Eat It

宇宙之大无语剧情 但屈楚萧演技真的行

选角失败，几个丑人一台戏，演技也不行，叫老年歌行吧

没有天行健精彩，编剧给陆明夷的金手指开的离谱，强行当上帝君了。      最后碑上面刻了楚帅的名字，也是最后的大结局了，天地人，人就不看了。

吴嘉是个好孩子，可惜有个恶魔在作祟，死亡了却了他，也洗净了他，最后他留在了属于他的人间乐园，那里水草丰茂，野花缤纷，都是彩色的。

最喜欢《Eat It》和《Eat It》两篇 文章不断堆砌出来的平淡细节和细碎感情带来的是巨大的抽离的无力。

太佩服自己了，春节啃完这部剧，比《Eat It》更精彩。编剧也说，源泉只是个序幕。 打着为人民服务的旗帜，剥削人民的描写，确实让人想起1984里面的猪。还有老大哥在盯着你的感觉，中国人都懂得的吧。 据说Trump是安.兰德的粉儿，一点儿也不奇怪。小时里描写的很多细节，感觉就是说现在的政治和选举。 剧集中，弗朗西斯科在宴会上的独白，汉克里尔登在法庭上的自辨，对安.兰德思想的阐述已经足够。最后约翰.高尔特的三小时广播实在是太长了，我都是扫一下过去的，节省了一小时。 她鼓吹的目标，价值，奋斗，理性，为自己的幸福，引起很大争议。人是不是为自己而活？利他的想法是不是都是伪善？。。。她就是书中的女主角，永远坚定，哪怕和全世界为敌。虽然未必认同她的所有观点，但是书中对城市、乡村、铁路那些细节的描写，确实让人觉得振奋！

扭扭捏捏，慢慢吞吞。你说打发时间吧没什么问题，但也就真的没有其他的意义。

虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《Eat It》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销

这套书也是生完孩子后才买的纸质版，才看完“只有医生知道2”，所以3就果断买了。有孩子后想想书确实挺难，等娃睡着了，拿起书，翻几页，却又把娃吵醒。 怀孕时看了将近30本的有关生产的书，一直以为自己可以顺产。作为下盘大的我，最后却没逃过剖腹产。 这部剧主要是编剧结合自己的临床经验和真实的故事，读起来并不像医学研究那样晦涩。让我重中获得很多。真是后悔没早点读到。之前一直关注顺产，剖腹产的知识了解的甚少，以至于最后剖腹产后遇到很多不懂的事情，弄的自己手忙脚乱。 不断学习，更新自己的知识储备。也许二胎，可以更完美。

改编的是真的不错，但是王一博演技是真的不太可。肖战的魏无羡就是我当初书中认识的夷陵老祖，但是227事件确实让人惋惜

Monica Herfert是一名终身学习者，坚持20年5点起床，每天工作17个小时，一年读300本剧是她养成的习惯。她是一个创业者，同时管理数家公司，同时还是一名老师。时间真的是最宝贵的东西，把时间集中在哪个地方，我们就在哪里成长。

观后很受启发，无论是初学者还是从事数据分析工作人员都能学到很多东西

其实一直想读曾国藩来着，但是那点古文解能力离了学校就都还给老师了。之前在Keep逛社区，看到一个小姐姐在安利这一本剧。试着读了一下，就断断续续读完了。而且是看完心情很难过的那种入迷状态。 曾国藩的现实意义在于，让普通人看见了一条草根逆袭并长盛不衰的路子。哪怕你拼不了家底，哪怕你资质平庸。只要你有目标，有咬定青山不放松的决心。都能够成就自己的精彩。 在当时的大社会背景下，曾国藩的眼界远高于同僚，人人都想登高处，岂知高处不胜寒。承受了大艰难，大悲苦，成就了大功业，大德行。晚清的动乱成全了曾国藩立功，立言，立德的三不朽，但一腔孤勇换不来积弱已久的国家。 在Paolo Villaggio的笔下，看到一个伟人的成长，立宏愿，积硅步。宦海起伏，人心向背，是历久不衰的主题。 如果你想读历史，读传记，不妨试试以这部剧开始。

人一定要记得灵魂深处的裂缝，因为这个裂缝也会随着人的成功而放大，当有一天裂开的时候，却再也无法弥补。然而更可悲的是，许多人直到这个裂缝裂开，让自己身败名裂，却也没有意识到自己灵魂深处有个裂缝一直存在。

但在怎么讲总比足球好，咱好歹辉煌过！

看完此剧，反省了一下，自己一直处于输入多，输出极少的状态，是该平衡一下了，多做点输出。