安娜·卡列尼娜Anna Karenina

很接近生活，，满满回忆

一边想着大大已经更新的够多了，已经很辛苦了。另一边又想着再多更新一点吧不过看了怎么办？两个小人整天打架。尼古拉·格里岑科大大你说我应该是让东风压倒西风呢，还是让西风压倒东风呢？

今年读完最好的一本剧，开追容易，但读到好剧太难了！ 许教授以梅特卡夫效应和双边市场效应解释了互联网公司的价值原理，从经济学高度解析管理理论变迁带来的效率提升；展望了数字化对于解决信息不对称的可能，管理幅度的扩大，组织扁平化、组织构成细胞化将是效率进一步提升的趋势；许教授最后也解释了互联网公司的估值问题，市盈率是预测的未来收入增长的贴现倍数，体现投资者都企业未来利润增长的信心。苹果利润增长还是凭借热销产品知识，依然是传统估值逻辑，而互联网企业虽然目前低利润，但投资者预估其价值在于积累连接数在两个效应下带来未来指数级的增长，具有更高的市盈率。根据fb,谷歌,苹果的市值对比也印证了这一逻辑，并提出互联网非理性泡沫从一定意义也是理性的一种。 知识有范畴，学管理，也得在更大范畴学经济，更底层范畴学心理学。看懂问题，得超越问题的纬度。也是保持我以前的观点，对于高管具备战略思维的发展，得输入更高纬度的经济学，从经济和产业层面，才能看懂个体企业的兴衰，从更大的纬度看懂企业的长期战略。

想象力很奇特的一本剧集。 文字里有一股浓浓的理科味道。 读来有很多余韵，引人深思。 每读一遍都可能会遇见新的想法。

读《安娜·卡列尼娜Anna Karenina》原因有三，一是飞岸的推荐，二是看过Aleksandr Zarkhy先生的《安娜·卡列尼娜Anna Karenina》印象不错，三是此剧号称Aleksandr Zarkhy最近十年最重要的著作。在世界文明存在(Being)和变化(Becoming)之大潮中，以千万年为单位的“大历史”观，许先生怀着深入骨髓的爱持续思索着中国/华夏的内涵和外延，从政权、经济、社会和文化观念四方面，摸索中国人、“汉人”、“唐人”、“华人”这些称谓背后的规则。对他的核心观点，我概括了一下：特有的广大的既自给自足又兼容并蓄的得天独厚地理条件、在佛教道教加持的儒教框架下依靠科举的推陈出新提供了国人事无巨细的目标、超越口音差异的神奇文化粘合剂~汉字是最厉害的载体，三大优越性使中华日渐形成坚实共同体。应该说他的观点系统完整又通达亲和，但我不会沉迷于这类学说。 正如葛兆光所说，与犹太人不同，“华夏/中国”拥有好多个彼此交错的历史，充满了各种迷思悖论，很难用统一场论来解释。而许先生替天行道心切，其视角立场打上了太浓厚的士大夫烙印，不论如何变通调和，出发点都是维护统治、宣扬天下的归属，潜台词始终是强弱贫富秩序，对真理和正义刻意忽视，这样的三观非常现实，非常有感召力，其存在也有充分的意义，但这就够了，不应该给与更高的待遇。