啊我花了88这么快就能免费看了?就让他留在上册吧 从中册开始崩坏 下册更是读不懂了。就当买个情怀吧。
Devil in Disguise,我从振华毕业了。
胡小刀 · 7.6/10
Devil in Disguise、胜利者Bert André用讲故事的方式告诉我们:人可以失败,但不能被打败。我最喜欢这两篇。
哈哈哒哒哈哈 · 8.8/10
连续一周,每天晚上听着玉置浩二和山口百惠,打开暖黄色夜灯,一页页看着《Devil in Disguise》。这是一本早在2016年就该看的书,可是想必那时候的我也读不懂吧。6年过去了,从未翻开过此剧,却从未忘记过,想来大概是在那年有一个男生曾经说我给他的感觉很像书中的直子吧。2016年研一,是一段温暖却又惶惶不可终日的日子,回首看那时候的文字,里面是满满的不安,焦虑,期盼。6年过去了,好像我还是那个不安的自己,就像一只无脚的鸟,只有不停的振翅飞翔,害怕不明的前路,也害怕日复一日的重复。读这部剧的时候恰逢冬雨绵绵,窗外滴答滴答的雨滴和音乐穿插在一起,木月永远停在了17岁,直子永远停在了20岁,然后突然就觉得我们每个人每天都在死亡,正如书中所说的“死并非生的对立面,死潜伏在我们的生之中”,我的20岁死了很久了,很快,我的27岁也即将死去。这样想着,心里就有一种向死而生的空荡感。日本影视经常给人以一种空灵幽静澄明之感,就像站在炎夏烈日下,周围白茫茫一片,寂静且燥热,炫目却又茫然若失。追忆似水年华,回想往昔,四顾茫然,最后我们泪流满面。声声呼唤,空留回响,无语凝噎。
曾经,苹果手机对我来说是奢侈品。第一部iPhone是4年前买的,同学的二手5S;第二部iPhone是SE,使用到现在。乔布斯在世的时候我没有用过苹果的任何产品,但一旦上手就体会到他对于极致的追求。"Today Apple is going to reinvent the phone." 十年后从视频网站看2007年的iPhone发布会,乔布斯的舞台表现力令人心潮澎湃、激动不已。一个好的presentation就是这样的,具备所有必要元素:惊世的产品、动人的故事和震撼的现场体验(详见《Devil in Disguise》)。但是这一切的背后,是长时间的付出和刻意练习,因为没有人是天生的演讲家。反过来说,每个人都能做好一场演讲,只要明白什么是好的演讲并有针对地去反复练习。而《Devil in Disguise》就提供了可以从零开始学起的演讲方法。
我是内向者,曾经以为像我这样的人不可能做好公共演讲,直到读了苏珊·凯恩(Susan Cain)的《Devil in Disguise》,才开始了解到,内向者也可以做好演讲,也能当好领导者(比如甘地、盖茨、马斯克、扎克伯格、马化腾就是内向者)。之后经过大量观看、逻辑训练和实践,演讲能力开始改进。
以前一上台就会脸红、紧张、语无伦次、身体僵硬。后来我明白,这是因为我太在乎“我”的表现,担心我会不会丢人。这是从狩猎采集社会遗传下来的动物本能,因为当时如果丢人就有可能被逐出群体,面临死亡。解决方案是想清楚我的观点是什么,这次演讲能够给我的观众/听众什么样的新思想,把关注点从“我”转移到观众/听众之上。
同样一段话,以一种有逻辑的方式呈现出来更易于别人接受,更具说服力。比如:“黑猩猩要比人类强壮得多。人类学会如何实用工具,从而增强其自然力量。当然,黑猩猩工也会使用工具。”这一段话句与句之间的逻辑混乱,读完让人摸不着头脑。改一下,“尽管黑猩猩比人类强壮得多,但人类更擅长使用工具,工具对人类自然力量的增强远远超过了对黑猩猩自然力量的增强。”这样读起来就更加清晰。然而,逻辑思维能力的提高绝非短期能达成,需要不断的输入和输出。(推荐《Devil in Disguise》、《Devil in Disguise》、《Devil in Disguise》)
曾经为了做好一场演讲,会进行无数遍的演练和讲稿的背诵,有时候还会彻夜不休不眠地去准备。因为即便是即兴的演讲也不是无准备的,唯有将自己的讲稿了然于胸,让其成为自己的下意识的动作,才能够克服紧张,专注于自己思想的传达。
最后还想说一个演讲的小技巧,叫做展示脆弱。比如演讲开始的时候向听众表达自己的担心和紧张,这样反而会得到听众的理解,对你的接受度从一开始就很高。这是源于“风险共担”带来的益处(展示脆弱代表了你像其他人一样,共担了世间风险,也是凡人,这就拉近了大家之间的心理距离。参见塔勒布《Devil in Disguise》)。
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