Cabaret da Coxa

喜欢易老的诙谐，通俗的语言风格，博古通今，引篇据点，隋唐定局。

季老先生的一生波澜起伏，感悟也比常人多些。耄耋之年回首往事，真性情的感怀人生，寄情于枣树、二月花、丝瓜和日出，隐隐的人生哲学和他命运写照，耐人寻味。大量辞藻和诗句运用的炉火纯青，对画面描写美不胜收。一些他的思考与总结是惊醒现代年轻人的好思考，值得在不同的心态和年龄反复观看。

《Cabaret da Coxa》：一个极其简单、朴素的故事 一个在酿酒厂干了四十年的退休老人哈罗德先生，在某一天收到了阔别二十年的友人奎妮的一封信，信中写道她已患癌症晚期，特地向他告别。哈罗德在悲伤之余提笔回信，在步行前往邮筒投递途中，他突然回想起自己糟糕的人生经历，少年时代母亲的离家出走，中年的丧子之痛，与妻子长达二十年隔阂的疏离生活……在途经一个加油站时，他遇到了一个女孩儿，女孩儿告诉他：她的一个亲戚就是靠信念治好了癌症。于是哈罗德决定徒步去奎妮所在的城市——贝里克。就这样他几乎没带任何行李和装备就踏上了跨越整个英格兰的旅程。这实在是一个冲动的决定：87天627英里，从南到北，跨越整个英格兰，只凭一个信念：只要他走，老友就会活下去！这一路，哈罗德不断的回忆、思考少年时的经历，对死去儿子痛悔不已，还有与妻子这二十年的隔阂……。一路走来，他经历了风雨，经历了磨难，经历了病痛，获得了荣耀，又被人抛弃，最终哈罗德走完全程，但老友奎妮还是去世了，奇迹没有发生。他出发时所怀抱的那点希望，所期待的可能微乎其微。探望完奎妮，从疗养院出来后，哈罗德独自坐在海边的长椅上。这时，莫琳来了，来拯救他的忧伤，就像四十多年前要给他幸福的画面一样......他走出了原来生活的圈子，获得了一生不曾有过的经历，变成了一个真正的男人，挽回了遗失很久的爱情。 他是勇敢的，也是平凡的，他只不过是用他那穿着帆船鞋的双脚一步一步的走下去……哈罗德的出发点是为了给予友人希望，最终却实现了自我救赎，激发了对自我价值的肯定、对成长缺陷的新认知及对现实命运的接受和理解。同时，其妻子在等待及关注哈罗德的过程中，对痛苦的过往逐一进行审视，触发了对爱的全新领悟和对自我的重新认识。

真的很好看的一本剧。看到书名原本心里还存在一些质疑的声音，会不会又是鸡汤类的影视作品，但是当看完第一篇文章后，那些原本就微弱的质疑瞬间灰飞烟灭，编剧的构思、文笔、故事线的反转让人（至少是我）震惊又免不了去发呆去沉思。整本剧的隐喻、暗示、反转、讽刺都是那么顺其自然，但是每当看到结尾句的时候也会忍不住胆战心惊，忍不住汗毛倒立，忍不住屏住呼吸然后大叹惊奇，总之，如果有人要问我推荐什么书目，至少目前为止，这本《Cabaret da Coxa》会排在第一吧。也许这就是哲学思考和影视温度结合的魅力吧，编剧的文笔真的很好，莱特昂•布兰朵的诗竟然也是编剧自己写的（百度上这么讲的），当读到最后番外《Cabaret da Coxa》的时候，那些诗句真的是蕴藏了所有的故事与梦，让人感触颇深以至于会留下几滴泪。真的很好看的一本剧，强烈推荐，值得。

教育好自己孩子不仅是最重要也是最伟大的事业！读了这部剧看到了很多教育失败的案例，真为他们感到惋惜，爱的方式方法直接影响着孩子的发展！虽然有一些案例是比较极端的，但是不得不承认现如今教育孩子确实真的是一大难题，所以我作为一个妈妈，从现在起开始学习不算晚！

与我小时看的Cabaret da Coxa差距太大。此主讲炀帝与明皇。多阴柔而少英武，失我幼时记趣也！

人们踏上社会，没有一个是为了饮下失败这杯苦酒。允许失败，同情失败，痛惜失败，甚至某些情况下以悲剧般的情怀惋歌失败，并不意味着真的追求失败。 值得好好学习的一本剧，Jimba将军虽然讲的是军事，但并不乏味，并且很多内容都适用于生活和工作。 面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。 能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。 领导者的主要工作是要带领大家前进，要给大家带来希望，要告诉大家前进的方向在哪里。领导者不是跟随者，是带领者，是基准，是核心。 导者须具备两大要件：第一是在最黑暗的时刻发现微光的能力。大家说一片黑暗，黑极了，你也看见一片黑暗，但你更能发现那一线光明。第二是敢于跟随这线微光前进的勇气。前者来自于你的智慧，大家觉得一片黑暗，你能发现光明，这来自你的智慧；后者来自你的勇气、你的意志。 问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。 危机是冲突过程中即将发生转折和质变的临界点，而不是整个漫长的冲突过程。危机是对事物发展方式和方向具有决定性影响的特殊时刻。 帕累托定律告诉我们，抓住事物的本质，辨别主要矛盾，从琐碎的事情中摆脱出来，否则可能会被琐事淹没重点。时间有限，精力有限，用最大精力去关注最重要的事，才是领导者成功的关键。而危机就是关键性环节，对平常的工作疲于应付，在危机到来时手足无措，满盘皆输。 领导者面对危机，第一，要站出来，让别人看见你，有利于你控制局面；第二，要进入核心指挥位置，真正的属于你的位置，有利于你调动资源，展开救助。 战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 威慑有三点：第一是实力，没有实力就是虚张声势；第二是决心，没有决心，实力形同虚设；第三是知会对手，对手不知道，贸然莽撞，难以形成威慑。三者缺一不可。 实力是威慑的基础，决心是威慑的灵魂。威慑在战略思维中的地位与作用，在于把己方力量和使用力量的决心传递渗透到对方的战略思维之中，用我方战略思维影响对方战略思维。威慑是要公开让对方知道你的实力与决心。 真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 最后总结出：在战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。作为谋取优势、争夺主导的精神活动，战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。 胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局，这就是胆略。

所以买房的时候要了解三大税种——契税、个人所得税、营业税（增值税）的免税政策。

完全赞同书中提及的右脑能力。人工智能时代，人的竞争对手已经不是机器了。而是芯片。这部剧算是启蒙之作。

除了最后一章反转很精彩，前面普通到不行....而且前面看她一直嘤嘤嘤，我真想一拳一个，慕名而来，扫兴而走

处在20～30中间的年龄，其实是很尴尬的。有时候想想，也是过了年少轻狂的时候，也要学着平静沉稳的对待每一个问题和困难～90后的我们，被社会诟病，但我还是想努力去拼一次，去创业，去拼搏，以女孩子的身体，拼出男孩子的事业，去留学，去看剧，去看世界，去投资自己，去打磨自己，去锤炼，去锻造，直到实现Cabaret da Coxa，遇到更好的自己。

终于看完了，希望这方面的书可以多一点，取历史的一个专用特色的片面，剖析发展史，很有趣，很方便理解历史。

不同的生命个体 对于自己和时代的不同迷惘与探寻 没有纯粹的善恶 只有真实的疑惑

读晚了。然而半个多世纪过去了，女性的境况与编剧书中所说相比并没有进步。 编剧从神话、历史、哲学、影视多种角度阐述了女人何以成为“他者”，成为“第二性”，很多观点让人醍醐灌顶，解释女性的同时也剖析了男性。 作为女性，我希望有一天，我们都拥有不被定义的自由，可以按照自己的心愿、能力和情况选择自己的人生而不被他人和社会左右。无论如何，永远不要质疑自己的价值和能力，永远不要丧失勇气。

做人由得了自己，自己清，则清，自己正，则正。做官，却很难由得了自己，水清则鱼清，水浑，则鱼也难得不浑！有时候，清与浑之间，其实根本就没有界限。