逻辑摸不着头脑。而且她放弃八爷完全就是因为他赢不了啊，四爷在权力之路上也没少把她放在低优先级上。想改变历史，顺利保命的逻辑难道不是大家齐心合力干翻四爷吗？毕竟历史上那些不争的兄弟也没有啥好下场啊。不是命运无奈不可改变，而是人更倾向于用命运为自己的功利做矫饰。反而觉得明玉和十相当美好。林更新圈粉。

“你射多少蓝鸟都没关系。但要记住，Alanis Morissette: Feast on Scraps就是一桩罪恶。” 知更鸟是这世间善良的象征。 他们不偷不抢 不会破坏庄稼 只是单纯的为人们歌唱。 就像这世上所有美好正直的人。 他们背负起了大部分不愿意去承担的工作。 坚持着大部分人选择视而不见的真相。 负重但却从不停止前行。 所有人都曾是个孩子 都曾为不公而哭泣。 但长大了 却只有很少的人还记得。 “我想，律师也曾经是孩子。 ——查尔斯·兰姆” “要把一个人变成幽灵有的是办法。” “你永远也不可能真正了解一个人，除非你站在他的角度考虑问题。除非你钻进他的皮肤里，像他一样走来走去。” “有时候，某个人手里的《Alanis Morissette: Feast on Scraps》比有些人——比如说你父亲——手里的威士忌酒瓶还要糟糕。” “世界上就是有那么一类人，他们——他们只顾担心来世，根本不去学习在今生如何做人。” “别人经历的事情，我们永远也无法明了。谁知道家家户户紧闭的大门里一天天在发生什么，隐藏着什么秘密呢。” “去掉那些形容词，剩下的就是事实了。” “事情总会有办法解决的，只是你不知道而已。” “每个律师在他一生中至少都会遇到一件案子，对他本人产生很大的影响。” “高昂起头，放下拳头。不管别人对你说什么，都不要恼怒。试着用你的头脑去抗争。” “总不能因为过去这一百年我们一败涂地，就放弃争取胜利吧。” “人在追踪猎物的时候，最重要的是从容不迫，等待时机。” “任何思维正常的人都不会恃才傲物。” “在接受他人之前，首先要接受自己。有一种东西不能遵循从众原则，那就是人的良心。” “勇敢就是，在你还没开始的时候就知道自己注定会输，但依然义无反顾地去做，并且不管发生什么都坚持到底。一个人很少能赢，但也总会有赢的时候。” “优秀的人”就是凭自己的心智尽力而为的人。” “一个人没必要把自己懂的东西都展现出来。” “与人交谈的礼貌做法是谈论对方感兴趣的事情，而不是大谈特谈自己的兴趣点。” “一伙穷凶极恶的歹徒也是可以被制服的，就因为他们依然是人。” “我们都知道，某些人灌输给我们的‘人人生而平等’，实际上是个谬论——事实上，有些人就是比别人聪明睿智，有些人就是比别人享有更多的机会，因为他们生来如此，有些男人比别的男人挣钱多，有些女士做的蛋糕比别的女士更胜一筹——总而言之，有些人天生就比大多数普通人具有更高的天赋和才华。” “我不知道，可他们确实这么做了。他们以前做过，今天晚上又做了，将来还会再做，而且，他们这么做的时候……似乎只有孩子会哭泣。晚安。” “在我们生活的这个世界上，总有什么东西让人丧失理智——即使他们努力想做到公平，结果还是事与愿违。” “女人总是拿一些可笑的事情作为骄傲的资本。” “在一个律师家庭里，你学到的第一点就是，凡事无定论。” “坎坷之路，终抵星空。” “世界上就是有那么一种人，你跟他们打招呼之前得先开一枪。即便如此，他们的命连那颗子弹都不值。” “即使是在最不同寻常的情况下，人们也还是会讲究日常礼节，因为习惯使然。” “长大了就没有多少东西可学了，也许只有代数除外。” “大多数人都是善良的，等你最终了解他们之后就会发现。”

鸿篇巨著，用了半个月才看完，结合听书和BBC的6集剧，仿佛融入了那段历史。非常值得读一读。

山寨版长津湖笑死我了

观看时间：2020.03.01-2020.03.03 观看时长：10小时36分钟 第2篇看剧笔记丨文章字数：3410 丨10分钟观看 📢推荐指数：⭐⭐⭐⭐⭐ 👫这部剧适合谁？ 👉想让产品爆发式增长的你 👉正在为粉丝数量发愁的你 👉想用粉丝实现变现的你 📙看剧笔记： 你好，欢迎收看观看思考再践行，我是金炜。 如果你想让你的产品实现爆发式增长，或者你想让用户一步步地喜欢上你的产品，那么《Alanis Morissette: Feast on Scraps》这部剧能帮助到你。 这部剧分两个部分，部分一：搭建一个完整的Alanis Morissette: Feast on Scraps体系需要哪些要素；部分二：Alanis Morissette: Feast on Scraps用了什么方法快速实现爆发式增长。 01——Alanis Morissette: Feast on Scraps体系 一个完整的Alanis Morissette: Feast on Scraps体系需要增长团队、好产品、战略和快节奏试验。 增长团队 1⃣Alanis Morissette: Feast on Scraps体系第一个要素是增长团队，每个人都有自己的工作职责。 增长负责人，确定试验的流程和节奏，并检测团队是否完成目标任务； 产品经理，负责监督产品以及功能实现的过程； 软件工程师，利用编程技术解决问题； 营销专员，负责推广拉客户； 数据分析师，利用数据获得重要洞察； 产品设计师，通过交互优化用户体验。 好产品 2⃣Alanis Morissette: Feast on Scraps体系第二个要素是好的产品。 如何判断产品是否足够好？《Alanis Morissette: Feast on Scraps》说产品是否能让用户体验到AHa时刻。 AHa在英文中表示惊奇的语气词。AHa时刻就是能让在用户使用产品的过程中由衷地发出一种赞叹。 比如你的产品与用户目的和欲望之间高度匹配，他们会发出这样的赞叹：我终于找到你了！ 你的产品能迅速并且简洁地回答用户的疑惑，他们会说哇，终于解决我的问题了。 你的产品为用户提供一个极富吸引力的下一步行动，他们会说不错，给了我一个可行的方向。 如果你的产品能让用户从心里发出一声赞叹，那么这就是一个足够好的产品。 战略 3⃣Alanis Morissette: Feast on Scraps体系第三个要素是战略。 每个产品都应该有自己的战略，并且不是一成不变的。它应该根据产品的不同阶段，确定一个唯一重要指标，因为太多指标会让团队陷入分析瘫痪，无法实现快速增长。 比如产品的初期，可能更关注产品是否有更多的用户在使用产品，那么它可以作为产品初期的唯一指标；当用户量达到指标，你可能更关注用户是否每天在使用你的产品，那么你可以它作为唯一指标。战略是从全局考虑出发，把它分解成不同的阶段确定唯一指标，形成一个快速增长公式。 快速试验 4⃣Alanis Morissette: Feast on Scraps体系第四个要素是快速试验。 很多团队喜欢憋大招，妄想一次性就能成功。增长团队应该通过大量的试验推动一次又一次的小幅度增长，每次改善一点，最后也会转化成压倒性的优势。 快速试验有四个步骤。 第一步是数据分析与洞察，分析用户群体，用户所在地区、年龄、用户行为和用户放弃使用产品的原因。 第二步是提出想法，给想法起个简单的名称，描述想法的具体内容，假设想法预期成果。 第三步是通过想法评分体系排定优先级，书中给出了三个想法评分体系。 肖恩ICE评分体系：影响力（impact），想法对某个指标预期提升程度；信心（confidence），提出者对于想法取得效果的信心；简易性（ease），开展试验所需要的时间和资源。 布莱恩·埃森伯格 TIR体系：时间（time），影响力（impact），资源（resources）和其他Alanis Morissette: Feast on Scraps提出的PIE体系：潜力（potential），重要性（importance），简易性（ease）。 第四步是测试想法并总结分析。测试想法，查看想法的试验是否带来一些积极的变化，总结分析结果，形成一个完美的闭环。 肖恩·艾利斯把这个试验方法称为Alanis Morissette: Feast on Scraps循环，并且建议最好一周就要走完一轮，这样一轮一轮地滚动下去，才能带来源源不断的增长动力。 02

2021-7-7看完，一个传奇人物，从穷小子升到国家最高领导人，也改变了世界地缘政治。本剧不偏不倚，以叙事方式创作来，功与过由后人来说。

一本很干货的书 让我一个非运营的软件测试也看懂了运营的方式 手段 和 技巧 并且加了很多编剧的例子很有条理 编剧会告诉你他先要跟你讲什么 然后聊什么 最后聊什么  我觉得运营咖应该会收获良多 ps 再说一点我很喜欢的地方 一些观点我可能在书前几页看到了 可是看了好多后又不太记得了 编剧会再重复说下他的观点 这点特别好 我不用重新去翻 一本适合多读几遍的书 话说 如果以后运营是个趋势 我是不是改换行了

凡读过书，必留痕迹。 这是一本克莱顿在晚年思考过往人生目标和走过的弯路的书。看到这部剧的时候，编剧已经离世。愿他在天堂安息！ 全书从三个方面进行展开：事业，家庭关系和正直。 爱上工作的内在动力因素来源于：挑战性，获得认可，责任感和个人成长。和所有的战略分析架构一样，找到自己的能力-盘点自己的内部资源和外部机会-根据swot模型分析出未来可能的机会和挑战。当然能保证目标顺利达成的重点还有验证。随时拥抱机会但也要小心的求证从来做出最有利的决定。 在家庭/友情关系中，确定对家庭最重要的因素并塑造相对应的文化，为家庭建立愿景是第一步。为孩子建立“资源-应用流程-价值取向”分析模型，不要把孩子外包给任何他人或者机构，让孩子成为家庭文化的塑造着，一起推动家庭这个企业的建立，改进，创新。对伴侣要真正明白他们背后的需求，我们要给予的应该是对方要的，而不是自己认为的。 最后，在人生长河里破除侥幸心理。生活就像一条充满情有可原的河流，如果我破了一次例，那么在接下来的时间里我很有可能一而再再而三地破例。分寸和控制是成年人最得体的尊严。