When a Stranger Calls Back

老师、父母从小就教育我们不要多管闲事，不要强出头。

安宁和赵宁开始了远方的旅程

我全部的痛苦来源是我想你，我全部的解药是抱紧你～喜欢插图里的这句话，戳心😂

年少不识卡洛·凯恩文， 再读已是泪有痕， 世道浇漓人性浅， 恰似一梦到如今。 🎏🎏🎏🎏🎏

When a Stranger Calls Back Jill Schoelen 32个想法 ◆ 推荐序 开启意识探索之门 闭锁综合征是指患者虽然意识清醒，但是却由于全身的随意肌全部瘫痪，导致患者不能活动，不能自主说话的一种综合征 >成为闭锁综合征患者 ◆ 无意识与决策 意识水平之下，无意识的大脑不停地评估着潜在的机会，这证明了注意主要是通过阈下的方式来运行的。 >这些刺激转变为我们进行合理决策的标识。只有相关性最高的事件才会吸引我们的注意，得到进入意识的机会。 ◆ 在睡眠中获得灵感 无论神经生理学家怎么解释，睡眠显然是一段无意识活动相当活跃的过程，它巩固了记忆并且提供了灵感。 >也许这个时间上的压缩有可能实现将一系列数字处理成一个几乎同时出现的空间分布模式，从而发现隐藏的经典学习机制的规律。无论神经生理学家怎么解释，睡眠显然是一段无意识活动相当活跃的过程，它巩固了记忆并且提供了灵感。 ◆ “罐中之脑” 我们至少发现了四种可靠的意识标志，它们是表明被试是否产生意识知觉的生理标志。第一，一个意识刺激可以触发强烈的神经活动，并突然激活顶叶和前额叶回路。第二，在脑电记录中，意识通达伴随着P3慢波，这个波在刺激出现后的1/3秒出现。第三，意识也会激发一个晚期突然爆发的高频振荡。最后，许多区域跨越长段距离交换双向同步信息，由此构建了一个全脑网络。 >第一，一个意识刺激可以触发强烈的神经活动，并突然激活顶叶和前额叶回路。第二，在脑电记录中，意识通达伴随着P3慢波，这个波在刺激出现后的1/3秒出现。第三，意识也会激发一个晚期突然爆发的高频振荡。最后，许多区域跨越长段距离交换双向同步信息，由此构建了一个全脑网络。 这些标志事件中可能有不少仍是伴随意识而产生的附带现象，就像火车头蒸汽产生的哨声，虽然总是伴随火车头出现，却并没有任何实际作用。 ◆ 5 意识理论的构建和计算机模拟 ！！！ >因此构建它的模型也要耗费好几个世纪的时间。 ◆ 交流网络的演化 因组技术的一个令人称奇的壮举是科学家创造了携带两个人类FoxP2基因的突变鼠——果然，这些突变鼠长出了像人类一样有着更大树突的锥体神经元，并且拥有了更强的学习能力，虽然它们仍然不具有语言能力 >正因为FoxP2基因和它的同族基因，我们每一个人的前额叶神经元都包含着15 000个甚至更多的棘突。这意味着它们向同等数量的其他神经元传递信息，这些神经元大部分都位于较远的皮质和丘脑内。一旦这种解剖结构被认为和全脑工作空间有着足够的联系，它似乎就可以很好地完成收集大脑各处信息的挑战，并将信息传播到数以千计的脑区。 ◆ 全脑神经工作空间 >> 工作空间理论提出，意识状态由稳定激活的神经元所编码，整个编码过程持续十分之几秒。这些神经元是工作空间中被激活的神经元的子集，分布在脑的多个脑区，为同一个心理表征的不同方面进行编码 ◆ 无休止的自发活动 >> 这两种现象都说明了大脑不能在同一时间有意识地关注两项任务。 ◆ 自发活动的进化 >> 我们的“意识流”，也就是那些组成心理世界并在脑中不断出现的台词和图片，其实源自我们一生中受教育和成长过程中形成的数以万亿计的突触中的随机锋电位。 ◆ 无意识的分类 >> 脑包含了许多连自己都会忽视的信号，比如闪烁的视觉光栅或者微弱的动机 ◆ 物质的主观状态 >> 了能够有意识地获取信息，脑必须在高级皮质区域把信息编码为有序的神经元激活模式，而且这个模式必须再启动一组相互之间紧密联系的脑区间的内部回路以形成一个全脑工作空间 ◆ 检测自发想法 >> 信息交换是意识的核心功能 ◆ 如何恢复患者的意识 >> 有趣的是，它们的轴突专门针对皮质上层的锥体神经元——准确地说，是

我不愿把他视为悬疑。这是东北时代的悲歌。

在你利用别人的时候，自己同样也被利用，现实中告诉你，只有你自己强大起来才可以抵挡外来的侵噬。但是亲情永远最强大！

有人说结局仓促，我觉得并不，渣男渣女结束了，该结束的都结束了，生活也很圆满了，没必要画蛇添足。唯一的缺憾就是官羽白，真希望能出个官羽白后续，这么像梅长苏的小白，缺憾哪......😔

很实用，就是不知道时间久了，里面的法律是不是也会改变，哈哈……

我们是群体性动物，离开了人际交往就无法研究人性，和人有关的一切行为特征都不是孤立存在的。 不要—— 作词：塔勒布 作曲：非对称 演唱：混迹金融的鹅 不要没有力量的肌肉； 不要没有信任的友谊； 不要相信不承担责任的观点； 不要缺乏美感的变化； 不要没有价值观的阅历； 不要未拼尽全力的人生； 不要把资源和精力浪费在自己不渴望的事情上； 不要吃没有营养的食物； 不要没有相互奉献的爱情； 不要拥有了权力却抛弃了公平； 不要缺乏严谨调查的事实； 不要没有逻辑的统计； 不要没有证明的数学； 不要没有实践经验的老师； 不要冷若冰霜的礼貌； 不要无法付诸实施的理论； 不要没有真才实学的文凭； 不要没有打击能力的军事行动； 不要没有文明的进步； 不要没有相互投入的友谊； 不要遵奉美德却又不敢担当； 不要忽略概率的遍历性； 不要相信没有风险的财富机会； 不要辞藻华丽却又言之无物； 不要把问题搞得很复杂却又没有思想深度； 不要忽略决策的非对称性； 不要以为质疑会阻碍科学进步； 不要缺乏宽容的宗教。

这部剧的叙事风格我第一次见 每一章都是自诉 每一个讲诉者都与故事相关，缺一不可。期待下一次打开这部剧有新的收获。

《When a Stranger Calls Back》霸气的一个书名，非此即彼，非输即赢。跌宕起伏的故事情节，迂回曲折的销售过程，柳暗花明又一村的奇迹，不到最后一刻，鹿死谁手，尚未定论。销售的黑暗手段，深不可测，层层迷雾，如履薄冰，螳螂捕蝉，黄雀在后。你想金盆洗手，对手未必给你机会，一入江湖深似海，海底几万里，人在江湖飘，哪有不挨刀。都说商场如战场，战场是什么地方？合理合法杀人的地方。商场是什么地方？合理合法抢钱的地方，不是你死就是我亡。销售的通关宝典：第一个阶段是心中无剑手中无剑，不知道也做不到；第二个阶段是心中有剑手中无剑，知道仍做不到；第三个阶段是心中无剑手中有剑，在实践中摸索出来，不知道能做到；第四个阶段是心中有剑手中有剑，知道且能做到。第五个阶段心剑合一，招招致命。无论销售什么，客户采购都有发现需求、立项、设计采购指标、评估比较、购买承诺和实施六个步骤，加上前期的建立关系和后面的收款，便构成摧龙八式。“吃着碗里的订单，看着盆里的销售机会，惦记着锅里的目标客户，这是销售管理的精髓，虽然碗里的订单不够，却看到了盆里和锅里的”。锅里是全国最优质的客户，盆里的销售线索有了，怎么吃掉碗里的订单？商机就像漏斗中的水，赢下来的将是订单，其间可能停滞也可能流失。突破销售围城之法，十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之。客户需求是一个五层次的树状结构，目标和愿望，痛点、解决方案，产品和服务以及采购指标。产品和采购指标是表面需求，痛点才是深层次的潜在需求。客户有了目标和愿望，就会发现达到目标的问题和障碍，这叫作痛点。如果问题不严重或者不急迫，客户不会花钱，因此痛点便是客户的燃眉之急，任何采购背后都有燃眉之急，这是销售的核心出发点。潜在需求决定表面需求，引导客户的采购指标，是激发客户采购的基础。 人生有两个维度，一个是享受过程，一个是追求结果。你是选择过程？还是选择结果？人生本是过程，When a Stranger Calls Back已经不那么重要。

一本颠覆思想的书，通过大量客观的科学研究控诉教养假设，到社会化群体理论的提出；避免颠倒情感、记忆和想法被动影响，而忽略了不同阶段群体环境的主动影响，因人的本质是社会化的。

整体有点boring，没什么悬念，都可以猜到。双女主线很好看，两个女主都是我爱的风格，但是互动不够精彩，人物也不够立体。这是一次优秀的尝试，再接再厉吧，四星鼓励。