The Nine Lives of Fritz the Cat

看到你把佛写成江湖帮派老大我实在忍无可忍了，胡编乱造也要有底限的，你是一个为流量没有底限的人，所以我不会再看一眼你的作品。

我喜欢罗伯特·泰勒Robert先生的文字，顺得像水流一样。正如他说的，这部剧控制得太好了。似乎有了一定的格式。先写天气，景色，再写人。故事都是很小很杂的事，跟听妇女八卦一样。整本剧的节奏像健康的人的心电图一样，稳。

很受启发，我觉得这个书的理念会越来越受到大家的关注和认可，越来越多的人已经认识到了以前互联网公司那套融资+增长+上市的思路有它的局限性，这部剧就给我们提供了一个新的角度。

好久没看这类剧集，得空就看才看完，搁置了不少计划，好久一个看剧时长轻易不开读，有头定有尾。

警视厅刑事部的搜查员寺田聪由于工作失误被调到三鹰市的犯罪资料馆——赤色博物馆，这座红砖砌成的三层建筑古老而又僻静，他觉得这只是一个大型的“证物保管仓库”，过了诉讼期的资料才会被送到这里，心中难免失落，而且馆长绯色冴子是一个不爱说话的冰美人，资料馆里成员稀少。 在犯罪资料馆里工作的这段时间，寺田发现身为“高级公务员”的冴子虽然思维敏捷却不善交流，于是观察力和记忆力较强的他当起了助理（也就是跑腿的)，冴子一次又一次地从蛛丝马迹的细节中嗅出真相的味道，俩个人配合破解了一件件悬而未决的案子。 五个被人遗弃的案件，结局反转再反转，你以为你发现了凶手，其实真相让人目瞪口呆。 面包的赎金 出现在超市面包里的钢针，前后两封恐吓信，究竟是对中岛公司的嫉妒还是仇恨，一亿日元的赎金为什么无人取走，中岛社长为何在进入废弃别墅后被发现在别处死亡？ 复仇日记 怀孕的前女友麻衣子被人推下楼死亡，凶手被认定为孩子的父亲，可是没有人知道他是谁，悲痛后仔细思考，“我”找到了凶手，亲手杀死了他，并写下了复仇日记。可是，“我”不怕被人发现这本日记吗？ 这是日记最后“我”对前女友最后的告白: 这是我所能为你做的唯一的事情了。在你最痛苦的时候，我没能陪在你的身边，没有好好守护你，这是我所能够为你做的，唯一的补偿了。 直到死亡之日 遭遇车祸的男人临死前坦白自己曾经跟别人交换过杀人，以此躲避嫌疑。他是真的良心不安为自己的行为赎罪吗？另一个交换人知道后会怎么做？ 烈焰 大火烧死了爸爸妈妈和小姨，破坏了她所有的温馨与美好，可是真相的矛头却指向了当时才五岁的她。 至死不渝的追问 时隔二十六年，相同的作案手法再次出现，是凶手还是模仿犯？各方都带着自己的看法，然而馆长内心早有答案。 看完真的太过瘾了，每次我感觉真相快要浮出水面的生活，情节总不是沿着正常的轨道发展，就像是坐过山车一样，直到真相大白，我才惊呼“怎么会是这样呢！”

看完归程，更多的是懂得了姬婴心中的大义。在看图壁时，总在想那么好的公子为什么不肯给沉鱼一丝丝的眷顾，就算是曦禾，他也算是薄情。现在终于明白，在背负姬家那么多责任的同时，他早已不再是自己，与姬忽一样，姐弟两人所面临的不仅仅是姬家，而是唯方四国，芸芸众生。但我更喜欢姬忽，那个孤独的，绝望的，却又对未来充满希望的无心之人姬忽，那么美好而善良的姬忽。自九岁起知道所有秘密那一刻起，一路走来，默默承受了太多，我心疼她却又敬佩她。相比之下，沉鱼一步步走来，虽聪慧善良，但终有私心，为了给她心心念念的公子报仇，另外，还有她还有薛采，替她默默承受所有的不堪来换取她的幸福安稳，所以，颐姝恨她，恨她为什么那么容易获得幸福。颐姝毁掉芦湾，是想毁掉所有不堪的曾经，她心中只有自我。只有姬忽，自我于她而言，可能如其它如意弟子一般，都只是想要拯救的对象，并无特殊。我希望在来宜中，她可以幸福，但又觉得也许幸福终不会属于她，因为她是无心之人，是没有属于她自己的心。 好多年前看过图壁后，反反复复不知道看了多少次，一个个形象在心中久久散不去，尤其是薛采。我在式燕和归程中仔细捕捉关于小采的所有情节，越看越爱，他为了给沉鱼的一个承诺，为了她的安稳，他可以付出一切。是了，就是这个骄傲的薛采，值得公子和彰华青睐的薛采。

祈愿这个世界真能变成The Nine Lives of Fritz the Cat！又知道了一个当红作家：安德烈斯.巴尔瓦为西语界当红剧集家，已播出十三部作品，除剧集外包括了散文、诗歌及摄影集，作品被翻译成十种语言。同时，他也是托马斯·德·昆西、赫尔曼·梅尔维尔、约瑟夫·康拉德、亨利·詹姆斯和司各特·菲茨杰拉德等著名作家的西语译者。

阿西莫夫向来是科幻界难以逾越的巅峰。《The Nine Lives of Fritz the Cat》写的是宇宙尺度的事，脑洞大得有好几个宇宙那么大。神嘛，造物的。能造一个宇宙的自然就是神了。 核心观点很吸引人。两个宇宙之间打开了通道，交换物质。但二者自然法则不同，粒子间作用力差别巨大。在各自空间内稳定的物质交换后都具有了强放射性。于是带来源源不断的能源。不过，物质交换的同时，也将不同的自然法则带了过来。对我们的宇宙来说，粒子间作用力在逐渐变强。对方的宇宙在减弱。预计几百万年后，双方会趋同。 物理学家拉蒙特对作用力推演，由于引力变强，核聚变更容易，速度会加快。可能用不了多久，太阳就会爆炸。爆炸将加速自然法则的融合。在比邻星之间引起连锁反应，生成大量类星体，最终将银河系都毁掉。而科学界和政治圈却由于一己私利和逃避责任把拉蒙特的观点封杀了。宇宙通道由对方单方面开启，地球人没有主动权。这是Part 1。 阿西莫夫想象了对方宇宙智慧生命的生存状态。描述了另一个世界的故事。对方也发现自然法则在融合。但它们不担心太阳会爆炸。因为他们那边相反，太阳会被冷却。但只要保持通道畅通，就不必担心没有能源。至少还有几百万年可用。那边的故事离奇，但编得可合逻辑，也好看。这是Part 2。 然后转到月球。移民有了几轮后代，月球土著与地球产生了不少文化差异。不知把他们称为MBE合不合适。Part 1中的一位关键人物狄尼森来月球弥补自己年轻时的遗憾。发现了平行宇宙通道的秘密。利用月球上的介子仪第一次打开一条新通道。通道另一端是颗宇宙蛋。也就是无中生有的创造了一个新宇宙。他由此提出拯救世界的天才理论。继续与Part 2的宇宙保持物质交换，同时也从宇宙蛋里做另一种交换。这样就既获取大量能源，又平衡了自然法则的正反渗透。世界和平了！人类封神了！这是Part 3。The end. 阿西莫夫脑袋里寻思的事儿的确和普通人档次不一样。我们的宇宙就是这么来的，并且还有可多宇宙也都是这样，多巧妙。 但逻辑上的伤也是刚刚的硬。因为，物质交换不可能带来不同自然法则的相互渗透。就好比我们把水放进冰柜，它冻成了冰块。把冰块从里面拿出来，它化成了水。你不停的倒腾，当冰柜咔嚓一声坏掉的时候，从此冰不再消融，水不再成冰。整个世界就定在0°C，世上只存在冰水混合物？这指定不可能。 自然法则是高度抽象的东西。表面上看，我们是借着事物作用规律总结出了各条法则。是人从世界里抽象出来的。人类好牛呀！但实际上刚好相反，事物之间是依据早就存在的法则相互作用。先有法则，世界才知道了该怎么运行。把氢气和氧气在常温常压下按2:1混合，没点火之前，你就知道结果。甚至宇宙诞生之前，该法则就已经存在。与人总不总结没关系，与点不点火没关系，与以前、以后的实验结果都没关系。这是早就写好的蓝图，只能执行，不能修改，是单向输出的。 所以说阿西莫夫同志的永动机，尽管设计精巧，美轮美奂，却根本不可能。不可能也没关系，这不妨碍他的科幻扛把子地位。他就像个伟大的魔术师。你知道那不是真的，但依然忍不住起立，鼓掌。

方予可很好，但是吧，和他谈恋爱的话，我肯定和周林林刚开始一样，没有安全感。

诗的世界，像星的海洋，那遥远的地方，只要你用心感受，所有的事物都可能插上翅膀，包括快乐也有忧伤。

亨利，基辛格，一个美国人滴视角看中国，The Nine Lives of Fritz the Cat，中国通，无语了，⭐⭐⭐⭐⭐，感谢他为中美关系做出的杰出贡献。

太好玩了吧，这本真的太好了，不过看第一本斗罗同人的水准就这么高，不知道该哭还是该笑了

“世间数百年旧家无非积德；天下第一件好事还是看剧。”积德，看剧，修行，不断行。能不能成事，能不能持续成事，能不能持续成大事，能不能持续成好事，不光取决于自身，还取决于出身、环境、团队、社会趋势等等。我们能做的，无非是在当前条件下，管住自己、充实自己、用己所能、成己能事。 1.业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头。 2.对自己狠，才是真狠。 3.总说“三不朽”——立言、立功、立德，而“敬”和“恒”，是隐在立言、立功背后的立德。你有了立德做基础，再去立言、立功就有了根据地。 4.如果你干事了，你会发现，如果你没干好，有人会嘲笑你；如果你干好了，有人会妒忌你，甚至有人认为不是你干得好，而是你走了一些邪门歪道。你做得越好，这种负面消息越多。 5.曾国藩在沟通这点上，说得非常少，最重要的，只说过六个字：“多条理，少大言。 6.1Follow through，督促执行。有可能是主持人做这个工作，有可能是一把手做这个工作，有可能是记录人做这个工作。这就是会议做的决策：谁，什么时候，干什么，递交什么东西，得有人去盯着，要隔三岔五看这件事做到什么程度了，又发生了什么新的情况。r 6.2Feedback，结果反馈。具体执行的人有义务跟相关领导反馈。反馈上次开的会做了什么决策，让他做什么事情，他去做了，结果发生了什么。如果需要，再召集一次会议；如果不需要，也要告诉相关的领导，事情怎么样了。 7.作为一个有较高位置的管理者、成事者，会有很多人说你好话，很少有人说你不好。 8.权衡各方利益和各个方案，有公平心、有主次、有取舍，综合地做出判断。这是听意见最后一步要做的，也就是形成管理决策。 9.战略就是如果一个领袖带着他的班子、他的核心团队，把这个战略制定出来了，这个组织的中层要非常清楚，在之后的三年里的每一个月做什么，以及为什么去做。 10.说到底，无论是领袖/CEO、副手／核心团队、群众，在民主集中制中要秉着八个字：“尽心尽力，尽职尽责”。 11.不同的公司有不同的管控模式，可以分为三类：一是财务管控，二是战略管控，三是运营管控。 公司最重要的管理思路，无非围绕两个维度：一是管理，二是控制。 12.从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。所以，你要做的，就是捋顺要做的事，给出切实的路径，教授管用的方法，并以适当的方法激发工作干劲、创新能力和执行能力。其余的，不用想太多。 这句话偏保守，但也从一个侧面体现了两个残酷的事实：从长期看，需要变以及真正能变的法，并不多；从长期看，真正能更好用的人才，并不多。 13.再说句扎心的话，的确有天才存在，但这个天才，不是你。 天才是极少数的，凡人是绝大多数的。大多数人在大多方面是不行的。 14.人类幸福的根源，只有两件事：第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；第二是事，做自己擅长又喜欢的事。 15.据说清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。 16.华润成功五要素：1.选一个好的CEO，好的一把手；2.为他配一个能够跟他共同工作，又能跟他形成互补的核心团队；3.CEO、团队、相关人员一起制定出一个制胜的、扎实的战略；4.确定战略激励方案；5.在战略执行过程中，建立防火墙、护城河，建立这个机构本身特有的竞争力。 17.选、用、育、留，是对CEO、一把手的模糊性进行管理的最佳手段。 18.佛法到底说的是啥？鸟窠道林禅师说了八个字：“诸恶莫作，众善奉行。” 19.用曾国藩的话，就是：勤劳而且憩息，一乐也；至淡以消嫉妒之心，

评分：★★★☆☆ 这部剧的时代背景很重要，19世纪末期，工业革命的产生和发展引起了社会的巨变。人们无可选择的生活在巨大的竞争压力当中，旧有的道德基准被打破，新的道德秩序迟迟未能建立。这种道德标准的失范是《The Nine Lives of Fritz the Cat》的大前提。 播出说明里写到：“编剧认为，所谓自杀，就是“任何由死者自己完成并知道会产生这种结果的某种积极或消极的行动直接或间接地引起的死亡”。自杀是一种特殊的社会现象。在资本主义制度下，这种现象之所以增多，是由于资本主义经济的发展、科学技术的进步和社会分工的变细所造成的社会病态而引起的。”因此，每当一个人自杀，他的死亡就和他所处的社会的每个人都有关系。 本剧首先分析影响自杀的因素：受精神异常、遗传、种族以及天气等自然因素影响很小，充分证明自杀是一种社会现象。 其次，分析几种不同的自杀类型：利己主义自杀、利他主义自杀、反常的自杀和宿命型自杀。 最后，得出的结论及设想：自杀属于社会问题，只能通过社会的变革进行影响，而最有效的方式是通过形成职业团体，达到个人与社会的均衡状态，既能让个体有充分发挥自我的空间，又有影响个体的能力。 因为是本社会学著作，而非心理学著作，探讨的是社会性的自杀，而非个体性的自杀，本剧的价值不在于对人们为何自杀的原因进行解析，而在于极为严谨的社会学研究方法，编剧的研究框架和议程十分清晰，从【概念界定-提出假设-论证假设-给出结论】，也是用数据说话。所以我觉得真正对自杀感兴趣的人应该不大喜欢这书，因为这只是研究自杀规律，而并非剖析自杀原因。

“人对了就什么都对了！”

用进化论或者其他世间的学问来解释佛学是有一定的风险的。佛学就是要遵循佛陀的教化老老实实的修学，任何人的解释都不会比佛圆满，高僧大德的书可以做参考，但还是以经律论三藏为主。